油田企业HSE监督管理研究.doc
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1、油田企业HSE监督管理研究摘要:Hse监督管理是贯穿于油田企业经营与生产全过程的一项工作,关系到石油生产的安全性与油田企业经营的持续性。本文从开展油田企业Hse监督管理工作的实际出发,分析油田企业Hse监督管理工作存在的问题,从方法、机构与制度等多方面,探讨油田企业Hse监督管理工作的改进对策,旨在为油田企业Hse监督管理的高水平实施予以参考。关键词:油田企业;Hse监督管理;问题;改进对策随着社会经济的飞速发展以及石油市场竞争的激烈化,油田企业的经营与发展面临严峻挑战,对油田企业Hse监督管理工作的要求更高。Hse监督管理是对油田企业管理工作的创新,实行健康(Healh)、安全(safety
2、)与环境(environment)三位一体的Hse管理体系,需要油田企业管理机构与制度方面的优化予以配合,特别是Hse监督管理中责任制这一核心的创新。综合分析当前油田企业Hse监督管理工作的现实困境,采取针对性的措施改进油田企业Hse监督管理工作,对推动油田企业的健康持续发展具有重要意义。1油田企业Hse监督管理工作存在的问题1.1监督方法落后。从目前部分油田企业监督管理工作的实际情况来看,监督方法落后是油田企业Hse监督管理工作中的突出问题,Hse监督管理在油田企业经营与发展中不受重视,监督管理方法缺乏创新,Hse监督管理并未贯彻到油田企业经营与生产的全过程,对油田企业经营中发现的违章行为等
3、问题的管理方法普遍是以罚代管,油田企业Hse监督管理工作的主要手段是处罚,造成油田企业监督管理水平偏低,油田企业职工对Hse监督管理工作产生抵触情绪。在油田企业管理过程中,Hse监督管理方式单一,造成监督管理工作的重点不突出,油田企业Hse监督管理的相关工作人员太过注重Hse监督管理工作的面面俱到,监督管理环节与领域等各方面缺乏重点,造成Hse监督管理工作的重点失控,影响到油田企业的经营与发展。1.2Hse监督管理机构不适宜。全球能源形势进入重大变革期,但石油能源在国际能源市场仍然占据重要地位。我国油田企业积极与世界接轨,借鉴国外先进经验,转变国内油田开发的安全环保形势。然而,国内部分油田企业
4、仍然存在Hse监督管理机构不适宜问题,相关工作人员对Hse监督管理工作缺乏正确认识,Hse监督管理体系及相应制度并未得到真正执行,先进生产技术与安全管理方法没有落到实处,Hse监督管理体系与油田企业管理的实际工作偏离,影响到油田企业Hse监督管理工作的开展。此外,油田企业基层Hse监督管理机构不健全,仅有部分单位设立专门的监督管理机构,Hse监督管理工作存在短板。1.3安全责任制不完善。责任制是Hse监督管理体系的核心,但油田企业Hse监督管理的实际工作却缺少完善的安全责任制予以支持,在油田企业管理过程中,现有的安全责任制也并未落实到位,管理责任不明确,油田企业相关管理人员的工作态度太过消极,
5、Hse监督管理工作责任人不履行安全职责,对油田企业Hse监督管理工作并未形成正确认识,直线责任与属地责任没有真正落实,Hse监督管理工作太过表面化,对油田企业基层工作的跟踪复查与考核工作不落实,对发现的隐患并未按照规范要求整改,对开展油田企业Hse监督管理工作不利。2油田企业Hse监督管理工作的改进对策2.1创新监督模式与方法。日益激烈的能源市场竞争,对油田企业的运营与管理提出了更高的要求。Hse监督管理工作的目的是及时发现并消除油田企业运营中存在的隐患,考虑到传统的、以处罚为主的监督方法与当前油田企业运营环境的不适应,要求在开展油田企业Hse监督管理工作时,创新监督模式与方法,将Hse监督管
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