塑造企业文化.docx

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1、塑造企业文化 企业的理念高度确定了企业经营思想高度，思想确定企业的文化和价值观，价值观确定企业的使命和品尝，企业的品尝确定企业的竞争力。企业文化是一种组织文化 ,它是企业的灵魂 ,优秀的企业文化是区分于竞争对手的最根本标记。优秀企业文化核心竞争力的重要部分 ,是企业常胜不衰的养分源泉 ,同时可以促进人类文明向前发展。要塑造优秀的企业文化首先要突出自身特点 ,借鉴国内外先进企业文化 ,取其精华 ,为我所用 ;要不断创新 ,与时俱进 ,保持时代先进性 ;同时不要操之过急 ,要水到渠成 ;要摒弃错误观念 ,完善文化内 涵。 也就是说，假如缺乏了深邃的思想作为保障，任何组织、团队，企业、机构，都将在肯

2、定程度上受阻，这就要求组织须要看到发展的本质，思想是发展的前提，拥有现代与时俱进思维模式，才能建立高效益、效率的现代经济体。 企业文化是存在于企业之中的共同的价值观和以共同的价值观为核心形成的准则、企业形象的集合体。它是一个企业的灵魂和精神支柱，对企业发生凝合作用、激励、协调、约束和形象塑造作用。 企业的理念文化是用以指导企业开展生产经营活动的群体意识和价值观念。 企业价值观是指企业及其员工的价值取向，简言之，即对事物的推断标准。因为有了这一推断标准，所以，员工者知道什么是重要的，什么是可有可无的，什么是该做的，什么是不该做的，什么是珍贵的，什么是要抛弃的。 打造优秀的文化，是一个困难而长期的

3、系统工程。一般而言，企业文化需经验5个发展阶段，第一是生存阶段，企业为生存奋斗，价值取向以目标为导向；其次是企业家代表企业文化阶段，以规则为基础；第三是团队代表企业文化阶段，以绩效作为基础，厚实的绩效帮助企业构建系统实力；第四是员工代表企业文化，以创新为导向；第五是企业文化真正形成阶段，这个阶段以愿景为导向，企业具有了核心价值实力，可以用文化凝合全部人，从而获得强有力的竞争地位。 目前，我国大部分企业依旧在企业家文化阶段，也有少部分企业具有以业绩为基础的文化，更少的企业在第四阶段，并且，我国还没有企业具备竞争性文化。因此，打造优秀企业文化须要立足现实、统筹考虑、长远规划、长期打造。 第一，要注

4、意塑造企业核心价值观。核心价值观是企业在经营过程中坚持不懈、努力使全体员工都必需信奉的信条，体现了企业核心团队的精神，也是企业家身体力行并坚守的理念。企业文化的核心是价值观，表现为行为，即：企业的凝合力，员工对企业的忠诚度、责任感、骄傲感、精神面貌和职业化行为规范。企业文化建设始于核心价值观的细心培育，最终核心价值观的维护、持续和创新。这是胜利企业不变的法则。为此，应当注意以下方面：一要着力挖掘自身文化。要留意从企业特定的外部环境和内部条件动身，把共性和特性、一般和个别有机地结合起来，总结出本企业的优良传统和经营风格，挖掘出本企业长期形成的珍贵的文化资源，在企业精神提炼、理念概括、实践方式上体

5、现出显明的特色，形成既具有时代特征又独具魅力的企业文化。二要着力博采 众长。广泛借鉴国外先进企业的优秀文化成果，大胆吸取世界新文化、新思想、新观念中的先进内容，扬长避短，为我所用。三要依据塑造形成的核心价值观指导企业的实际行动。 其次，要重点打造以主业为核心的品牌。企业产品或服务的品牌与企业的整体形象联系在一起，是企业的“脸面”或“标识”。 第三，要充分体现以人为本的理念。 “以人为本”是企业文化建设应当信守的重要原则。企业要在企业文化建设过程中坚固树立“以人为本”的思想，坚持一心一意依靠全体员工办企业的方针，把敬重人的特性、关注人的价值、激发人的潜能，作为企业文化建设的立足点。在企业文化建设

6、中，应坚持以人为中心，用科学的机制激励人，用美丽的环境熏陶人。要让员工有荣誉感、成就感和归宿感，有家的暖和。 同时，要敬重全体员工的首创精神，在统一领导下，有步骤地发动全体员工广泛参加，从基层文化抓起，集思广益，同心同德，全员共建。努力使全体员工在主动参加中了解企业文化建设的内容，认同企业的核心理念，形成上下同心、共谋发展的良好氛围。 第四，要强化企业文化建设中的领导责任。在建设优秀的企业文化过程中，领导是关键。 与此同时，企业要深化调研、制定规划，仔细梳理整合各项工作任务，分清轻重缓急，扎实推动。要着力将核心价值观转化为企业文化规范，通过梳理完善相关管理制度，对员工日常行为和工作行为进行细化

7、，逐步形成企业文化规范，以理念引导员工的思维，以制度规范员工的行为，使企业全体员工增加主子翁意识，做到员工与企业“同舟共济、合力共赢”，真正实现“人企合一”，充分发挥核心价值观对企业发展的强大推动作用。 第五，加强企业和员工的融合，增加企业发展壮大的强大动力。企业和员工是实现企业共同价值的共同体。建设企业文化，要发挥企业领导和员工两个主动性，做到心心相印、同心同德，形成“主动进取、团结向上、同心协力、共同作为”的良好企业文化环境，使企业成为真正具有核心竞争力的优秀企业，在市场经济的大潮中立于不败之地。 企业文化塑造 塑造企业文化 如何塑造企业文化 注意企业文化 塑造企业品牌 塑造优秀企业文化 塑造企业文化之魂 公司如何塑造企业文化 企业文化塑造之目的 企业文化塑造的反思 如何通过塑造企业文化 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页