学习如何提高工作效率.docx

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1、学习如何提高工作效率 吴军博士在得到app上开通的专栏是我订阅专栏中打开率最高的，他的眼界、认知水平和方法论我都表示高度认同，并从中能够学到许多。 因为最近工作中遇到一些困惑，想从方法上提高自己的工作质量，于是在第一季的硅谷来信中，找到有一些关于提高工作效率的文章来读。并发觉在见识这本书中已经作为一章做了很好的归纳，我于是对这部分内容进行重点学习。以下是一些心得笔记，希望给正在看文章的你也有所帮助。 一、不要做伪工作者 首先我们要明白怎样算是高效工作。假如你准备在短期内非要起先进行许多的工作，可能你的方向就已经错了。效率的凹凸不取决于起先了多少工作，而在于完成了多少。因为有些事情想通了，其实并

2、没有那么的重要，他们很可能是伪工作。 吴军博士刚从谷歌总部调任到中国研发团队工作的时候，发觉中国的工程师每天也特别劳碌，但是从效果上看，出产量并不高。于是他把一些工程师请到一个会议室，让他们列出最近手头上的一项项工作。他告知他们，假如优先去完成这些工作中最重要的那一半，效果会好许多。在谷歌等美国公司里，那些每天应付事务性工作的人被称为“pseudo worker”，直译出来就是“伪工作者”，他们很忙，但是不产生什么效果。 那么怎样才能防止成为伪工作者呢，我们要明确以下两点： 1、要让自己站在“做什么事情能让公司最大获益”的高度去工作。 2、要明白自己的主动工作（而不是消极完成任务）最大的受益者

3、是自己。 我们假如静下心来总结一下就会发觉，其实我们经常把时间奢侈在了那些可做可不做的事情上了。主动地站在对公司业务帮助最大的角度，站在提升自己实力的角度，把那些最重要的工作找出来并完成它们。 二、如何看待一万小时理论 闻名作家马尔科姆格拉德维尔在异类中提到一万小时理论，就是把什么东西做好须要花一万小时练习。吴军对这个问题的看法中我相识到以下观点必需认清： 1.假如一个人的智商低于120就很难胜利了，有点残酷，但是事实； 2.运气或者时代大环境对胜利很重要，简洁的讲就是要生逢其时； 3.好的生活环境有利于人在身体和心智上成长，能够培育对生活的主动看法，激发潜力； 4.教化是一辈子的事情，父母的

4、见识就是孩子的起跑线，比贫困更可怕的是缺乏见识、爱和规则； 5.好的东西的确是要花足够多的时间和人力来打磨的，花的功夫不够，得到的就是粗制滥造的水货。 但仅有10000小时的练习也是不够的，要避开以下四个误区： 1.简洁重复 2.习惯性失败 3.林黛玉式的逆境（自己越精进对外界越排斥） 4.狗熊掰棒子（其次次的努力要最大限度的复用第一次的成果，而不是从头起先） 明白了基本观点和须要避开的误区，吴军博士用很好的方法论来用好10000小时。 三、三板斧破四逆境 第一板斧：确立“愿景-目标-道路” 一个明确的方向，作为愿景。 设立阶段性的目标作为战略。 分解出一系列可操作的步骤一点点的实现。 其次板

5、斧：即使听到不中听的话，也要试着找出其合理之处 但凡听到不中听的话，再不中听也要思索三遍。 首先是换位思索，其次遍思索假设它是对的，自己的观点是否还站得住脚，第三遍是否是我的境界不够，不能理解他呢。最终假设他真的是胡言乱语，他为什么要说呢，不管怎样，你都要从反对看法中有所收获，这样才不会陷入林黛玉的逆境。 第三板斧：凡事做记录，避开狗熊掰棒子 做记录这个点真的是几乎全部有效的方法论里都会提到的，很简洁有效，但对于许多人就是做不到。我也有日账本，常常有些日期里面是空的，以后无论怎样都要记录下来当天的行为、收获。 四、OKR目标管理法 这个就厉害了，OKR是Objectives Key Resul

6、ts的首字母缩写，即目标和衡量目标是否达成的关键结果。在谷歌，每个人在季度之初须要给自己定一个或者几个目标，OKR会放到自己的网页上，大约半页纸长，大家都可以看到。假如谁没有制定OKR，一目了然，即使没有人催你，大家看到你的网页上面是一片空白，你自己都不好意思。到了季度结束时，每一个人会给自己的目标完成状况打分。完成了，得分是1。部分完成，得分是0到1之间一个数字。目标要有挑战性，因此假如一个人完成目标的得分状况总是1，并不能说明他工作好，而是目标定得太低。在总结季度工作时，可以增加当时没有制定的目标，对于不准备完成的目标，或者已经过时、不再有意义的目标，不能删除，但是可以说明为什么没有做。

7、这个表格也许是这样的 OKR安排与考评表 另外，对于完成目标还有一个特别简洁的项目管理方法，就是“消耗跟踪曲线”， 就是假定在一件事情起先做的时候，总任务量是100%，做完了是0。假如100天做完，平均每天要做1%，于是你可以画一条直线（这张图中，只显示直线这种特别的曲线，假如进度和时间不是线性关系，那么可能画出来的是曲线），从100%始终到0（如图中的蓝线）。 消耗跟踪曲线 假如过一段时间，比如一个月后，你还剩下85%的工作量，你从起始点（100%）到一个月后85%的位置画一条直线，这就是你的消耗跟踪曲线的第一段。 当然，由于你任务的完成没有达到预期的进度，因此你实际的消耗跟踪曲线在安排直线

8、的上方。假如你所画出的实际曲线始终在安排直线的上方，说明你没有按期完成任务，你要加紧了。假如你画出的曲线在安排直线的下方，恭喜你，你领先进度了。 这种曲线的原理很简洁，无非是比较你的工作进度和预想的差别。对于自觉性很高的人，其实不须要花时间画这种曲线，但是对于总是在最终一分钟才起先考虑完成任务的人来讲，定期画这种曲线其实是在提示自己要按时完成任务。 五、做好最终的1% 吴军上中学的时候有一次骑车返程回学校，就快到的时候发觉是不是回到学校已经没大有意义了，就想走。他同学跟他说了一句话让他一辈子牢记“我们已经走了99步，为什么不把最终一步走完呢？”从今他记住了肯定要把事情的最终一步做好。 在工作中

9、，把产品做到最好的那5%肯定会买的价格比只做到90%的贵许多倍。 在打电话、写邮件通知别人的时候，得到对方明确的“确认”的人，沟通效率不知要好多少。 在将来北京等城市相对位置好的那些房子，很可能也只是留给那些在自己领域做得最好的5%的人。 以上是读吴军老师硅谷来信和见识这本书的心得，我已经起先根据三板斧的方法制定近期工作和生活的愿景目标和方法，也起先制作近期工作和生活的OKR表格和消耗跟踪曲线。这些方法都特别好用，我希望自己因此能变的比之前有所不一样。 学习如何提高工作效率 如何提高工作效率 如何提高工作效率 如何提高工作效率 如何提高工作效率 如何提高工作效率0 浅谈如何提高工作效率 浅谈如何提高工作效率 浅谈如何提高工作效率 如何提高工作效率 文档 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页