仓库管理年终总结.doc
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1、仓库管理年终总结按照公司20_年工作会确定的工作要求和仓库20_年具体工作安排在公司领导的正确指导各部门的积极协助配合下仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确热情服务高质量的目标开展工作。圆满完成了各项工作。现将20_年主要工作总结如下: 工作完成情况 1、在仓库物资收、发、存方面较好的完成了本年物料收发工作。作为仓库管理全年的重点认真做好物料的收发工作特别加强了分库物料发放工作的管控力度。避免在备料过程中存在找不到料及找料时间太长为了提高工作效率对库位表定时更新对于部分之前没有做库位表和标贴的我对这一缺陷进行了整改。将公司原有的电子料、结构料分库整理清点后按箱顺序存放现所有物料外
2、箱都已贴上物料标贴以便物料发放时查找。在整个发放过程中对出库物料数量加强了核实工作致使在全年的物料发放过程中未出现差错。 2、在库存物料盘点清查方面按照公司对仓库管理工作的要求每月盘点公司仓库库存做到帐、卡、物一致;积极配合计划对公司接收的部分库存积压物资进行盘点清查并到工厂将TS01/WS01两种型号的装机物料盘点并拉回公司。以滞呆料存放做成电子报表并将以前采购价格做到报表上分发到各部门截止到12月份在公司领导及同事的努力下已将滞销电子料处理掉大部分。现剩下一部分电容、电阻、电感。 3、在采购物料入库方面按照公司要求先由品质检验人员根据到货情况品质质量要求标准进行检查严格把关。确保采购物料质
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