高速公路项目部质量工作总结.doc

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1、高速公路项目部质量工作总结上半年高速公路项目部质量工作总结 20_年是渭蒲高速公路项目巩固成绩、完满收尾的关键时期项目部全面展开工程项目的建设迅速掀起最后阶段施工高潮发扬无私奉献、吃苦耐劳的精神克服天气影响确保工程质量实现工程最终完工目标。现将上半年高速公路项目部质量工作总结如下。 一、质量责任目标完成情况 渭蒲高速公路合同段项目部能认真贯彻落实国家质量方针政策、法律法规贯彻落实局和公司质量管理规章制度工程质量良好没有出现质量事故质量管理目标完满完成。 1.没有发生质量事故； 2.顾客满意率100%。 3.共完成分项工程4835个合格4835个合格率100%。 二、在建项目情况 渭蒲高速公路项

2、目目前施工任务已经完成90%主线路基工程已经交验完毕。已完工程质量良好得到业主好评没有发生质量事故。 三、上半年工作情况 落实质量管理体系文件使其平稳有效地运行 1项目部落实质量计划、质量巡查实施细则、质量管理制度等质量管理体系文件使质量管理体系更加规范化、完善更加稳定的运行。 2. 为加强我部工程质量管理工作并落实总监办下发的文件精神20_年4月我部成立了质量检验小组由质安部部长担任质检负责人岳广要、徐东为成员并配备质量巡查车对工地进行巡查及时发现问题及时分析及时解决确保工程质量。 严格质检验收程序加强交验工作 1. 根据本工程特点项目部建立了严格的质检程序。具体的质检验收程序为：在每一个工

3、序完成后先由施工队质检员自检自检合格后报各现场技术员复检现场技术员复检合格后报监理工程师验收。在施工过程中我们严格质检程序不合格的工序不验收、不准进入下一道工序该返工的坚决返工。通过严格质检程序到目前为止所有已完成工序或项目质量均合格保证了工程质量。 2. 我部主线路基工程施工已经完成我部及时成立交验小组对完成的路基进行交验严格正确按照交验程序要求进行交验使我部的交验工作有序的进行。 四、采取的措施 为加强质量管理项目部采取了一定的措施。具体如下： 1、加强质量检查工作。项目部成立了质检小组每天对施工现场进行今检查及时解决问题确保工程质量。 2、加强原材料质量管理确保原材料质量。凡进入工程实体

4、的原材料一律严格按规范进行原材料试验试验不合格的原材料坚决不能使用并清理出场从原材料上保证了工程质量。 3、加大处罚力度确保施工质量。项目部对发现有偷工减料或有意不按规范施工者将进行严惩在施工中发现有施工队违规施工项目部立即命该施工队停工整顿并予以重罚对责任人清除出场从而保证了施工质量。 4.项目部大力开展质量宣传制作宣传标语5付努力营造一个人人重视质量、人人追求质量的良好氛围。并进行质量管理体系知识培训4次进行技术交底5次召开质量会议4次。 5.重视资料管理工作由项目总工牵头技术部组织各部门密切配合负责所有资料的整理、归档、移交工作。并加强与档案馆的沟通密切合作确保工程资料的时效性、完整性、准确性将此项工作扎扎实实地做好保证工程和资料同步完工。 20_年6月10日 第 3 页 共 3 页