乡镇绩效考核工作总结.doc
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1、乡镇绩效考核工作总结下面是WTT为大家整理的乡镇绩效考核工作总结,欢迎大家阅读。更多乡镇绩效考核工作总结请关注绩效考核工作总结栏目。乡镇绩效考核工作总结【一】为加强机关行政效能建设,改进机关作风,提高公务人员的积极性、主动性和创造性,提高办事效率和行政管理水平,根据中华人民共和国公务员法、中组部、人事部公务员考核规定(试行)(中组发20212号)和*县机关工作人员绩效考核办法(试行)(*发2024号)文件精神,*乡结合实际,全面组织实施绩效考核工作, 并取得了明显成效,现将一季度以来绩效考核工作总结如下:一、开展绩效考核的基本情况(一)开展前期调研为确保绩效考核工作的顺利实施,2021年8月至
2、11月,乡党委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研,就考核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解,通过调研,为制定方案打下坚实的基础。(二)成立领导小组为加强绩效考核工作的组织领导,2021年11月底,乡党委、政府成立了以党委书记任组长,乡长和党务副书记任副组长,涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代表为成员的领导小组,并设立领导小组办公室在乡组织办,明确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的日常事务,确保了绩效考核工作的顺利推进。(三)制定考核方案在认真调研的基础上,乡党委、政府明确岗位分配和岗位职责,细化岗位指标,20年2月10日及时召开动员大会,全面部署绩效改革目的、意
3、义和改革对象、改革内容。 20年2月15日制定了*乡绩效改革实施方案(讨论稿),2月15日至20日,通过召开群众会、职工大会、党政班子会、党委会等形式,充分征求意见和建议,认真借鉴和采纳群众和职工所提的意见和建议,最后经全体干部职工三分之二以上人员同意后,自20年1月1日起实施。*乡绩效考核方案明确规定:考核范围和对象为政府机关工作人员和参公管理人员(共26人),不含乡党委、人大、政府主要领导;事业单位人员暂不列入考核范围。考核资金来源为乡政府机关工作人员和参公管理人员(乡党委、人大、政府主要领导除外)在职在编干部职工随工资发放的工作性津贴按人均500元/月纳入考核资金;考核方式为按季度考核;
4、考核方法以百分制考核(加分另计),按岗位职责划分为公共职责和具体岗位职责,并结合出勤和领导交办的工作完成情况,由乡考核组负责组织考核、兑薪,考核分每分值为15元,考核分低于80分以下视为不合格,不得领取考核资金。绩效考核工作总结(四)全面组织实施20年1月起,乡党委、政府按照职工通过的*乡绩效考核方案,首先明确岗位及岗位职责,由职工自愿报名、组织考察、群众评议的方式来决定各自的岗位,当同一岗位出现3人以上来报名,采取竞争上岗位,对没有人报名的岗位由组织研究决定,对个别的岗位实现轮岗交流任职,全乡16个股级岗位全部调整充实了人员,做到人人有岗位、人人有职责。二、20年一季度绩效考核工资分配情况2
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