加强内涵建设增强综合实力,——蓬勃发展的--区医院.doc

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1、加强内涵建设增强综合实力,蓬勃发展的*区医院加强内涵建设 增强综合实力 蓬勃发展的_区医院_市_区医院是一所国家二级综合性医院承担市、区两级职工医疗保险定点工作、城镇居民医疗保险定点工作、新型农村合作医疗定点工作。几年来在刘涛院长的带领下医院以“加强内涵建设增强核心竞争力”为关键锐意创新敢于作为走出低谷创造辉煌经济效益3年迈了三大步业务收入从20_的350万元增长到20_年的650万元职工工资由20_年的600元/月增长到20_年的1300元/月走出了一条科学管理、和谐发展的新道路被市卫生局评为“创百姓放心医院优胜单位”“医院诚信体系活动先进单位”被_区委组织部评为“五好党支部”被市委宣传部评

2、为“市级文明单位”。 在计划经济向市场经济过渡的特殊时期作为在夹缝中生存的区级医院如何重新定位功能、增强竞争实力更好的为人民群众提供最佳的医疗服务是一个值得深入研究和精心思考的问题。20_年新班子上任后医院把提高核心竞争力的突破口选定在增强“硬实力”上立足“五跑”求作为大力富集经济发展要素。一是强化功能在跑设备上下功夫。为了实打实地增强竟争力彻底改变区级医院大病看不了的局面刘涛院长坚持有条件要改变现状没条件创造条件也要改变现状的执著信念坚持用最少资金办最大事的原则先后引进了CT、B超、胃肠透视机、多功能监护仪、_光机等大小型设备15台20_年实行了全院微机网络化管理医院整体实力空前雄厚服务功能

3、从以前的不到十种发展到近三十种之多能够承担比较大型的医疗手术满足了百姓就医的需求。二是拓宽渠道在跑资金上下功夫。三是抢抓机遇在跑政策上下功夫。四是内外并举在跑人才上下功夫。采取以外聘人才带动自身人才的发展策略前后不息高薪聘请了蒋光宏、张秀良、楮庆国、孙邦胜、杨春山、陈丕尼等6位知名老专家常年坐诊既提高了医院的知名度也带动了自身人才的成长形成了良性互动的发展局面促进了医院整体实力的提升。每年选送2-3名业务骨干到省级以上医院进行培训。成立了医疗质量管理委员会完善了教育培训的长效机制为优秀医疗技术人才的脱颖而出创造了条件形成了人才阶梯式成长的基本通道医院的发展有了后劲各种大中小型手术及疑难手术都能

4、很好的完成如胆道及胆囊手术、前列腺肥大摘除术、肺叶切除术、全髋关节置换术、颈椎开窗减压术 等过去从未接触过的疑难手术病例在专家的指导下也能很好地开展了赢得了广大患者的信赖。 在实际工作中_区医院发扬创新精神、把握市场规律坚持科学经营管理走又精、又专、又强的路子打造又好又快的软实力。一是创新思维坚持“抓住中低端市场追求高质量服务”的理念把敏锐的目光定位在打造“低价格、高质高效”的平民医院上发挥设备、人才、服务等方面的优势加强宣传汇集资源努力为城乡群众的健康提供保障。把“让百姓放心、让患者满意”作为一切工作的出发点和落脚点把为困难患者、农村患者服务放在首位千方百计降低患者的就医费用赢得了患者的信赖

5、打造出“扶贫医院”的品牌开辟了_市医疗扶贫的先河。一位附睾结核的患者持贫困证入院只用500元钱就成功为他做了手术。二是强化内功抓管理。制定了一系列管理措施堵塞漏洞规范了医务人员及后勤人员的岗位职责使医院管理走上了制度化、规范化、科学化的道路。把竞争机制引入医院管理的各个环节推动了人事制度、分配制度的改革最大限度的调动了干部职工的工作极积性做到了管理有制度、绩效有考评、奖罚有标准、事事有痕迹。特别是20_年举办了_区医院建院以来的首次护士长职务公开竞聘形成了升降有渠道、人人有压力的良好工作局面。三是敢为人先会服务。注重环境建设注重行业整体形象下力气投入大量资金装修房屋、改造供热管道08年克服重重

6、困难采取自筹和争取“两步走”的战略投资35万打了一场改善百姓就医环境的硬仗维修了所有病房的暖气更换了医务人员的办公桌椅和病床病房24小时供应热水。地面、墙裙粘上了瓷砖室内墙壁粉刷一新改造了卫生间解决了多年来长流水的问题。医院面貌发生了翻天覆地的变化。为拓展服务广度努力满足社区居民的健康需求投资组建了福镇和北寿两个社区卫生服务中心使居民足不出户就能享受到科学便捷的健康服务。为优化服务质量引入“细节决定成败”、“诚信决定未来”的服务理念教育职工用“爱心、细心、诚心”和“真情、亲情、温情”的服务努力让广大患者满意让广大家属感动营造了良好的医患关系创造了人心齐、干劲足的和谐氛围正在成为_卫生系统独具特色的一支生力军。 3第 4 页 共 4 页