安全文化建设管理制度（整理）.docx

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1、安全文化建设管理制度（整理） 2022年平安文化建设工作制度及方法 批准： 审定： 审核： 编写： 国电招远新能源有限公司 二0一五年一月 平安文化建设管理制度（试行） 第一章 目的 第一条 为通过企业平安文化的建设，使员工树立正确的价值观、平安观及道德行为规范，形成自我约束、持续改进的平安长效机制，构建良好的平安人文氛围和协调的人、机、环关系，创建一个稳定、文明的工作环境，特制定本制度。 其次章 适用范围、引用标准 其次条 适用于本公司所属全部部门和人员。 第三条 引用标准企业平安文化建设导则（AQ/T9004-2008） 第三章 管理职责 第四条 安委会负责平安文化建设的领导和监督职责；

2、第五条 平安生产部负责公司平安文化建设的日常工作管理，负责制定公司平安文化建设实施安排，审核和执行平安文化建设工作的相关文件，负责安排实施所需的人、财、物等各种资源的有效配置； 第六条 综合管理部协作安平安生产部工作，并落实专项平安文化建设资金。 第七条 各部门负责按公司要求开展本部门的平安文化活动； 第四章 内容及要求 第八条 平安文化 （一）公司应紧密围绕本质平安管理中心，利用媒体、网络、宣扬栏等各种媒体和载体进行文化建设宣扬。 （二）个各部门应组织利用网络、宣扬画、宣扬简报（通讯）、事故展览等多种形式，广泛地对员工进行平安生产教化。 （三）在办公、生产区域悬挂、张贴平安文化标语，营造深厚

3、的企业文化建设氛围，使员工在潜移默化中受到教化。 （四）开展全员平安学问竞赛活动，提高员工对生命健康价值的相识，形成“生命至上、平安第一”的潜意识观念。 （五）各级领导应对职工进行常常性的平安思想、平安技术和组织纪律的教化，使职工自觉的遵章守纪；履行平安职责，确保平安生产。要常常组织开展岗位练兵，平安技术问答事故应预案演练等平安活动。 （六）公司应建立公开平安举报渠道，设立举报电话、通讯地址或电子邮箱予以公布。对接到的平安生产举报和投诉刚好给与调查和处理。 第九条 企业平安文化理念 我的平安我负责，别人平安我有责 平安警钟日日鸣，平安大道每天行 一人把关一处安，众人把关稳如山 平安生产创效益，

4、违规操作酿祸端 平安第一，预防为主 人人讲平安，事事为平安 一切事故都可以预防 违章即是犯罪 平安人人抓，华蜜千万家 第十条 平安行为 （一）公司确定了平安生产方针和目标，制定了平安生产责任制，以承诺书的形式逐层对平安生产，遵章遵守法律做出平安生产的承诺。 （二）由综合管理部负责编制驾车出行、运输平安学问资料，发放到每个员工，并监督学习驾驭状况。 （三）平安技术考核 1平安生产部每年组织一次平安培训考核，考核成果要予以公布，并记入职工个人工作档案，作为晋级条件之一。 凡未经平安培训考核，以及考核不合格而上岗操作又不能胜任本职工作者所造成的事故，要追究领导责任。 2.特别工种人员必需做到持证上岗

5、，并按时参与定期考核和培训。 第十一条 日常平安教化 （一）部门平安活动 1.风电场应利用每周四平安学习时间，做好平安培训工作，在平安规程的学习上应做到集中学习和分散学习相结合，利用技术问答、反事故演习、现场考问等方式驾驭平安生产学问。并做好平安学习记录。 2.管理部门要通过各种平安教化，使广阔干部、员工提高对平安工作重要性的相识，驾驭平安学问，提高操作技术水平，确保人身、设施平安生产。 3.平安教化活动内容： （1）学习国家平安生产有关法律、法规、规范、标准；政府、上级部门下达的平安生产方面的文件、通知等； （2）学习企业的平安生产责任制、规章制度、平安技术操作规程； （3）平安生产基本学问

6、、消防常识以及其他平安学问； （4）分析事故案例，举一反三防止类似事故发生； （5）开展事故隐患分析和预料，做好事故预防工作； （6）开展班组内平安阅历沟通、总结班组平安生产工作。 4.部门负责人及其管理人员应每月参与公司平安活动学习、并签字。 5.开展的各种培训教化的记录、台帐等资料应刚好档案。 第十二条 管理部门平安活动 （一）管理部门每月平安活动不少于一次，每次活动时间不少于2学时； （二）管理部门平安活动内容： 1.学习国家平安生产有关法律、法规、规范、标准；政府下达的平安生产方面的有关政策和要求； 2.学习企业的平安生产责任制、规章制度； 3.事故案例分析、举一反三防止类似事故发生；

7、 4.开展事故隐患分析和预料，做好事故预防工作。 第十三条 公司的平安活动 （一）公司应结合平安生产实际，制定公司、管理部门月度平安活动安排，规定活动形式、内容和要求，做到有安排、有教材、有记录，讲求实效。 （二）公司每年至少一次开展平安月活动或平安生产竞赛活动，活动要有方案、有总结。 （三）平安生产部每月至少一次对平安活动记录进行检查，并签字。 （四）年末总结本年度的平安文化建设工作，找出存在的问题与不足，提出切实可行的改进措施。 第五章 附则 第十四条 本方法由平安生产部负责说明。 第十五条 本方法自下发之日起执行 企业文化建设管理方法 第一章 总则 第一条 为规范公司企业文化建设管理工作

8、，塑造良好的企业文化建设氛围，促进公司企业文化建设管理工作健康有序推动，特制定本方法。 其次条 坚持党的基本方针、政策和路途，以人为本，仔细贯彻公民道德建设实施纲要，以平安文明生产为基础，以提高经济效益为中心，以创建国电集团公司先进企业为目标，加强思想道德建设，推动企业文化建设。 其次章 机构设置 第三条 设立企业文化建设领导小组，组长由公司总经理担当，副组长由副总经理担当，成员由各部门负责人组成。领导小组下设企业文化建设办公室，挂靠综合管理部。 第四条 企业文化建设领导小组负责企业文化建设的领导工作，发挥党组织的政治核心作用，把握企业文化建设的正确方向，提倡并领先垂范、主动实践企业理念，审定

9、、批准企业文化建设实施纲要、规划及其它重要事项等。 第五条 企业文化建设领导小组负责实行集团公司企业文化建设各项规定、要求，并组织本单位主动开展企业文化建设，努力创建独具特色的企业文化品牌。 第六条 企业文化建设办公室 (一)详细负责企业文化建设日常组织协调工作。 （二）负责制订有关企业文化建设的纲要、规划、管理方法等。 （三）负责企业文化建设工作的安排、检查、总结和考核，提交奖惩建议。 （四）负责企业文化建设的宣扬和其它工作。 （五）其他各部门应相互支持、亲密协作，共同做好企业文化建设工作。 第三章 工作目的与内容 第七条 企业文化建设的主要目的是树立先进的管理理念，运用科学的管理方法，提高

10、企业平安生产和管理水平，增加企业盈利实力，提升企业核心竞争力，促进企业平安、持续、快速、健康发展。其内容主要包括平安文化、物质文化、行为文化、制度文化和精神文化。 第八条 制定与企业发展战略相适应的企业文化建设实施纲要、规划和年度安排。 第九条 坚持“以人为本”，树立人本管理模式，搭建员工发展平台，供应员工发展机会，努力开发人力资源，激发员工的主动性、创建性和团队精神。 第十条 总结、提炼并培育企业精神，构筑企业之魂。 第十一条 树立企业核心价值观，提炼符合企业发展实际的指导思想、经营理念、职业道德观，增加企业的凝合力、吸引力和向心力，提高员工的责任感、荣誉感和使命感。 第十二条 制定符合企业

11、实际的文化理念和各项规章制度、操作规程、工作职责、行为规范等，提高平安生产水平及企业管理水平。 第十三条 加强员工社会公德、职业道德、家庭美德、岗位规范、作风建设等。 第十四条 建立统一的企业标识体系，规范运用视觉识别系统，营造浓郁的文化氛围，优化企业环境，打造企业品牌，增加企业市场影响力，提升企业知名度、信誉度和美誉度，树立企业良好形象。 第四章 主要途径与方法 第十五条 广泛普及企业文化学问。通过宣扬、培训等形式，仔细学习集团公司企业文化理念体系的内容及规范表述，加强企业文化学问的普及，提高员工对企业文化建设重要性的相识，增加做好企业文化建设工作的自觉性。 第十六条 构建与现代化企业相适应

12、的企业文化管理模式。强化职工对本单位企业文化的认同感，使企业文化建设始终保持朝气与活力。 第十七条 注意建设企业文化网络，拓展企业文化传播渠道，增加文化生活设施，加强文化建设活动，营造企业文化氛围，不断地提高企业文化建设品位，用文化的力气来影响职工。 第十八条 以宣扬媒体为阵地，以有关主题活动为载体，主动宣扬企业理念，使企业理念深化人心。 第十九条 加大企业环境绿化、美化工作以及环保投入，塑造企业整齐美丽的环境形象。 其次十条 加大员工平安培训，通过业务考试、集中培训、技术比武等途径，树立员工正确的平安观。 其次十一 组织有关人员仔细分析本企业现状与将来，提出具有本企业特点的企业文化建设的整体

13、思路与详细内容，查找薄弱环节，分清轻重缓急、仔细选择切入点。 其次十二条 实施企业文化建设效果评价。建立企业文化建设评价体系，从企业价值观、行为规范、文化网络、环境的适应性、企业形象等方面，对企业文化建设的实际效果进行评价。 其次十三条 刚好总结归纳企业文化精髓，树立企业文化建设先进典型。 其次十四条 仔细做好现行管理方法、纲要、规划的说明、说明工作，并刚好结合上级企业文化建设有关规定进行充溢调整。 第五章 附则 其次十五条 运用集团公司企业文化理念，必需保证表述依次、文字、运用正确。 其次十六条 本方法自发布之日起施行。 管理制度体系建设 建设资金管理制度 工程建设管理制度 学风建设管理制度 考勤管理制度【管理制度】 班组平安建设管理制度 建设项目管理制度 少先队阵地建设管理制度 医联体建设管理制度 学校行风建设管理制度 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页