中队督察工作计划范文3篇.docx

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1、中队督察工作计划范文3篇 “侦查一体化机制”对基层检察院反渎查案工作的重要作用 在全面深化推动社会主义法治进程中, 全国各级检察机关反渎职侵权工作发挥着越来越重要的作用。但仍存在着一些困难和问题,主要表现为“一少一弱两难”,即:线索少、查办实力弱、查证难、处理难。影响和制约了反渎职侵权工作的深化开展。要解决这些难题,通过自身从事反渎工作的实践,我认为最重要的方法就是要用足用活侦查一体化机制。 侦查一体化机制,就是以提办、交办、督办、联合办为主要办案方式,实施案件线索统一管理和经营,侦查活动统一组织指挥,侦查人才和技术装备统一调配运用,执法环境统一营造的侦查机制。该机制具有线索资源整合、侦查力气

2、整合、人才资源整合三大优势。以项城市院反渎职侵权局为例, 2022年共受理案件线索21件,经初查,胜利立案16件,立案数是前三年的总和,比上一年度上升了166.67%,且侦结率和移送起诉率达101%。这些成果的取得彰显了该机制的强大生命力。 第一,线索资源整合功能有利于破解案件线索少的难题。多年来,在惩治腐败问题上,人们关注更多的是贪污贿赂犯罪,对渎职侵权这种不进腰包的犯罪的危害相识不足,个别机关和干部甚至对这些犯罪要进行刑事追究不理解、不支持,加上基层检察院自身侦查力气分散、摸查和经营线索水平不高等缘由,案件案源不足始终制约着反渎工作的发展。而线索资源整合能够有效破解案件线索少的难题。线索资

3、源整合功能主要表现在内联、外联、上下联动三个方面:内联就是加强与反贪、公诉、侦监、民行、控申等部门的合作,达到信息共享、线索移送的目的;外联就是加强与公安、纪检、监察、审计、工商、税务等职能部门的合作;上下联动就是加强上下级检察机关之间的联系,通过上级院对基层院案件线索的统一管理、统一建档、统一调配,提高线索经营的实力和深度。 其次,人才资源整合功能有利于破解案件查办实力较弱的难题。案件查办实力较弱是制约基层院反渎工作科学发展的重要难题。刑法第九章“渎职罪”中规定的罪名多达三十余种,范围涉及公、检、法、工商、税务、海关等诸多行业,涉及法律法规多、领域广、技术性、专业性和政策性强。而基层院反渎干

4、警因自身学问结构不足、阅历积累不够等缘由,案件查办实力不强。而人才资源整合功能能够有效破解这一难题,这种人才资源整合体现在两个方面:其一,整合院内人才资源。通过打破反贪、反渎等部门界限,建立一体化协同办案机制,侦查监督、公诉等部门以提前介入引导侦查的方式加强侦查工作力气,能够有效提高侦查效率;其二,整合两级院人才资源。相对于基层院而言,上一级检察院具有更加丰富的人才资源,能够为基层院办案供应理论指导和智力支持,并充分发挥组织领导和统筹协调的作用,形成强大的人才团队攻坚克难。 第三,侦查力气整合功能有利于破解案件查证难、处理难。渎职侵权案件要做到“立得准、诉得出、判得了”,就必需扎实证据,而在取

5、证过程中往往面临干扰多、压力大的困难,而实行侦查活动统一组织指挥,能够破解案件查处难的问题。侦查力气整合功能主要有以下几种形式:一是实行提办的方式。对案情重大、疑难困难、社会反映较为剧烈、基层院办理难度较大的案件一律上提到上一级检察院办理;二是实行参办的方式。对基层院单独办理力不从心或干扰较大的案件,上一级检察院刚好派员干脆参加办案;三是实行异地办理的方式。对于不宜由发案地基层院办理的案件,由上一级检察院刚好指定异地办理,从而避开干扰阻力;四是实行督办的方式。通过上一级检察院对基层院的督办工作,在给办案单位加压的同时,也为办案的基层院和办案人员增加了抗干扰、排阻力的信念和决心。 城管督察中队队

6、长述职报告 敬重的领导、同事及各位队友： 大家好，我叫*，现任督察中队队长。现就20_年学习、工作等状况及20_年工作安排从以下7个方面汇报如下 一、仔细做好城市管理行政执法督察工作。作为中队长既要干好详细工作，又要落实好全体执法人员的岗位责任，仔细落实局领导和办公室赐予中队的任务和指示，同时结合支队的要求和中队阶段性任务制定督察工作的详细实施方案，组织实施。明确分工、合理调度，精确驾驭工作动态，做到全面调查、细致分析、刚好反馈。 二、做好紧密联系各中队的工作。目前，市区两级都成立了特地的督察机构，市区两级形成了条块结合的工作模式，为我们督察工作的开展创建了良好的环境。从而进一步做好我督察的沟

7、通和沟通，加强日常工作联动，发挥自身的作用，力求将问题解决在基层。督导是督察和指导两方面的有机结合，督察中队作为分局落实责任的一线力气，在做好督察工作的同时，还要依据局领导及办公的工作要求，加强对各中队督察工作的业务指导，切实有效的把督和导的工作结合起来，不定期、不定时的学习沟通，共同查找问题解决问题。 三、做好日常的督察工作。依据督察暂行方法队员一日生活制度的规定，组织督察队员实行随机、重点、专项等督察方式和明暗结合的方法对城管执法人员依法履行职责、行使职权、遵守纪律的状况进行监督检查。并严格根据市局有关执法人员行为规范装备管理规定和执法人员“十不规范”等相关规定的要求，重点对队伍中出现的执

8、法腐败、滥用职权、随意执法、失职渎职、政令不通等不良行为、苗头性问题进行督察，对发觉的问题刚好汇总、分析、上报，确保下情上达，同时在信息的汇总方面做到全面性、精确性、实效性，为领导决策供应客观有价值的依据。 四、做好督察队伍内部建设工作。执法督察是相对特别的工作岗位，打铁还须自身硬，每个督察队员只有政治素养、业务素养、心理素养合格了，才能胜任督察工作，才能做出表率，使人信服，进而确保工作开展。因此督察队伍内部建设必需加强，不能懈怠，主要做好以下几个方面的工作：一是队伍内部的建章立制，明确督察人员应具备的行为规范，注意队员的日常养成，建立正规化的督察运作机制；二是队伍的政治与业务学习，既要组织学

9、习三个代表重要思想、国家的方针政策，也要组织队员学习相关法律法规，不断提高队员的综合素养，为依法履行督察职责打下良好的理论基本文础；三是队伍的日常教化和思想政治工作，刚好发觉问题，做好针对性的疏导。 五、做好内外业的结合工作；分局办公室作为为信息交换的枢纽和工作任务的指挥平台，在我局的日常城管执法工作中起着特别重要的作用。我们须重点抓好与指挥中心的信息互通工作，检查、监督指挥中心下发指令的落实状况，刚好反馈有关信息。把巡查当中发觉的有关问题刚好上报指挥中心（办公室），交由指挥中心（办公室）做统一支配部署。 六、做好与兄弟单位督察机构的信息互通、学习借鉴工作；城管执法是一种新生的城市管理模式，须

10、要我们探究着前进，作为队伍内部管理的督察工作，在理论实践方面能够引用的阅历特别欠缺，因此做好与其他兄弟单位的沟通、沟通显的尤为重要。在条件允许的状况下适时的要求队员学习行业内外督查工作方式方法也是提升督察工作水平的有效途径之一。 七、工作不足，新年设想。 鉴于08年工作中的不足09我将做好以下四个方面： 1、是强化沟通，不断的提高政策认知度和个人理解实力、业务水平。努力建设一支政治强、业务精、纪律严、作风硬的督察队伍。 2、一是进一步提高对督察工作的相识。督察工作是城管执法工作体系的重要组成部分，是城管执法工作顺当开展的重要保障，制定安排、明确责任，做到有的放矢，形成了一套行之有效的工作方法。

11、 3、把督察工作统一到局、支队的总体工作部署上，围绕局的中心工作开展督察。分类督察。要进一步严格标准，发挥督察工作的参谋作用。是实行敏捷多样的督察方式，把督察工作落到实处。 4、工作中抓重点、突难点，创新工作方法，从而做到以点带线开创城管中的督察工作新局面。 5、仔细学习、不断总结，逐步提高，当好表率。 在新的一年，我将仔细努力帮助局领导及局办公室同心协力、同心同德，带好队伍，为曲江建设服务，树立一名中队长的良好形象。 感谢大家！ 述职人： 20_-11-30 城管督察中队副中队长述职报告 城管督察中队副中队长20_年述职报告 敬重的各位领导、同事及队友: 我叫*，原一中队副中队长,现任督察中

12、队副中队长。20_年在局领导关切和指导下,局办公室以及同志们的大力支持下，我能仔细帮助中队长带领分管中队较好地完成了上级下达的各项目标任务。能够深化学习、实行分局各项指令、中队任务，严格管理自己，廉洁勤政，团结和带领中队全体发扬知难而进，攻坚啃硬的拼搏精神；坚持扎实工作，战胜困难。现就自己一年来的思想、工作、廉政状况作一汇报。请局领导及各位同事指责指正。 一、加强学习、仔细帮助协作好中队长的各项工作。 一年来，我虽然不是一名正式的党员但我时常以党员的标准要求自我、提高我自己。不断改进学习方法，提高学习实效，夯实理论功底。通过不断的学习，自身思想政治素养得到了进一步加强，树立了正确的世界观、人生

13、观、价值观，能够正确看待和行使手中的权力，针对执法工作点多面广，较多的涉及群众的利益，因此把为群众服务作为工作的动身点，边学习边总结边提高。一句话就是要把对其深刻的相识与实际的工作结合起来，因此，在端正相识看法的同时，不断地加强了对理论学问的学习，通过自学、参与分局组织的各种培训等多种方式不断地树立文明、公允、公正和执法为民思想，且不断地提高自身素养和道德修养。 二、注意实效、仔细履行职责，全力推动工作 （一）以岗位调整工作性质转变为契机，全面提高自己，改进工作方式方法。 （二）切实抓好群众反映剧烈、领导关注的热点、难点、重点开展工作。 （三）切本文实加强队伍建设，帮助中队长搞好队伍团结稳定。

14、 （四）仔细做好领导、办公室、队友、同事后勤保障工作，切实发挥桥与梁纽带作用。 三、着重在提高队伍素养上下功夫，做到了“五个注意”。 第一，注意队伍内部管理，根据“培训有制度、执法有机制、过程有监督、过错有追究、奖惩有措施”的管理运行目标，逐步建立提高素养的培训机制，完成任务的执法机制，保障廉洁的监督机制，维护形象的督察机制，落实责任的考核机制。 其次，注意抓日常养成，利用现有的规章制度，抓常常性的管理工作，做到抓常常、常常抓实行不定时、期抽查方法，特地督察执法队员的办案效果、文明执法、风纪仪表等，有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。 第三，注意业务培训。在落实市、区执法局学习培训制度的

15、同时，要求每位执法人员利用业余时间进行自学，用高水平的业务学问切实保障督导工作顺当进行。通过抓培训抓学习，队伍的业务水平明显提高，逐步养成爱学、善学、会学的学风。 第四，注意思想教化，转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际，我注意打牢队员的思想基础，坚持开展世界观、人生观、价值观教化和常常性的思想教化工作，教化队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟，增加责任感、骄傲感。深化开展了执法形象教化活动，帮助队员树立文明执法观念，要求在熟识业务的基础上，严格依法执法、文明执法，做到着装整齐、行为端正、讲究礼貌、看法亲善、为人正直，摈弃执法中冷、横、硬的工作作风和简洁地清理、驱逐、

16、取缔的工作方法，要求执法人员提高相识、更新观念，强化文明执法，把执法工作做得深化细致，扎实有效，“润物细无声”地化解执法冲突冲突，努力实现“三个转变”。 第五，注意队伍的思想政治建设，提高队员的政治素养、思想素养和理论水平，增加队伍的凝合力和战斗力；充分发挥骨干分子、老队员的模范带头作用，体现组织的核心地位和战斗堡垒作用。 三、廉洁自律，筑牢思想总体防线，提高拒腐防变的实力。 在廉政问题上，我能够仔细执行分局提出的廉洁自律各项规定，始终树立拒腐防变的坚固防线，不贪、不占、不拿、不接受任何礼贿，严格执行各项规章制度，始终保持廉洁自律，以身作则，做好表率。严格根据党风廉正责任制要求自己，不做作奸犯

17、科的事，不拿原则作交易，不以权谋私，协作中队长带好了自己的队伍督导到位其他中队。同时要求自己做到： 1.按守则自律。上级规定不准做的我肯定不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的中队长。 2.用制度自律。严格按本局制定的廉政措施办事。在人员岗位任务落实、奖惩、案件督办、处理重要问题上，都经中队会议探讨确定，坚持民主集中制，不搞一言堂，不立小山头，力求秉公、公允、公正办事。 3.以队长自律。一队之长应当是本队同事的表率，中队管理和建设的领头雁。因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以队长自居，寻求索取，而是以队长自律，讲求奉献，珍惜党

18、和人民赐予的权力。 四、存在的问题和不足 1、督察方法缺乏创新，政策、业务水平还不高，没有在素养上真正达到督察队的工作要求，目前对于队伍监管尚未形成一套科学、系统的监督体系; 2、督导、督办工作还不够细致、仔细，有时急躁方法欠妥，重实体，轻程序。 3、顾及工作多，关切同事、队伍的时候少，为同事队友、群众服务还不够。 4、各项规章制度落实不严，全队纪律作风仍需加强。 五、下一步的准备 1、为工作负责、为自己负责，仔细完成各项工作任务及指令性工作； 2、加强队伍管理，提高督察队整体的素养要求； 3、工作中抓重点、突难点，创新工作方法，敢于碰硬； 4、仔细学习、不断总结，制定09年具体的年、月、周、日、大活动等工作安排，有条不紊的开展工作。 以上便是我08年的 工作总结和09年的工作安排， 请大家评议，感谢。 督察中队 二八年十二月五日 第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页