技术部门年终2021工作总结.doc

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1、技术部门年终2021工作总结过去的工作已经告一段落，那么我们这一年来有什么收获呢？下面是由WTT为您整理的“技术部门年终20工作总结”，仅供参考，欢迎大家前来阅读！技术部门年终20工作总结（一）20xx年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造安全、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中，与各部门紧密配合，顺利完成了20xx年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20xx年度的工作总结如下：一、年度大事件1、 xx传播机构信息化建设，xxoa的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平

2、台支撑公司的制度执行；2、 ers系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作；3、 moss系统解决方案的定制，并根据xx自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将oa个别功能集成开发至moss中；4、 配合公司的种子计划提供技术支持；5、 xx机房高温预警解决方案；6、 保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢复；7、 上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施；8、 企业域名续费及备案工作；9、 部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞；xx、协助公司制作绿色办公宣传报，协调xx

3、十周年庆活动筹备工作。二、开发组工作（一）ers系统开发工作：1. 发布开发商修改的ers程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些工作。2. 不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。3. 分析ers数据库和mp数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。4. 开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。5. 分析ers数据库和mp数据库中各个表之间的关系，按照ers数据库的结构，将mp数据库中的数据统一整理出来，时间截止到20xx年5月31日。（二）遇到的问题：1. 在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改

4、意见。2. 整理出的错误数据，在修订后仍然还会存在问题，与驿若人员沟通，重新修改。3. 因旧系统中数据量庞大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经驿若公司修订后，导入新系统中时，发现存在很多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据按照每个excel中放xx000条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交驿若公司重新修订，再导入到新数据库中。（三）经验积累：1. 对数据迁移的方法有了一定认识，总结出在数据量比较大的时候，一定要严格按照新数据的结构整理数据。2. 整理出来的数据，必须制定修订的标准，并对修订数据的人员进行培训。3. 需求分析能力有待提高，与开发商沟通

5、分析问题需要提高方式方法，并针对需求找出解决问题的办法。三、网络组工作（一）服务器安全运维管理1.服务器安全运维，提高安全级别，病毒防御能力提升，系统优化；2.服务器及数据、程序定期备份，确保数据灾难恢复；3.机房高温预警解决方案，并实施；4.处理驿若oa服务器损坏事宜，oa系统迁移工作，重新向开发商申请机器码及序列号。（二）网络安全运维及系统运维1.保障xx、驿若网络安全运维，突发事件的及时响应恢复；2、驿若oa及企业邮箱用户增删，流程、表单的修改；3、驿若员工电脑每日维护工作；系统解决方案的定制，并根据xx自身特性，做出规划实施方案，实施周期，计划将oa个别功能集成开发至moss中，并进行

6、演示系统搭建；5.邮件系统管理维护，邮件发送错误报告分析及时解决；6.闲置、报废电脑配件合理分配利用，有效节约成本；7.机房频繁断电，请物业配合进行电力改造，技术部连续值夜班维护、服务器等设备；8.驿若各部门网络综合布线调整；前台装修，协助各部门工位调整，网络、电话线路重新部署，保障正常有序办公；xx.上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施；11.其他电子设备的调试和维护。技术部门年终20工作总结（二）20xx年，在局领导的关怀和帮助下，在各有关单位及部门的支持配合下，在全院职工的共同努力下，我院较顺利地完成了全年工作任务，并取得了一定的成绩。现就这一年来的主要工作完成情况，

7、以提纲形式简要汇报如下：一、科研及规划工作根据年初工作安排，现已将市环境质量全面达标规划修改完毕，可以正式上报；在五月底完成了市十一五环境保护和生态建设规划，并根据局各业务处室的反馈意见对规划进行了反复的修改和完善，现修改稿已报总工办审查；开展了大顶子山水利工程运行后对松花江水环境的影响及对策科研课题，并回答了关于此项课题的政协提案，目前该课题报告书主体已经完成，并上报了科技处；开展了市城市循环经济发展规划，规划的大纲已完成，并上报科技处；我院还自主开展了低闪点烃醇类燃料在饮食行业的应用研究及相关灶具以及无冲击、低噪声振动铁轨的研究，目前科研主体已基本完成，已经申请了国家专利；完成了举办“大冬

8、会”对市环境质量影响分析以及市东、西部地区总体规划环境保护意见的报告，为政府决策提供了科学依据；申请了含硝基苯的活性炭（淤泥）治理研究、硝基苯对沿江饮用水井污染的监测与防治研究、硝基苯对x市冰雪节松花江采冰场冰污染风险评估研究与对策、硝基苯对冰融期江水及水生物污染的对策研究等四项课题，并在短短一周的时间内对冰雪节松花江采冰场进行了采样监测，通过科学的分析、数学模型预测和知名专家的论证，给出了硝基苯对冰雪节松花江采冰场污染的风险评估结论与对策，为政府决策提供了科学依据，使全市人民消除了对冰雪节活动安全的疑虑，对我市冰雪经济的发展起到了积极的推动作用；根据局工作安排，开展了市创建国家环保模范城市规

9、划工作，目前该规划正在积极地编写中。在上述科研及规划工作开展的同时，我院还全面展了清洁生产工艺研究工作，完成了30000吨/年调味品易地技术改造工程清洁生产工艺研究、石化废弃物综合利用项目清洁生产工艺研究等2项清洁生产工艺研究课题。上述科研工作的开展，不仅可以为政府环境管理、决策提供准确的科学依据，同时也为相关企业提供了有效的环保技术支持。二、环评工作截止到12月上旬，我院共承担环评工作任务40余项，现已全部完成。其中国家、省、市重点工程项目12项，包括松江铜业（集团）有限公司钼金属深加工项目、飞机电产品制造有限公司新建冶金机械厂房技术改造项目、市三环路江北段及连接线工程、太阳岛西区防洪大堤项

10、目、华瑞生化药业有限责任公司厂房建设项目、黑龙江金秋旅游开发有限公司玉泉万福龙滑雪旅游区建设项目、绥芬河世茂开发建设有限公司五星级酒店（一号）工程、中俄绥-波贸易综合体集中供热站工程、公路主枢纽道外客运站工程、哈市中医医院扩建项目等项目环评。三、队伍建设在队伍建设方面，我院突出了思想建设和业务建设两大主题。 全年，结合保持党员先进性教育、创建市级文明单位活动以及提高干部、职工服务作风等活动，全面加强了思想建设工作力度，开展了以提高工作效率和服务质量为主题的思想整顿工作。经过努力，全院党员的党员意识、宗旨意识、服务意识和执政意识得到了明显加强，干部、职工对工作中存在的问题有了深刻的认识，思想素质

11、和工作作风也有了明显好转，工作效率也有了明显提高。在抓业务素质提高方面，全面落实“科学发展观”，突出了“与时俱进、创新发展”的思想。教育及培训也始终把视线投向于当今时代的前沿。全年，我院斥资6万多元，组织院科研技术骨干十余名参加了国家注册环评工程师培训、国家注册安全工程师培训、安全评价工程师培训、实验室认可及内审员培训。通过学习培训，既提高了专业素质，更拓宽了视野，开阔了思路，在思想上形成紧跟时代、追逐前沿的意识。四、其它工作我院科研及环评工作通过了iSo9001：2000国际标准体系认证后的第二次监督审核。继续深入开展了文明单位创建工作。通过文明单位建设，职工的政治思想素质和专业知识水平不断

12、得到提高，单位管理水平、业务工作能力及工作质量、工作效率也得到明显提升，基本实现依法、廉洁、优质、高效、创新和以人为本的工作标准，并树立了我院良好的社会公众形象。目前，我院正在积极争创市级文明单位标兵和省环保系统文明单位标兵工作。继续深入开展了规范化党支部建设工作。通过规范化党支部建设工作，我院全体党员的党员意识和组织纪律观念得到了明显增强，学理论的自觉性也有了明显提高，党员民主生活会大家都能畅所欲言，党支部的凝聚力、创造力和战斗力得到明显加强。更值得欣慰的是通过领导与普通党员之间，党员与党员之间，党员与群众之间相互交流和相互了解，党群互动的频率明显加强，干群关系、党群关系也得到了进一步改善。

13、完成了对中心实验室的重新修缮，使科研、实验的环境明显改善。五、20xx年工作思路环境规划继续完成市环境质量全面达标规划的上报工作；继续完成市十一五环境保护和生态建设规划的修改完善和上报工作；继续推进市创建国家环保模范城市规划的编制工作。 把市循环经济规划列为我院20xx年重点规划工作。科研工作继续向市科技局申报含硝基苯的活性炭（淤泥）治理研究、含硝基苯颗粒活性炭再生利用研究、硝基苯对沿江饮用水井污染的监测与防治研究等三项环保科研课题；继续推进低闪点烃醇类燃料在饮食行业的应用及相关灶具研究以及无冲击、低噪声振动铁轨的技术研究和产品推广工作。环评工作全力加强政府下达的区域规划项目环境影响评价工作，

14、努力为政府制定规划以及进行相关的环境管理决策提供科学准确的依据；同时继续完成建设项目环评工作，为企业提供有效的环境治理措施，为环境管理部门提供科学依据。其他主要工作开展清洁生产审核工作。指导企业减污、治污，创造效益，减少成本，从而增强企业竞争力；开展iSo14000环境管理体系的咨询和认证工作。继续抓好队伍建设，不断提高思想水平及业务工作能力。继续组织专业人员参加清洁生产审核员、国家注册环境影响评价工程师、注册咨询工程师（可研）、安全评价工程师、iSo14000外审员、有机食品检查员、环评上岗证等培训。用创新的精神，积极稳妥地搞好我院基础设施建设。积极完成局党组临时交办的科研任务。技术部门年终

15、20工作总结（三）一、新项目开发1）完成新项目64项，已确认量产14项，其中11个项目也在小批量试装。2）从20xx年年初至今，现已完成模具124付，新项目模具xx2付，其中备模22付。工装夹具70多套3）和正在开发中如德赛西威m11，汇博A21指针，伟世通c303指针也正按进度进行等。4）一些潜在的项目如伟世通KZRF、P32，大陆公司BP31、航天科技ZB197等。二、技术部交底工作1）完成现有各类工装靠模的编码归类。2）完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批，如延锋伟世通cD345eser批准，日精初物样件确认等。按照项目的进度，一些资料也在评审中。3）完善各个新品的重点难点的实施合

16、理性方案，如P32指针模具加工，HA指针结构更改，等。4）按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样200多种，确认样品90多种，其中40多种产品已批量生产。5）编制和完善（装配、烫金、注塑、设备、检验）工艺指导书共完成工艺文件430份，其中有修改xx0份，翻新220份，新项目80余份。三、技术更改和创新1）优化了复杂的生产工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，如：“178指针，xx6里转针，P003指针等”。由以前的装配困难，现在更加简单。更改指针零件结构，“如xx6B指针，xx6小针等”2）改进了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改成功，还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装，明年还将陆

17、续改进像热铆，飞边等一些工艺。3）现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存。4）还更改了xx5K系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，提高了生产效率，保证产品的质量。5）今年又增加实验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱仪分析，检测指针的均匀度数据，软件方面，本部首次运用lts灯光分析软件，为我们开发新品累计的经验。6） 我们还首次使用新材料，国内第一款免测压入力指针7d1，此指针已经申请了专利。7） 还有专业技术人员和工程师的加入，充实了工作力量，为我们以后的工作提供后备人才。四、工作中的不足1） 技术部人员多数为新学员，工作能力方面相对单一，我们需要加快提升自身综合水平和实际操

18、作能力，尤其在控制管理流程需加强学习，目前技术人员对公司制度（程序）的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距，特别是新学员，更需要加强公司制度（程序）培训工作。2） 质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足，管理思路不清晰，控制重点不突出。3） 与各个部门的协调工作及交待项目内容，需进一步加强。4） 对于一些日常需归档的资料存在拖延现象，个别内容填写不规范，如：尺寸图纸、ppap、工艺卡等。五、未来的打算和要求一、增强责任心：1）工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增强责任心。在工作之余加强学习，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证

19、能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作毫不敢怠慢！”二、改进工作方式：1） 工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通，耐心的听取他人提出的建议。在平常的工作中，要多用公司的程序，步骤，以便为今后更好的服务于工作。2） 工作方式：在接到每一个项目前，我们先摆正自己的态度，树立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成？”20xx年的工作给了我们很多的教训，20xx年对工程技术部来说是关键的一年，技术难度更大，要求更高，开发周期更

20、短。我部全体一定会以项目前期管理为重点，严把新项目的质量关，用我们最好的技术能力，全面推进各项工作，及时完成领导交给我们的工作任务，为20xx年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗！技术部门年终20工作总结（四）我们技术部目前在公司的主要职责就是为各个部门提供技术上的支持，像现在的GoA系统、国外销售网站、外挂、游戏麦网站、各收货商网站等等都是我们的职能范围。20xx年上半年技术部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软件等一系列自动化软件的开发工作以及一些管理系统的维护工作上，借助这些软件，公司的营运及管理效率得到了提升，为公司带来了效益！但是我们还有非常大的提升空间，需

21、要大家共同努力去突破。我们现在还存在以下几个需要解决的问题：第一点：部门人力配置不足，分工无法细化。一些岗位有经验的技术人员难招聘，是导致这个问题的主要原因。由于公司所在的地区为县级市，导致很多大城市有经验的技术人员不愿意来这边。我们以后可以从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员招聘这块，也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮忙，挖掘身边的合适资源。第二点：部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候，主动性和积极性方面有所欠缺，工作效率比较低。对于这点，接下来我们会借助绩效考核等管理工具，让那些能够为公司创造价值，付诸自身努力的同事，无论从物质上还是精神上都能够获取更大的利益。更重要的一点，就是沟通和

22、合作也是创造效率必不可少的条件。第三点：一些项目型系统开发的延期，暴露出了我们缺乏项目管理方面的经验。接下来的工作我们需要有清晰的工作流程、责任更加明确、有序地去运作，还需要制定并逐步完善一些相关的开发规范。现在我们已经使用了Redmine对分配的任务进行跟进，不过还是无法满足我们实际的一些需求，这一块还需要作进一步的完善。把以上提到的几点改善了，相信我们大家在工作当中都能够得到提升。我们深刻理解技术部门对于公司发展的意义及公司对技术团队的期待和要求！所以，团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价值不言而喻，要充分发挥出我们团队的战斗力，需要我们拧成一股绳，共同努力。有一点可以肯定，“世间自有公道，付出总有回报”，只要我们付出努力，无论是在个人职业素质，物质报酬，或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的cRm系统，工作室管理软件，游戏帐号管理系统，还有GoA1.0和其他一系列的维护工作，以及接下来要做的游戏麦网站的改版，我们都有信心做的更好。我深信，只要我们能够齐心协力，就可以发挥出超强的团队战斗力，就能够跨越前进道路上的任何障碍。 第 17 页 共 17 页