移动提高执行力演讲稿《臻于至善,贵在执行》.doc

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1、移动提高执行力演讲稿臻于至善,贵在执行尊敬的各位领导同事们: 大家好！今天我演讲的题目是臻于至善 贵在执行。人生就好比一次旅行沿途有许多风景、也有许多驿站。这其中的每一站不仅让我们的人生告一段落更成为我们人生新的起点。 难忘20_年8月1日那个不寻常的日子我有幸成为中国移动的一员从此移动也成为我生命中的一部分。两年时间以来在领导与同事的关爱下我由稚嫩成长为一名合格的员工并深深地被中国移动优秀的企业文化所熏陶所感染感受着企业文化的人文魅力、感受着在和谐团队中互相交流、彼此帮助、攻克难题的快乐。而让我感触最深的莫过于企业文化中的那句“臻于至善。”“臻于至善”从字面来理解就是“达到完美的境界”。 诚

2、然完美是不可求的无论是古代先贤,还是像我们一样的凡夫俗子万事万物都不可能达到十全十美都会像断臂的维纳斯一样总有缺憾。正因如此有人也许会消极地说：“完美不可得那追求完美还有什么意义呢？”完美固然不存在然而不断追求完美、每天促进自身的能力发展却能让一个人获得长足的进步和改观。有时候完美、至善在我们看来太过遥远、太过艰难以至于我们一边打退堂鼓、一边安慰自己任由宝贵的生命就在犹豫、自我麻痹中逝去这不是一件很可惜的事情吗？ “不求最好只求更好”这也正是“臻于至善”的思想本质。可以说正是有这种由坏向好、由好向更好的思想觉悟人类才能在与环境的博弈中不断克服难关、征服障碍；正是有孜孜以求、不畏艰难的奋斗精神人

3、类的文明才能走到今天！“臻于至善”不是结果而是一个过程。“臻于至善”的重点不在于至善、完美的境界而在于追求完美的过程。正如我们勤劳奋进的移动人深知自己的不完美他们每天问自己的问题不是“我是不是最好的”而是“我是不是比昨天更好？”这种不断向上的积极态度让我们能乐观地对待生活、正确对待自我。就拿市场部来说吧营销工作要做到极致的完美并不可能然而这并不代表我们的工作就毫无目标、毫无意义。全力做好后台支撑保障各项营销活动的有序进行协同兄弟部们齐心协力所带来市场份额的增加、客户感知的提升等等不都是我们“不懈追求、臻于至善”的有力证明么？ 现代管理之父德鲁克说：“管理需要效率。”并且反复强调了一个概念：执行

4、。这一概念也是“臻于至善”的核心点。如果仅仅只有大话、理论而脱离了切实的执行力“臻于至善”也只是一句漂亮的空话。荀子在劝学中说的好：“不积硅步无以至千里不积小流无以成江海。”正是有这一个又一个的坚实的脚印正是这一次次细微的量变累积才让我们臻于至善最终获得质的飞跃！然而执行力却并不是与生俱来的东西也非人的本能提高执行力也非易事一定要有恰当的方法。对于这点我深有体会。记得那是刚到公司一个月的时候由于工作经验不足对公司的工作流程和业务也不熟悉在工作中几次出现工作执行不到位的情况。虽然领导并没有责怪我还总是对我鞭策和鼓励同事们也都真诚相助但我依然十分着急一门心思想尽快融入公司的运转体系。结果事与愿违越

5、急越容易出错尽管我十分努力但收效甚微工作的效率依然不高。就在我一筹莫展的时候在一本书籍上看到了这么一段话：“员工的执行力差主要是因为不知道要干什么、不知道怎么干、干起活来不顺畅、不知道干好了有什么好处、干不好有什么坏处”换而言之除了员工态度不积极外在工作中目标不明确、方法不正确、思路不清晰才是员工执行力差的主要原因。而这不正是我在工作中存在的问题吗？每次接到工作任务后虽然态度积极但总是心急火燎地一味蛮干从没有静下心来想想工作任务的目标是什么？要达到什么效果？自然更不会考虑用什么方法能使效果最大化思路混乱、空有一腔工作热情当然不能取得满意的工作成绩。 从那以后我深受启发每次做事前都会多想想为什么、怎么办工作自然也就得心应手起来。如果说“正德厚生”是移动的做人理念那 “臻于至善”就是移动人对生活的态度。正是有这种不断追求、勇往直前的精神移动才能取得今天的成就和辉煌。当我们回顾移动的历史我们看到的是一代代移动人那锲而不舍的前进步伐！他们用自己的低调和勤恳攻克了科学技术、市场营销上的一个个堡垒为移动的美好明天奠定了扎实的基础。余世维说：“赢在执行”提高执行力才能让我们在市场上占据主动！朋友们让我们一起行动起来用我们的热情、真诚、爱心和奉献与公司一起为美好的明天、为臻于至善而奋斗吧！我的演讲结束了谢谢大家！ 第 4 页 共 4 页