工程类年终工作总结.doc
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1、工程类年终工作总结工程类年终工作总结(一)对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习,得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考,有的已经在实施和实践。但由于有些思考不成熟、不系统,也就没有及时与公司领导汇报沟通,现对其进行相对系统的整理。总结共分2部分,第一部分:工程情况,第二部分:分析和建议 。第一部分:工程情况1、地下室平整、垫层、防水、底板混凝土,暖气管道拆除、安装,仓库砌砖抹灰;一楼五金区装修;二楼红木家具区装修;四楼董事长办公室装修;五楼厨房、餐厅、活动室装修;A区工程检查,对发现的问题逐条登记、算量、计价,
2、检查外墙平整度、垂直度、真石漆开裂脱落,内墙平整度、垂直度,刮白的平整度、垂直度,塑钢窗的平整度、垂直度等质量问题,现已查出问题不少;门窗修整、屋面漏水维修、B区仓库围墙修整,商场里水电维护维修;挖供热管道,污水管道修整,做花坛路侧石、排水沟,南侧浇水泥路、做消防检查井,换热站、B区开工;资料、预算、合同起草、联系相关部门、核对工程量、技术交底、现场巡查、成本控制、编写施工日志;2、按董事长指示:地下室供热管道修改,xx、xx带人做节约x万左右、做x楼供暖节约xx万左右 、地下室每年都能节约供暖费xx万左右、x区能使公司节约开支xx万左右,B区能使公司少受损失xx万左右;去年防水合同谈好xx万
3、,经今年比较董事长确定xx万,节约x万;第二部分:分析和建议通过一年工作的总结,我认为在今后的工作中有以下几方面的问题需要引起我们的重视:1、在以后项目的施工单位选择上,我们该如何更加准确的评估施工单位的真正实力,如何从根本上杜绝各种形式的挂靠、转包等问题,是我们需要专门研究的问题。我认为首先要在合同谈判期间对这类问题做出严格规定,同时合同压价也不应过低,因为好的施工项目部的管理成本一定是较高的,过低的价格是无法找到真正好的项目班组的,而好的项目部所给我们创造的间接效益是远大于我们多给他的那部分工程费用的。这样能够更加有效的控制好成本,将不必要的成本支出控制到最低限度。2、工程部的组织构架即要
4、做到精简,又要适应公司发展的需求。目前工程部经理x人,安装管理x人,仓管x人,应对目前公司的工程,是适中的。但这不符合公司的经营发展需要,还应增加和培养专业管理人员。增加人数不是越多越好,也不是越少越省。我建议增加招聘xx人。有二至四年工作经验的技术负责x人,内业资料员x人,刚毕业的大学生xx人。有工作经验的岗位工作上手较快,刚毕业的大学生可塑性较高,比较容易培养成符合我公司要求的专用型工程管理人才。3、x区开工、董事长办公室装修、厨房营业、x楼装修不管效果怎样,都符合上层造势的王道管理方式。开会多工作时间就少,虽然磨刀不误砍柴工,可没有时间怎么做工作,开会是解决问题,不是形式。中国是一个人治
5、社会,但企业要讲制度;中国是清淡型文化,企业管理是要量化管理;中国是面子文化,而企业需要利益文化;公司应该实现职业化,制定出切实的好制度,体现组织范围,计划成本、质量成本控制等管理方法。讲究策划、评估、现场控制、完成移交、服务维修;工程部尤其是我作为部门经理对于工程工期滞后,负有不可推卸的责任,在工程质量及现场管理方面的管理也需要进一步提高。但总的来说,对于工程管理,我们工程部全体人员在工作上均能兢兢业业,认真负责,为了顺利开展工程毫无怨言的加班加点,牺牲自己的休息时间,真正的把公司的事情当成自己家的事情来做,体现出了主人翁思想,表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平,就是个人
6、修养、交流方式有待提高。工程类年终工作总结(二)转眼间,辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头,不知不觉时间过的真快,悄然无息、20xx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结:一、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失xx前半年、值得一庆,自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌
7、体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层xxx、三栋多层xxx及一个大车库总面积由于xxm;由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。二、 工作要有责任心,合理安排工作在这里更让巩固加深了20xx年所学到的知识。更明白了:趁年轻多学习的道理。
8、业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。吸取2
9、0xx年的失败、为了我能够在20xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议:1、20xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好、3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。4、做好各项技术的交底。5、不能年轻气盛、搞好人际关系。最后总结一下:要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,技术工作要依靠大家的,单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。干技术员的阶段是搞施工打基础的
10、阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你能喝1斤你只说喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,因为施工方是逢酒必醉。工程类年终工作总结(三)忙碌中的20xx年已经过去,充满希望的20xx年终于来临。审视自己一年来的工作,感触很多,有喜悦,有艰辛,更有困难和惆怅,非常感谢公司领导给我的这个平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,不断的提升。回头仰望,在这一年中即有收获也有不足,现将一年中的工作、成绩、不足进行自我总结:一、20
11、xx年度工作内容我于20xx年x月x日入职公司的设计部,主要负责项目的设计,图纸更改及施工图纸的制作,在公司领导和同仁的支持下,我更深切的明确了自己的职能所在与所追求的理想目标,以致于不断的提高自己的技术能力和素质修养,从最初对项目的简单了解,到后期对项目设计与施工图纸的绘制,都使得我在不断的学习中提升 了自己,完善了自己。在不断的与同事相处中,也使的我更好的融入这个快乐的大家庭,同时,也要感谢公司领导、同仁对我的关心、照顾,谢谢。20xx年,我的工作主要分为设计类与施工类,我接触的第一个设计项目是xxx项目,这个项目是我工作经历的一个崭新的起点,由于对影院设计的不了解和对项目的陌生,所以,这
12、个项目中,有困难,有惆怅,最开心的是有收获,在此项目中,我基本上掌握了影院的基础设计规范,及施工要求,提升了自己的制图速度,等等。这些都使的我为将来能更好更快的完成项目任务打下牢固基础,做好扎实的铺垫,也使得我真正踏实的站在了这个新的起点上,随之,我在领导的信任和带领下,相继参与设计完成了“上xxx改造项目”、“xx区检-察-院项目”、“xxx国际影城项目”、“xxx改造项目”等等,并被派遣到xxx影城施工现场中进行工作及学习,在工地的工作学习期间,更进一步的加强了对工艺的了解,我相信,在公司的大舞台上,我会更快更好的提升自我能力,以便能够更快更好的完成本职工作与领导所赋予的任务,不辜负领导及
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