工程分公司HSE工作汇报.docx
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1、工程分公司HSE工作汇报 2022年工程运输分公司HSE工作务虚会汇报 各位领导: 为进一步做好2022年HSE工作,我单位根据上级部门通知精神,召开专题会刚好支配部署,现将相关工作汇报如下: 一、2022年HSE工作指导思想、工作目标及工作重点 2022年我单位将接着在公司各部门领导下,围围着“交通事故死亡率为零、工业事故发生率为零、火灾发生率为零、顾客投诉率为零、环境污染事故发生率为零”的工作目标,制定相关措施及落实部门,以保证年度工作目标的实现,重点开展“我在岗,请放心”平安教化系列活动,激励员工讲解并描述身边“平安小故事”,强化员工的自主管理,使之具有自我领导的实力,使员工的HSE修养
2、不断提升,从被动执行状态转变为主动规范自身行为的状态。 二、推动新交通法规的实施 1、成立以平安第一责任人为组长的新交规实施小组,成员由各基层干部、班组长组成,平安组负责指导督查。 2、2022年11月上旬利用每周二平安生产活动会的时间组织干部管理层学习新交规,并进行探讨记录。11月下旬印发新交规文本学习资料,下发至每个班组,利用每早班组平安活动及每周一队平安活动的时间进行普及学习,并做学习探讨记录。12月初由平安部门制定考卷进行上岗驾驶员考试,考试成果必需为满分,对考试不合格者扣罚当月效益工资,直至补考合格为止。 3、2022年起利用事 故光盘、挂图、板报、横幅、等形式,每季度组织驾驶员搞一
3、次新交规平安宣扬教化活动;以班组长为基础,逐步形成以点带线,以线促面,点、线、面相结合的时时教化、到处监督的工作氛围。通过订正交通违章,处理交通事故,宣扬道路交通管理法律法规,使全体驾驶员平安法律法规意识进一步提升。 三、杜绝交通违法行为 1、仔细收集近年来我单位的各类交通违法信息,分析缘由,列出超速、超载、酒后驾驶、疲惫驾驶等违法行为的危害,进行相关事故案例教化如吴堰海、熊强华等事故均是交通违法的受害者; 2、进行法制宣教的同时,增加违法成本,严格停车学习。对平安检查查处到的突出违法行为车辆、人员,一律上限惩罚;对重点人员,停车进平安组学习,学习的成果从学习的效果、时间、看法等多方面考察,充
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