电厂生产技术部年终工作总结.doc
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1、电厂生产技术部年终工作总结电厂生产技术部年终工作总结(一)20xx年生产技术工作紧紧围绕x公司、x公司20xx年工作会议精神,努力实践x公司一号令、“六个更加注重”工作方针和x公司“两型两化”发展子战略,以及公司制定的“五大目标、十大任务”,团结一致,奋发努力。贯彻落实“抓大事,抓重点,抓协调,抓那些管得住、管得好、能管出成效的工作”的管理思路,围绕年初制定的工作目标,以全面做好迎峰度夏工作、保证电力正常供应为第一要务,有条不紊地开展各项工作,克服困难,扎实工作,在安全生产、电力供应、科学管理和党风廉政建设等各方面取得优良成绩,全面完成公司下达的各项工作任务。借此机会,我谨代表生技部向在过去一
2、年里给予我们支持与帮助的公司领导、职能部门同志们,表示衷心的感谢!一、20xx年工作总结汇报全面做好迎峰xx工作,确保电力正常供应。针对近年来地方经济发展迅速,电力供应形势日趋严峻的局面,按照x总经理在20xx年月召开x公司迎峰xx动员大会上的讲话要求,本着“早计划、早准备、早落实”的原则,根据xx集团迎峰xx工作的精神以及x公司的实际情况,从电网建设、输变电设备运行维护、地方电源和需求侧管理、电网调度和运行方式、解决配网“卡脖子”问题、杜绝安全责任事故等六方面制定了x公司20xx年迎峰度夏的重点工作(20xx年月x生号文件下发),明确了责任部门、责任人,限期完成;同时也要求直属各分公司也根据
3、各自的实际情况制定各自的迎峰度夏重点工作。20xx年安全生产工作紧紧围绕以全面做好迎峰度夏工作为第一要务来开展,整个生产系统全力配合集团公司各项x重点工程工作(xx工程等),做好各项生产准备工作,确保工程按时投产。同时按照x公司迎峰度夏重点工作重点完成了江门站主变预试定检、北街站主变更换、台山站主变大修、开平站主变缺陷处理、荷塘站全站改造等工作。提高电网装备水平的同时也改善了地区电网卡脖子状况。为督促直属单位认真落实各项迎峰度夏的工作,在月和月公司x副总经理带队、在月生技部组织分别对所属单位进行了迎峰度夏的安全检查,对发现的问题及时整改,确保各项迎峰度夏措施的落实,圆满完成今年迎峰度夏保供电工
4、作任务。做好电网设备运行维护,保证电网安全稳定运行。为了保证迎峰度夏保供电工作任务能够完满完成,在20xx年底下达公司20xx年迎峰度夏的重点工作的同时也下达了运行维护的重点工作,及以上的输变电设备均为重点运行维护对象,而江门变电站、回线路以及x电厂送出输变电设备的维护工作定为重点中的重点。特别是在系统电源紧缺的状况下,必须确保x电厂送出输变电设备运行稳定,绝不允许发生因维护不到位而导致台山电厂送出受阻、“窝电”。公司各单位认真做好输变电设备的运行维护工作。各单位围绕大修、技改、设备消缺、维护、预防性试验、继电保护和自动装置定期检验等工作,限期加以解决,确保电力设备在迎峰度夏到来前处于良好的状
5、态。(一)在月对预试和运行中发现的缺陷进行了消缺和大修,涉及及以上设备有:xx站江茂甲线电抗器渗漏油处理;开平站主变套管介损超标;台山站主变大修;开台线高频信号误报警处理等。(二)抓紧设备的技术改造,完成了x站和母差保护更换、x线保护更换、x站主变的更换以及一批变电站、线路的改造。通过技术改造,淘汰落后的设备,提高了电网运行的可靠性,保障迎峰度夏的顺利进行。(三)加强设备的巡视维护,并及时进行处理:二、在x月份安排了一次全区的输变电设备的夜巡和特巡在x月份安排了全区输变电设备的红外成像普查,对发现的红外异常发热在月日前进行消缺,不能消缺的加强监视。根据电网运行的情况和上级的安排,在贵广直流调试
6、期间加强了对沿线和变压器噪声和中性点直流分量的监测;在“xx”万期间加强了相关回线路和x站的巡视。根据设备负荷的情况,加强了重载的线路和主变的监视。在整个度夏期间,没有发生因为设备原因而影响供电的情况。20xx年电网设备运行情况大致良好,共创造了个百日安全天数,同时也创造了公司天的最高安全运行记录。月份共计发生一般电网事故起(“xx”事故中断安全记录)、发生一类设备障碍起。“”事故后迅速组织有关部门研究分析事故所暴露出来的问题,对本次事故处理过程各环节进行全面总结及反思,形成x变电站失压事故教训及各方面工作总结书面报告。安排月日至月日进行了沙江甲线等条线路绝缘子清扫;月日至月日完成水台线等条线
7、路跳爬;完成x站、母差更换改造。完善我公司市区电网架构,有针对性地安装电网装设备用电源自动投入装置;委托专业技术单位开展研究提x区电网运行可靠性课题。20xx年月共发现紧急缺陷项,及时处理项,及时消缺率;重大缺陷项,及时处理项,及时消缺率;一般缺陷项,及时处理项,及时消缺率。20xx年月生技部针对x电网运行情况,结合有关典型事故经验教训制定出x公司保障设备安全运行的十项重点措施。三、有效控制,确保各项生产经济指标完满完成供售电量完成情况分析今年月总供电量完成万千瓦时,完成预算万千瓦时的同比增长,其中省网供电量完成万千瓦时,完成预算万千瓦时的,同比增长;全市地方发电机组完成上网电量万千瓦时完成预
8、算万千瓦时的同比减少其中地方水电完成万千瓦时,完成预算万千瓦时的,同比减少;地方火电购电量为万千瓦时,完成预算万千瓦时的,同比减少。售电量完成万千瓦时)完成预算万千瓦时的,同比增长;线损率完成,同比下降,比预算指标下降;城市供电可靠率为,比预算指标上升;城市及农村供电可靠率为,比预算指标上升;综合电压合格率为,比预算指标上升。从年的情况分析来看,目前每天的供电量约为万千瓦时,所以月份的总供电量约为万千瓦时,至月日总供电量为万千瓦时,预计全年的总供电量约为万千瓦时,x公司总供电量将历史性超过亿千瓦时。电厂生产技术部年终工作总结(二)20xx年生产技术部培训工作紧紧围绕厂部安全生产、节能增效以及运
9、行转型目标,在厂部领导、部门主任的关心和帮助下,在全职工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。为了总结经验,寻找差距,现将一以来的工作总结如下:一、年度培训工作开展情况截止x月x日,生产技术部组织部门职工以及生产部门培训共x期,共计x课时,共x人次参加,培训效果良好,基本达到了目标要求;生产技术部结合现场生产实际,为切实提升各生产部门技术监督管理水平,组织全厂生产部门专业人员开展了技术监督专项讲课活动,共计x期;结合宁夏电网开展的并网发电机组两个细则管理办法,组织全厂生产部门人员参与专项宣讲学习五次,并且邀请宁夏电力公司调度计划处专家到场宣讲电网沟通平台技术应用,为厂网协调工作有序开展打下结
10、实基础。20xx年培训工作比起20xx年有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。一是:针对技术管理部门及人员工作性质,着重结合岗位特点,本着提升工作能力为目的,有针对性的开展专业技术培训;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训,能够提高管理人员工作效率;二是:全员培训,对所有职工进行培训,人员轮流讲课,结合本人专业特长,进行授课,提高人员综合能力,另外还安排了安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是:充分利用资源,组织专业人员到同型机组的发电厂调研先进生产管理技术、节能降耗手段,接受创新思想和技术提高培训。另外,生产技术部在20xx年的培训
11、工作中,制定了完整的培训计划,建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,职工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:20xx年度的培训工作,我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的现场讲解方式来提高培训工作,让职工更加全面的掌握相关知识。二、培训工作存在的问题与不足1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,
12、只是一味的采取“上面讲,下面听形式,呆板、枯燥,提不起职工的兴趣,导致职工注意力不集中,影响了培训的效果。3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。4、实施培训的针对性不好,后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段,培训计划更多地靠主管部门去督促和实施,相对缺乏对业务的支持,针对性不强。5、讲课职工因工作繁多,对授课课程的准备不充分,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范授课职工管理,提升授课职工的水平,建议推行内部讲师认证。6、授课费用较少,不能充分调动授课人员积极性 。
13、三、20xx年度培训计划与目标在20xx年培训工作中取得的良好成绩,生产技术部将继续发扬和发挥,结合部门各岗位专责工作实际,总体规划培训工作分为三个方面:1、扎实开展技术监督培训工作,将理论与实际相结合,切实提升管理水平。2、加紧落实人员取证、复证工作,做到专业管理岗位持证上岗。3、继续结合生产需要,增设外聘技术专家讲课频次,搭建技术交流平台,特别针对目前同行业内先进改造技术、优秀指标调控及先进生产管理办法等内容。以上是我部门对培训工作的总结和20xx年培训工作总体规划,认真进行总结是一个不断学习和提高的过程,只有在实际工作的过程中不断总结,通过总结寻找工作中的规律,从而培养和提高工作效率及完
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