安阳师范学院学生社团联合会工作....docx

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1、安阳师范学院学生社团联合会工作. 安阳师范学院学生社团联合会2022-2022工作安排 个人事迹：2009年9月入学，担当美术学院学生会记者部干事，学生社团联合会外联部干事，2022年担当美术学院学生会社会实践部部长、学生社团联合会外联部部长，荣获安阳师范学院“模范学生干部”、荣获安阳师范学院美术学院运动会“先进个人”，2022年4月与党委宣扬部和安阳市红十字会共同组织向西南干旱灾区捐献活动，曾与多家知名企业共同组织开展校内营销活动，2022年11月与中国工商银行安阳分行共同开展电子银行业务，2022年12月与中国银行安阳分行行长郑允弢博士共同组织开展“高校生就业方向与求职技巧”讲座。在生活上

2、全面相识自己，提高自己，在学习中不断增长学问，不断在人生旅途中陶冶情操，不断在社会实践中磨练意志。无论各方面都严格的要求自己。思想上主动要求进步，学习上刻苦努力，能够真正的为同学树立模范，起到带头作用。思想上主动要求进步，学习上刻苦努力，使得学习成果在班里名列前茅，性格开朗的我和同学的关系处理的都特别得体，参与了许多活动。工作上以高标准来要求自己，能够真正的树立学生干部模范，起到带头作用。这些经验，熬炼培育了我较强的管理实力，活动组织策划实力和人际交际实力。 工作安排： 分为三大方面：学生社团联合会内部、学生社团之间、各大高校之间； 一、学生社团联合会内部工作： 学生社团联合会作为党委领导、团

3、委指导下的校级学生组织，各个任职的学生干部本质上还是学生，是处在努力学习，不断进步的过程中，思想理论基础和社会实践阅历普遍较少，组织观念和团队协调实力也需不断提高。为更好的服务我校社团，开展各项活动，对社联内部工作做以下几点： 1、定期组织干部学习思想理论学问，强化内价值观念，在不影响正常工作的状况下，内部开展健康有益的活动，促进内部成员的沟通，增加核心凝合力，提高执行效率。 2、各副主席定期开展分管部口工作会议，提高各部口与分管主席之间的信任关系，加强沟通联系。 3、定期召开值班人员会议，收集成员看法和建议，以便更好的了解社团发展中的不足。 4、建立明确的考核制度，健全量化内容，提高成员工作

4、主动性，更好的挖掘人才，使各个成员最大化的发展自身实力。 5、各个部口职责明细化，调整社联纳新制度，依据各部口工作性质，做到合理用人，精确用人。 二、各学生社团之间工作： 1、社团目前存在的问题分析：在广泛调查和深化了解的前提下，我校学生社团目前存在的主要问题有：乱花费、乱传位、盲目发展、形同虚设，在发展上存在“求规模”、“注意短期效益”、“资金短缺,物质条件较差”等比较突出的问题，社团与社团之间没能很好的做到资源共享，与分管主席和社联之间没能达到高效的沟通，开展的活动缺乏新意，持续了社团创办初期的活动，然而一种活动做了许多次，换了许多届，同样的活动照旧没能办出特色，办出精品，早已不能满意新形

5、势下学生培育爱好爱好,扩大求知领域,增加交友范围,丰富内心世界,张扬特性等的重要作用。因此，不竭余力的加强和改进社团工作具有较强的针对性和实际意义。 社团整改对策： 乱花费：学生社团普遍缺乏相应的财务制度和财务审核，对其会费的管理和运用经常简单被我们忽视。新学年社团纳新，收缴一部分社团会费，登记入册，对社团纳新人数及会费收入彻查具体，要求各社团会费花销一切入账，不定期抽查花销状况，一旦发觉会费去向不明或差额较大，马上责令社团负责人整改。 乱传位：社团会长存在不作为或用人不当，使社团负责人易主，造成社团管理混乱。制定严格的社团换届程序，因其他缘由导致社团须要临时更换负责人，需所在社团7成以上的会

6、员表态，并申报至社联备案。 盲目发展：由于缺乏宏观管理和科学规划，我校学生社团普遍存在数量发展过快、种类偏多的问题。目前，学生社团的成立是不经过政府民政局审批的。学生社团要成立，其程序通常是先由社团发起人提交书面申请，由挂靠院系签署看法，最终报学生处或校团委批准。虽然程序上也要过些“关卡”，但终归不经过政府民政局审批，因此，要成立一个新社团非常“便捷”。如雨后春笋，种类繁多。有足球协会，不够，还得有篮球协会、乒乓球协会、羽毛球协会只要有什么球，就有什么“球协会”。球赛火了，就有“XX球迷协会”；营销旺了，就有“XX公关协会”；好像一夜间，就会冒出来几十个学生社团。一所高校究竟应当有多少个社团，

7、多少类别的社团，当然不好仓促定论。但可以确定的是：社团数量过大，种类过多，是不利于管理和指导的，也不利于学生社团的长远发展。因此，社联必需依据我校的实际状况，制定科学合理的学生社团发展规划，促进学生社团健康发展。 形同虚设：“形同虚设”的社团占相当比例。客观地说绝大多数学生社团是应运而生、应同学之需而立的。社团成立后，开展了丰富多彩的文娱活动和学术科技活动，充分发挥了学生社团自我管理、自我服务、自我教化的育人功能。但也有一些社团一无经费、二无活动场地，开展活动困难，因此形同虚设。对于发展缓慢形同虚设的社团，要各个考虑，从国家政策扶持和我校将来发展须要上，赐予支持和帮助，要依托班级、联合其他社团

8、共同开展活动，学习阅历，提升内涵。 求规模：就目前而言,高校生社团规模越大越简单生存,因为有更多的会费收入,可支撑社团较长时间运作。因此,大部分社团都渴望通过扩大规模,借助规模效益,为今后发展奠定肯定的财力与人力基础,实现相对降低的运营成本。“人多了,收的会费自然多,一旦会费多了,事情自然好办”,这是目前社团领导者的普遍逻辑。然而社团发展的根本目的在于满意同学们多样化的参加要求,同学们的需求是千姿百态的,为了使大家的要求与愿望得到更好实现必需不断细化社团主体，有较发挥社团的综合效益。 注意短期效益：对于一个能在长期内较为有效运作的社团来说,关键在于“四小运动”:小要求、小活动、小满意、小胜利,

9、对于一般社团来说,也只有在日积月累、稳扎稳打、一步一个脚印的运作状态下,才能更好地实现有关学习与熬炼方面的详细参加要求。 资金短缺,物质条件较差：社团的招新、宣扬和开展活动,样样都少不了钱。学生社团普遍存在财力不足的状况,使社团活动的强度有限,活动的质量得不到保证,这是制约社团发展的一个瓶颈; 2、发展特性化、创新化社团，激励中小型社团发展： 一是建立完善的监督体系,制定科学、规范的评估标准;二是简化审批手续,并实现由审批到申报的转化;三是允许并激励同类性质的不同社团发展,提倡合作与竞争;四是建立完善的淘汰机制,把不合格者刚好清除出场;五是为中小型社团供应统 一、稳定的后勤保障。 3、建立社团

10、发展基金 4、社团负责人会议采纳“周小会，月大会”制度，即每两周召开社联全体成员会议及各学院分管主席会议，每月召开一次全校各社团负责人会议。 5、开展“优秀社团月月评”制度，依据每个社团量化考评及日常工作评比出各个方面最优秀的社团，每月进行一次评比，评比结果展出在西门口，促进社团间的良性竞争，提高学生了解社团、了解社联，评比成果干脆与年终十佳社团和五星级社团挂钩。 三、各大高校社团之间的沟通工作： 接着加强与周边兄弟院校的沟通，相互学习，在沟通中进步！同时在建立起良好伙伴关系的前提下，我们可以组织我们的社团与其他高校相对应的社团进行沟通，既促进了与各大高校关系的建立，同时又很好的体现了我们学生

11、社团联合会为社团服务的本质。 1、定期举办各高校社联主席团座谈会，相互沟通社团管理阅历，以便相互学习，共同提高。 2、利用网络资源，学习其他高校优秀的方面，取长补短。 四、其他方面： 我们将仔细刚好完成团委老师布置的每一项工作。 社团联合会作为全校社团的核心枢纽，具有不行推卸的责任和义务来支持和改进我校社团发展中的不足。作为一个大家长，需当以身作则，才能立言树威，号令群雄，所谓群龙无首，一盘散沙，我们要做好这个首，任重而道远，但我信任，在我们全体社团人团结一样，共同努力下，肯定可以使我校社团工作进入一个新的层次，新的境界。 安阳师范学院学生社团联合会工作. 安阳师范学院学生社团联合会请假制度

12、安阳师范学院学生社团联合会章程(修订) 安阳师范学院学生社团联合会工作量化考核细则 乐山师范学院学生社团联合会简介 安阳师范学院学生社团联合会办公室运用方法 安阳师范学院学生社团联合会暑期社会实践活动程序 阜阳师范学院学生社团联合会工作安排全文 成都师范学院学生社团联合会网络部职能简介 北京联合高校师范学院社团联合会安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页