领导班子为官不为自查报告.doc

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1、领导班子为官不为自查报告领导班子为官不为自查报告根据xx镇“为官不为”问题专项整治活动的安排，我支部认真学习关于干部队伍作风建设的一系列政策规定及要求，对照自身突出问题进行自查，并明确整改措施如下：一、突出问题(一)“群众观念淡薄”。 一是虽然也经常下基层到居民区调研了解，但主动性不强、不够深入;二是在与群众谈心交流少，思想工作做得不够细致。对群众思想状况和生活情况了解不全面，尤其对弱势群体关注较少，帮助解决实际困难不多，导致矛盾有时候不能及时化解。(二)“工作标准不高”。一方面在遵守各项工作制度上要求不严，尤其在遵守作息时间上，迟到早退现象时有发生。另一方面工作满足于现状，吃苦耐劳精神不足，

2、陶醉于已取得的成绩，目标意识不强，进取精神有所懈怠，缺乏新动力。(三)“工作存在推诿扯皮”。习惯于处理日常性工作，忙于各自负责的业务，存在“各自为政”现象，对临时安排的工作存在畏难情绪，相互间存在推诿现象。(四)“工作能力水平欠缺”。一些社区干部不是不想作为，而是存在“能力恐慌”“本领恐慌”，缺乏真本事、硬功夫，导致工作上力不从心。(五)“廉洁自律执行不彻底”。部分社区干部对中央“八项规定”的学习不够深入、执行不够彻底，工作日饮酒现象偶有发生。二、整改措施(一)对社区的工作人员进行面对面的交流，了解他们的思想，明确问题根源所在，让他们意识到现在的状况是不可取的，要敢于转变工作作风，无论自已做什

3、么工作，都要树立高度的责任心和敬业精神，尽心尽力把工作做好，切实增强履职尽责上的主动服务意识。对弱势群体，我们将明确分工，由专人负责困难家庭、残疾人、失业人员的联系，上门服务。包括帮助缴纳合作医疗费用、积极向民政部门争取补助，主动了解辖区内企业用工情况等。(二)严格社区管理制度，创造性的开展工作。建立健全社区工作人员考核、奖惩办法，完善激励机制，推行社区工作人员评议制度，增强社区工作人员的责任感，促使其主动提高工作质量和个人素质。对每个人的工作可按月、按季度进行考核，考勤也作为个人工作的重点考核部分，对工作做得不好的人员，除了批评教育，还要帮助其找出问题，加以改进，使其以在以后的工作中逐步提高

4、;对工作做得好的人员进行奖励，提高积极性和工作热情，鼓励他们要帮助大家提高，最终在社区内部形成一个既团结又竞争的环境。(三)，对社区居委会各项工作重新进行分工，明确每一个人的职责，做到每一项工作都有专人负责。同进从现有的人员中抽出1-2人，专门负责社区的一些非日常性的工作，避免工作安排的随机性，出现混乱，让每个人都有事做，都能做事，都会做事。(四)加强对社区工作人员的学习培训，对一此专业性要求较高的工作知识，可以安排人员进行针对性的培训学习，共同提高。在日常工作生活中要用到的一些简单的技能，如计算机办公软件的操作，基本的统计软件的使用等，要做到边学边做，边做边学，避免了事后再学，现在你帮我做完的心态，最终把工作推给别人，而自已的工作不做的情况。(五)认真组织学习中央、省、市关于“八项规定”的会议精神，认真落实支部民主生活会、民主评议、述职述廉等制度，严格执行领导干部廉洁从政各项规定和“八项规定”，开展经常性督促检查，及时发现和纠正问题，堵塞漏洞，树立大局意识，责任意识，不断提升惩治预防腐败的能力。严禁上网聊天玩游戏，工作日中午禁止饮酒，使服务效率得到进一步提高。第 4 页 共 4 页