某公司财务管理制度之“成本管理规定”.doc

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1、某公司财务管理制度之“成本管理规定”某公司财务管理制度之“成本管理规定” 第一章总则 第一条为了加强总公司所属备企业的成本、费用管理不断提高经济效益现参照国务院（国营企业成本管理条 例及其实施细则结合现行财务会计制度的有关规定及我公司实际情况制定本规定。 第二条本规定适用于11系统各所属企业。 第三条 成本、费用管理的基本任务是通过对成本、费用的预测、计划、控制、核算、分析和考核正确反映企业的生产经营成果挖掘降低成本、费用的潜力努力降耗增效。 第四条 在成本、费用管理中各单位要严格遵守国家经济政策、财经法规和总公司财务规定实行成本、费用管理责任制使计划管理、定额管理和分级管理相结合正确核算各单

2、位成本、费用。 第五条 根据资产经营责任制各公司总经理对本单位成本、费用管理负全责。总会计师（财务总监、主管财务副总经理）或财务经理（主管）协助总经理组织领导本单位的成本费用核算和管理准确核算成本、费用并对企业经营效果负责。各单位财会部门具体负责成本费用的核算与管理工作。总公司财务本部依据本规定及国家相关规定负责对所属各单位的成本、费用核算进行管理和监督。所属各单位应根据本规定结合各自行业实际参照国家相对应的财务会计制度制定各自成本、费用管理实施细则报财务本部备案并指定专人负责企业的成本管理。 第二章成本、费用开支范围 第六条 工业企业应严格执行国家财务制度关于成本、费用开支范围的规定加强对产

3、品的生产成本、制造费用及企业的管理费用、财务费用和销售费用的核算与管理。具体开支范围按（工业企业财务制度的规定执行。 第七条总公司所属其他行业单位应根据各自的单位实际认真遵守相对应的国家行业财务会计制度规定的成本、费用开支范围。 第三章成本、费用核算 第八条 各所属企业的制造成本必须根据计算期内完工产品的统计产量、实际消耗和实际价格按照权责发生制的原则进行核算对于企业生产经营过程中发生的期间费用应按照其归属期限区分费用性质据实进行分类核算。 企业不得以计划成本、估计成本、定额成本代替实际成本成本计算过程中对产成品、自制半成品和劳务按计划成本或定额成本进行核算的要按规定的成本计算期及时调整为实际

4、成本。原材料按计划价格核算的与实际价格的差异也应按规定的成本计算期及时进行调整分配。 第九条 一次支付、分期摊销的费用应按照费用项目的受益期限确定分摊数额。受益期不超过一年的费用列入待摊费用；受益期超过一年的费用列入递延资产按实际受益期摊销其中开办费按五年摊销。企业递延资产应在年终会计决算中说明报总公司财务本部审查。 第十条 在费用尚未发生以前需要从成本中预提的费用项目和标准应报总公司财务本部备案预提期短的年终决算不留余额预提期长跨年度使用、需保留余额的应在年终决算中说明报总公司财务本部审查。 第十一条 低值易耗品单价在200元（含200元）人民币以下的可列出品名在领用时一次列入成本、费用。单

5、价在200元（不含200元）人民币以上且使用期限超过一年的必须采用五五摊销法进行核算在领用和报废时各分摊50。 第十二条 产成品和在产品成本以及期间费用的核算除种植业和养殖业按生产季节、施工企业按季进行外一律以月为成本计算期同一个计算期内核算的产量、收入、消耗和支出起讫日期必须一致。 第十三条成本核算必须划清下列界限不得相互混淆影响成本、费用的准确性。 一、制造费用与直接生产成本； 二、制造成本与期间费用； 三、各类期间费用之间的界限； 四、本期成本与下期成本； 五、在产品成本与产成品成本； 六、可比产品成本与不可比产品成本。 第十四条成本核算的程序和方法要切实可行一经确定非经总公司财务本部批

6、准不得变动。 第四章成本管理责任制及监督 第十五条 各单位必须按分工及岗位职责建立成本管理目标责任制。并编制成本、公用计划和具体措施对成本实行计划控制和目标管理以保证完成。 第十六条 各单位应根据自身的特点并结合国家相关规定制订本单位的各项定额指标并认真执行。总公司将对不同性质的单位采用不同的方法和标准进行成本、费用考核。 第十七条 各单位财会部门的成本管理责任。；制定本单位成本费用管理制度；组织成本费用核算；编制并具体落实成本费用计划；监督考核单位内部各项成本计划的具体执行情况；对本单位成本费用进行及时的预测、控制和分析。 第五章附则 第十八条本规定由总公司财务本部负责解释和修订。 第 4 页 共 4 页