工作计划格式及).docx

《工作计划格式及).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工作计划格式及).docx（63页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工作计划格式及) 篇1：工作安排格式及范文 工作安排格式 工作安排大体分为标题、正文、结尾三部分。 （1）标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。 （2）正文。由前言和安排事项构成。 1）安排的前言，要简明扼要说明制定安排的目的或依据，提出工作的总任务或总目标。前言常用“为此，今年（或某一时期）要抓好以下几项工作”作结，并领起下述的安排事项。 2）安排事项，是总的安排下面的各个 分安排项目。这部分一般要分项来写，有时，大的项目下有小的项目，大的项目是一个大的方面要做的工作，小的项目是在大的方面要做的每一项工作。 工作安排是一个单位或团体在肯定时期内的工作准备。写工作安排要求简明扼要、详细明

2、确，用词造句必需精确，不能模糊。 详细格式如下 1安排的名称。包括订立安排单位或团体的名称和安排期限两个要素，如“印刷厂团委_年度工作安排”。 2安排的详细要求。一般包括工作目的和要求，工作的项目和指标，实 施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3最终写订立安排的日期。 （二）工作安排的内容。一般地讲，包括： 1状况分析（制定安排的依据）。制定安排前，要分析探讨工作 现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个安排的。 2工作任务和要求（做什么）。依据须要与可能，规定出肯定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3工作的方法、步骤和措施（怎样做

3、）。在明确了工作任务以后，还须要依据主客观条件，确定工作的方法和步骤，实行必要的措施，以保证工作任务的完成。 （三）制订好工作安排须经过的步骤： 1仔细学习探讨上级的有关指示方法。领悟精神，武装思想。 2仔细分析本单位的详细状况，这是制订安排的依据和基础。 3依据上级的指示精神和本单位的现实状况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的详细方法和措施，确定工作的详细步骤。环环紧扣，付诸实现。 4依据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的方法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 5依据工作任务的须要，组织并安排力气，明确分工。 6安排草案制定后，应交全体人员探讨。安排

4、是要靠群众来完成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。 7在实践中进一步修订、补充和完善安排。安排一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往须要接着加以补充、修订，使其更加完善，切合实际 工作安排范文 （一）创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度，在与客户沟通时运用文明用语；诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必需办到、办好；不行忽视细微环节问题；对着装、仪表、手势等需严格留意， （二）转变服务观念，把“要我服务”变更成“我要服务”。仔细学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题，带着“多学习

5、，多沟通，主动主动”的看法，深化到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的马上处理等各个工作中去，同时为客户供应质量三包处理（包修、包换、包退） （三）增加责任感、增加服务意识，团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处，削减服务时效，当接收到客户质量投诉，应马上处理，削减客户因我司质量问题，产生的埋怨感，尽量削减不必要的损失，为顾客和公司带来更大的利益，同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的看法，与同事多合作，与领导多汇报工作状况，来更好的完成本职工作，同时也增加团队合作实力，来更好的服务于客户。 （四）每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定（wi-x

6、g-s006），应即时反应给相关的制作部门（责任部门），同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制订订正预防措施。每周对客户投诉状况进行统计分析，以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导，并送相关部门。 以上，是我对2022年客服工作安排，可能还有许多不清楚，不明白的地方，希望领导、同事们多多赐予支持与帮助。展望2022年，我会更加努力、仔细负责的去对待本岗位工作，也力争为公司赢取更多利润，树立公司在客户心目中光辉形象。 篇2：工作安排格式范文 工程部资料员： 1、2022年12月16日20日工作内容 目前面临的问题和挑战： 我现在主要的任务收集前期打算阶

7、段文件：项目批复、土地运用权证、土地协议、建设用地许可证、托付勘察合同、设计合同、监理合同、公安编号比照表、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、用地红线图、建筑规划红线图、工程测量定位记录单、工程地质报告、中标通知书或干脆发包书、建筑施工许可证、施工合同等文件的收集，目前这些文件都还没有，我只有把现在可以整理的文件先整理出来。 2、2022年12月22日27日工作安排 篇3：工作安排的写作格式 工作安排 工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作安排，用到“工作安排”这种公文。工

8、作安排事实上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从安排的详细分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、详细的为“支配”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深化、细致的为“安排”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论如何都是安排文种的范畴。不管其如何分类，安排内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。 （一）各种工作安排特征和写作特点 、规划 规划是安排中最宏大的一种：从时间上说，一般都要在三五年以上；从范围上说，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目；从内容和写法上说，往往是粗线条的，比较概括，如省经济和社会发展十年规

9、划，省工业结构调整规划等。规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署，以便明确方向，激发干劲，鼓舞斗志；相对其它安排类公文而言，规划带有方向性、战略性、指导性，因而其内容往往要更具有肃穆性、科学性和可行性。这就要求写作者必需首先进行深化的调查和周密的测算，在驾驭大量牢靠资料的基础上，依据党、国家和详细单位的发展方针确定发展远景和总体目标，然后充分汲取有关看法，以科学的看法，反复经过多种方案的比较、探讨和选择，确定各项指标和措施。 规划的详细写法：规划因具有肃穆性，所以一般都是通过“指示性通知”来转发的，其格式都是由“标题”和“正文”两部分组成，一般不必再落款，也不用写成文时间。规划的标题是“四要素

10、”写法：单位名称时间期限内容范围“规划”二字。如省“八五”期间经济发展规划。规划的正文一般都比较长，大致有以下几方面内容：（）前言，即有关的背景材料，也就是制定规划的起因和缘由。这是制定规划的依据，因此不能简洁地排列事实，而应把诸多有关状况以过仔细地综合、分析，找出其有得因素和不得因素。这样才会使人信任下面所提的规划目标言之有据，有牢靠性。（）指导方针和目标要求。这是规划的纲领和原则，是在前言的基础上提出的，因此既要写得鼓舞人心，又要写得坚决有力，要用精炼的语言，概要地阐述出来。（）主要任务和政策、措施。这是规划的主体和核心，是解决“做什么”和“怎样做”的问题，因此任务要提得明确，措施要提得概

11、括有力。这部分写作通常有两种结构：对于全面规划或任务项目较多的规划，因其各项任务比较独立，没有多少共同的完成措施，一般采纳以任务为主线的“并列式结构”（措施都在各自的任务之后分别提出）；对于专题规划或任务较单一的规划，因其任务项目较少而其项目之间的联系又较大，一般采纳任务、措施分说的“分列式结构”。（）结尾，即远景展望和号召。这部分要写得简短、有力、富有号召力。 、设想 设想是安排中最粗略的一种：在内容上是初步的，多是不太成熟的想法；在写法上是概括地、粗线条地勾画。但时间不肯定都是远的，范围也不肯定都是宏大的。一般说来，时间长远些的称“设想”；范围较广泛的称为“构想”；时间不太长、范围也不太大

12、的则称为“思路”或“准备”。设想是为制定某些规划、安排作出打算的，是一些初步想法。设想在肃穆性、科学性和可行性方面的要求相对差一些，因为它是为正式的规划或安排作打算，不是给各级领导看的，就是交群众探讨的，不必也没时间考虑得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任务或目标时，往往还有一些简短的论述语句。设想与规划一样，在内容的写法上都是比较原则和概括，不行能也没有必要写得太细、太详细。 设想的详细写法：设想因具有超前性，所以其写作要求并不非常严格，其格式也不大一样：假如是给领导看的，报给上级，就要肃穆一些，随报告报送，不必落款，也不必写行文时间；假如是交给群众探讨的，或者不以通知或报告的形式转发或

13、上报，就要落款并写明详细行文时间。设想的标题可以是“四要素”，也可以是“三要素”，或省略单位名称，或省略时间期限，还可以是“两要素”省略单位名称和时间期限，如关于机构改革的初步设想。设想的正文一般有两种写法。第一种是只讲目标、要求的条项并列式写法，适用于时间较长远的“设想”或工作安排的最初构思或准备。其次种是也按规划、安排、方案或支配的格式结构，只是内容粗略一些的想法，适用于预备性安排，即只是征求看法的“构想”、“思路”或“准备”。 、安排 狭义的安排是应用写作广义工作安排中最适中的一种。这个特点表现在，时间一般在一年、半年左右，范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作，内容和写法要比规划

14、详细、深化，要比设想正规、细致，要比方案简明、集中，要比支配阔展、概要。 安排的详细写法：安排由于大多以一个单位的工作内容范围，只在单位内要求执行，所以一般不以文件形式下发，因而 除标题和正文外，往往还要在题下或文后标明“年月日制定”字样，以示慎重。安排的标题也是“四要素”写法，其中哪一个要素都不应省略。正文写法，由于安排是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的详细要求，所以写作是要比规划和设想都要详细、具体得多。一般包括以下几方面内容：（）开头，或阐述依据，或概述状况，或直述目的，要写得简明扼要；（）主体，即安排的核心内容，阐述“做什么”（目标、任务）、“做到什么程度”（要求）和“怎样做”（

15、措施方法）三项内容，既要写得全面周到，又要写得有条不紊，详细明白。全面工作安排一般实行“并列式结构”（任务、措施分说）。（）结尾，或突出重点，或强调有关事项，或提出简短号召，当然也可不写结尾。 、要点 所谓要点，实际就是安排的摘要，即经过整理，把主要内容摘出来的安排。一般以文件下发的安排都采纳“要点”的形式。 要点的详细写法：要点大多是上级机关某一项重要或较大工作安排的摘要，一般都要以文件形式下发，因而多用某个通知作“文件头”，所以只要有标题和正文两部分内容就可以了，不必再落款，再写成文时间；但也有些要点，由于 涉及的工作重大，为慎重起见，往往要在标题下标明发文机关名称和制发详细时间。要点的标

16、题可写“四要素”，也可写“三要素”，但“三要素”的写法一般要在题下标明被省略的发文机关名称。正文写法，由于要点的内容是摘录安排的主要之点，所以其正文都写得比较概要，既不要兼顾到各个方面，也不必讲详细做法，更不用讲道理；没有过渡段，段落也不长。在结构方式上，大都是并列式，可分若干项目一贯究竟，也可分几大项，大项下分若干小项，其中的小项可在每一大项下单独排列，也可全文排列。 、方案 方案是安排中内容最为困难的一种。由于一些具有某种职能的详细工作比较困难，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、详细要求等项目。 方案的详细写

17、法：方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发，所以不用落款，只有标题、成文时间和正文三部分内容。方案的标题有两种写法：一个是“三要素”写法，即由发文机关、安排内容和文种三部分组成，如东北师范高校五年发展规划总体方案；一个是“两要素”写法，即省略发文机关，但这个发文机关必需在领头的“批示性通知”（文件头）的标题中体现出来，如治理采掘工业危机，实现良性循环方案。成文时间，为慎重起见，方案的成文时间一般不省略，而且要注在标题下。方案的正文一般有两种写法：一是常规写法，即按“指导方针”、“主要目标（重点）”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写，这个较固

18、定的程序适合于一般常规性单项工作；二是变项写法，即依据实际须要加项或减项的写法，适合于特别性的单项工作。但不管哪种写法，“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不行少的，实际写作时的称呼可以不同，如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等，把“政策措施”称为“实施方法”或“组织措施”等。在“主要目标”一项中，一般还要分总体目标和详细目标；“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤，关键步骤里还有重点工作项目；“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“详细措施”等。 、支配 支配是安排中最为详细的一种格式：由于其工作比较准确、单一，不作详细支配就不能达到目

19、的，所以其内容要写得具体一些，这样简单使人把握。 支配的详细写法：支配的内容由于是涉及范围较小或单位内部的工作，所以一般有两种发文形式：一种是上级对下级支配工作，尽管涉及面较小，也要用“文件头”形式下发。“支配”的格式是“标题”和“正文”两部分。另一种，假如是单位内部的工作支配，也可干脆下发文件，格式就由“标题”、“正文”、“落款刚好间”三部分组成。但不管哪种形式，作为“支配”本身都不该有受文单位，假如必需有，则或者以“文件头”形式下发，或者以“关于.支配的通知”名义下发。支配的标题可是“三要素”写法，也可是“两要素”写法（省略机关名称）。支配的正文一般由“开头”、“主体”和“结尾”三部分组成

20、；也有的省略“结尾”，“主体”结束，正文即随之结束。“开头”同安排的开头差不多，或阐述依据，或概述简明扼要。“主体”是正文的核心，一般包括任务、要求、步骤、措施四方面内容。在结构上可按这四方面内容分项来写；也可把任务和要求合在一起，把步骤和措施合在一起来写；还可以先写总任务，然后按时间先后依次一项一项地写详细任务，每一项有每一项的要求及措施，要依据工作性质及详细内容来定。但不管怎样结构，其任务都要详细，其要求都要明确，其措施都要得当。 方案和支配有共同之处，即写作题材都是单项的工作，即只对一项工作作出部署和支配。这也正是方案、支配与规划、设想、安排、要点的根本不同。但二者在内容范围上也有个大小

21、之分：方案的内容范围适合于上级对下级或涉及面比较大的工作，支配的内容范围则适合于单位内部或涉及面较小的工作，如市关于安排生育的工作支配。方案和支配还有一 种较为概要一点的写法，以便于下级详细实施时敏捷驾驭，叫做“看法”：方案大多称“实施看法”，如市“七五”期间社会主义精神文明建设的实施看法；支配往往称“支配看法”，如系统关于开展增收节支活动的支配看法。在此须要说明的是，有些机关把单位内部或涉及面很窄的单项工作安排也称之为“方案”，这是不合适的，因为这些工作都比较切近、详细，也并不困难，只要用“支配”就足够了，假如较为原则，则可称为“支配看法”。 （二）写好安排的方法 写好安排可能是公文写作中比

22、较难的事。因为这不仅仅是个文字表达上的事，还是个涉及详细工作业务的组织和支配问题，须要有长远眼光和领导魄力，这种写作是一个人综合实力的表现。但是在写作上也有一些章法。首先，写作者必需分清这个安排的内容属于哪一类，适合用哪一个详细的安排种类来表达，从而确定详细文种，即是规划、设想、安排、要点、方案、支配中的哪一种。然后，再依据详细内容和文种写作要求进行写作。假如是时间较长、范围较广的安排，就要用“规划”。因为规划不必也不能写得太细，只要能起到明确方向，鼓舞人心，激发热忱的作用也就差不多了。当然这并不是说规划就可以写得不切实际；但规划的切合实际问题的确只是个大致的切合。假如是初步的、不太成熟的安排

23、，就要用“设想”。因为设想是为安排作打算的，也不必写得很细，甚至不用写得很好，只要能把大致的“思路”或想法写出来也就够了。但这也不是说设想就可以写得没条理，而只是说它更注意“想”，即要有突破和创新。假如安排内容是某一项工作，一般则用“方案”或“支配”，工作项目比较困难者用“方案”，较简洁者为“支配”。因为方案和支配都必需写得很细（或很全面，或很详细），否则工作就没法开展。当然，若考虑到要给下级执行中留有余地，这方案可变成“实施看法”，这支配也可变成“支配看法”。假如安排内容既不是单项工作，又不是很宏大的，这就该用真正的“安排”了。因为狭义的安排是广义安排中最适中的一种。当然，若只想把这安排摘要

24、加以公布，则可用“要点”来写。 （三）安排写作留意事项 不论哪种安排，写作中都必需留意驾驭以下五条原则：第一，对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神，反对本位主义。其次，切实可行的原则。要从实际状况动身定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。即使是做规划和设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到的。第三，集思广益的原则。要深化调查探讨，广泛听取群众看法、博采众长，反对主观主义。第四，突出重点的原则。要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。第五，防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差，

25、可能出现的故障，有必要的防范措施或补充方法. （四）工作安排范文 少先队工作安排 一、指导思想： 以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕学校教化的中心工作，深化贯彻中共中心国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法，在校行政和上级少工委的领导下，以“创新、服务、育人”为宗旨，以活泼、健康、务实的少先队活动为载体，有效提高少先队员的综合素养。开拓创新、扎实工作，进一步增加我校少先队组织的吸引力、凝合力和影响力，促进学校少先队事业的新发展。 二、主要工作： 1.针对本校实际，充分发挥少先队组织在未成年人思想道德建设中的重要作用，切实开展文明礼仪行动、绿色上学行动等形式

26、丰富、内容新奇、活泼向上的少先队教化活动，使队员在活动体验，在体验中提升，成为具有高尚情操、充溢活力和创建力的新一代。 2.主动抓好学校少先队的组织建设和阵地建设。规范少先队仪式和礼仪，规范队室的档案管理，办好板报、橱窗、电视台、网站等宣扬阵地，增进少先队教化的感染力，用特有的少先队文化来育人。 3.亲密联系常熟市博物馆、石梅居委等单位和部门，联手打造多方面、多角度、多层次的少先队活动项目，扩大我校少先队活动的运作空间，有力促进少先队工作的全面活跃。 4.辅导员老师要加强少先队文化建设的学习与钻研，带领学生开展好“虞山文化”少先队课题探讨，主动撰写论文、随笔，参与各级各类的少先队科研活动，为个

27、人的成长与发展打基础，为少先队事业作贡献。 5.做好各项活动的宣扬工作，为学校的少先队工作造势搭台，为学校的整体发展树立形象、提高声誉。 三、工作措施： （一）学习贯彻若干看法，重视未成年人思想道德教化。 辅导员老师要在“三个代表”重要思想的指导下，仔细学习贯彻若干看法，主动探究符合未成年人身心发展特点的教化形式，坚持用活动育人，把基本做人、做事的道理转化为少先队员的情感和意志，成为他们的内在品质。 1围绕三月份文明礼貌月，组织开展“讲礼貌、重礼仪、常礼让”的文明礼仪教化活动。以“看现象、评事例、做标兵”等活动形式为载体，以“学校、家庭、社区”等活动阵地为途径，在系列教化活动中，使队员明白“文

28、明礼貌”的重要性，人人都来争当“礼仪小标兵”。 2接着组织队员仔细学习小学生日常行为规范和小学生守则，用“规范”和“队章”来约束少先队员，培育他们诚恳、英勇、活泼、团结的优良作风，树立起遵章守纪、知法遵守法律的自觉意识。 3巩固“手拉手”互助活动成果。本学期接着做好与贫困地区、贫困学生的结对子工作和校内的友情中队活动，还要主动响应上级少工委发出的“伙伴安排”行动，进一步沟通信息，沟通情感，培育交往实力和关切他人、助人为乐的良好品德。 4推动少先队工作社会化，不断增加教化整体实力。大队部将协作校党支部、德育处，当好少年儿童与学校、家庭、社会的纽带。加强与居委会、交警、关工委等有关部门、社会各界的

29、合作与协作，共同创建具有时代特色、少先队员喜闻乐见的活动形式，扩高校校少先队活动的运作空间，为少先队员的健康成长供应优质服务。 5主动组织广阔少先队员参与全国少工委、江苏省少工委举办的各类活动，如“民族精神代代传”、“走进爱国主义教化基地”等；教化队员关注我市少工委开办的少先队工作网站；组织队员到我市的红领巾广场开展少先队活动。引导队员欢乐参加，健康成长。 （二）加强少先队的基础建设，促进少先队工作可持续发展。 1 加强少先队组织建设。 （1）各中队辅导员要有明确的少先队工作意识，对学生加强队前教化、队礼教化等队学问教化，开展生动活泼的少先队主题活动，仔细填写好中队日志。每月定期召开辅导员例会

30、，刚好改进和反馈工作。 （2）加强对小干部的培育。建立队长学校，设立大队委每月例会制度，加强对队干部的教化和培训。各中队要设立更多类型的队干部服务岗位，实行民主选举和队干部轮换相结合的少先队小干部任职制度，并加强对他们的思想教化、技能培训。 （3）上好每周一次的班队活动课。活动应结合学校工作、节日文化等进行，开展队活动应充分调动每位学生的主动参加，辅导员要避开“包办代替”。本学期五年级各中队结合“构建探讨型专题网站”开展中队展示活动。 （4）接着做好“优秀雏鹰中队”、“优秀雏鹰小队”等各项校内外评优评比工作，宣扬和推介先进。中队辅导员要对“光荣升旗手”进行培训，以确保升旗仪式的肃穆和庄重。 2

31、加强少先队阵地建设。 （1）抓好“红领巾岗”的队伍建设，协作常规检查、“礼仪小标兵”、“环保小卫士”等评比活动，仔细履行岗位职责，做好值勤记录，为学校具有良好的校内文化献出自己的一份力。 （2）办好石梅电视台，定期布置宣扬橱窗，刚好更新少先队网页，进一步提高升旗仪式质量，充分发挥它们的育人职能。 （3）加强学校鼓号队的培训工作。利用上半学期培训新一届鼓号队员，为少先队活动作打算。 （4）加强中队建设。中队建设是学校精神文明的缩影。各中队工作要落实四个有，即：期初有安排，周周有支配，月月有重点，期末有总结。各中队还要设有“文明公约”、中队角、光荣簿等，增加集体的凝合力，促进良好氛围的形成。 （5

32、）加强队室的建设和管理。定期更新内部布置，坚持大队委员每天值班制。本学期应市少工委要求，队室要有一套具体的少先队档案，因此要在规范和细化上下功夫。 （三）深化中国少年雏鹰行动，推动雏鹰争章活动不断发展。 本学期，接着深化中国少年雏鹰行动，确立富有校本特色的争章活动，使之成为衡量少年儿童综合素养的重要依据。 1大队部将围绕“礼仪”、“环保”、“艺术”各评比一次校级奖章，评比依据是当月的主题活动表现。 2各中队的必修章自己确定，选修章为上述三个校级章，可适当增减。 3定章、考章、颁章的环节要严谨仔细，争章的活动要丰富多样。各中队要发挥奖章的目标激励作用，激励队员通过争戴奖章，提高学习的主动性、主动

33、性和创建性。 4接着开展“雏鹰假日小队”活动。辅导员老师要对活动进行管理和指导，使之成为实践体验、争获奖章的重要阵地。 （四）开展少先队教化科研，提升辅导员文化素养。 1接着开展“充分利用虞山文化资源，丰富少先队教化活动”的课题探讨，留意做好资料的积累工作。本学期将于五月份迎接上级少工委的检查，完成该课题的中期评估。 2学习少先队辅导员工作纲要（试行），邀请少先队工作的领导、专家到校作讲座；常常性地登陆辅导员、江 苏少先队等网站，自觉学习少先队专业理论，提升辅导员老师的文化和理论素养。 3参与江苏省少先队文化专业委员会的工作和活动，仔细完成少先队辅导员工作纲要（试行）指导手册中方案的编写。组织

34、老师撰写论文并择优参与各级评比。 四、详细工作支配： 二、三月份： 主题教化：文明礼仪教化 1总结寒假工作，制定大、中队工作安排。 2各中队布置教室，大队部布置宣扬橱窗。 3培训校内红领巾岗位并起先正常工作。 4评比表彰优秀“雏鹰假日小队”、“童谣”和“征文”等，并择优参与市少工委举办的相关竞赛。 5大队部组织实行中队干部、小辅导员的“队长学校”。 6学校鼓号队起先进行换届训练。 7结合本月纪念日，开展“学雷锋”、“写给妈妈的信”等各项少先队活动。 节日小贴士： 3月3日，全国爱耳日；3月5日，学雷锋纪念日；3月8日，国际妇女节；3月12日，植树节；3月15日，国际消费者权益日；3月22日，世

35、界水日；3月28日，中小学生平安教化日。 四月份： 主题教化：环保教化 1开展“环保教化月”系列活动，启动“绿色上学行动”。 2组织一年级和五年级队员祭扫革命烈士墓。 3组织社会实践活动：春游等。 4在红领巾广场实行“爱鸟护鸟”宣扬。 5各年级开展“虞山文化探讨”的中队活动。 节日小贴士：4月5日，清明节；4月7日，世界卫生日；4月22日，世界地球日；4月24日-4月30日，全国爱鸟周。 五月份： 主题教化：“文化与艺术”风采展示 1利用“五.一”节开展雏鹰假日小队活动。 2组织校“红十字会员”参与纪念活动。 3举办第十一届校内文化艺术节。 4少先队课题“虞山文化”进行中期评估。 5辅导员参与

36、“少先队文化建设与发展”小论文竞赛。 6结合本月纪念日，开展“劳动最光荣”、“关爱残疾人”等各项少先队活动。 节日小贴士：5月1日，国际劳动节；5月8日，世界红十字日； 5月15日，全国助残日；5月31日，世界无烟日。 六月份： 主题教化：关注全国少代会 1第十一届校内文化艺术节闭幕式暨庆祝“六一”国际儿童节活动。 2第五次全国少代会红领巾提案征集活动。 3五年级“构建探讨型专题网站”中队展示活动。 4各项评优总结工作：校级雏鹰奖章、优秀雏鹰中队、优秀队干部等。 5期末各类资料的收集、整理和归档。 6、部署暑假少先队工作。 节日小贴士：6月1日，国际儿童节；6月5日，世界环境日；6月6日，中国

37、爱眼日；6月26日，国际禁毒日。 工作安排格式、内容及制订步骤 （一）工作安排的格式： 1安排的名称。包括订立安排单位或团体的名称和安排期限两个要素，如“村2009年工作安排”。 2安排的详细要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。 3最终写订立安排的日期。 （二）工作安排的内容。一般地讲，包括：1状况分析（制定安排的依据）。制定安排前，要分析探讨工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个安排的。2工作任务和要求（做什么）。依据须要与可能，规定出肯定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3

38、工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还须要依据主客观条件，确定工作的方法和步骤，实行必要的措施，以保证工作任务的完成。 （三）制订好工作安排须经过的步骤： 1.仔细分析本单位的详细状况，这是制订安排的依据和基础。 2依据上级的指示精神和本单位的现实状况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的详细方法和措施，确定工作的详细步骤。环环紧扣，付诸实现。 3依据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定如何克服的方法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 4依据工作任务的须要，组织并安排力气，明确分工。 5安排草案制定后，应交全体人员探讨。安排是要靠群众来完成的，只有

39、正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗的目标。 6在实践中进一步修订、补充和完善安排。安排一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往须要接着加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。 工作安排的一般格式 标题 1、安排的标题，有四种成分：安排单位的名称；安排时限；安排内容摘要；安排名称。 2、安排单位名称，要用规范的称呼。 3、安排时限要详细写明，一般时限不明显的，可以省略。 4、安排内容要标明安排所针对的问题。 5、安排名称要依据安排的实际，准确地运用名称。 6、如所订安排还须要探讨定稿或经上级批准，就应当在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“

40、探讨稿”字样。 7、假如是个人安排，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。 正文 1、状况分析（制定安排的依据）。 制定安排前，要分析探讨工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个安排的。 篇4：周工作安排指南及范本 目 录： 1.周工作安排要求.2.周工作安排主要内容. 3.针对公司及相关部门提出的看法、建议及希望，包括须要的支持，书面表达形式的要求. 1周工作安排要求： 1.1周工作安排是依据月度工作安排、本周公司主要工作和部门主要工作的要求，明确每个营销人员一周工作的指南，事实上是月度工作安排的分解、分步实施、检查落实、改进调整，以期最优完成

41、月度工作目标。所以说，除特别状况外，周工作安排必需根据月度工作安排的主线和思路来制定，不能随意变更已确定的月度安排，而另搞一套。 1.2.对于周工作安排，凡是重复月度安排内容，即已列入当月度重点工作、销售安排、植入安排、回款安排、vip培育安排等项工作，并有明确目标、具体方案的，除因故有重大调整外，不需再用文字叙述，可按月度工作安排分类注明（同月度工作安排指南8.4费用分类及说明一样）。 1.3.依据公司和部门临时或阶段性重点工作，须要在周工作安排中新增加的工作支配，应根据月度工作安排指南的要求，列出缘由、目标、方案及须要公司的支持，否则公司和片区有权不予批准。 1.4.销售人员，包括团队(部

42、门)主管，必需在每周日17：00以前，将周工作安排交给团队(部门)主管（不论以何种形式），由团队(部门)主管负责在当日上传给营销总监（或负责营销管理的经理）。 1.5.周工作安排在每周营销团队的周工作会上予以审批。周工作会除特别特别的状况外，原则上不允许随意变更会议时间。若需调整会议时间，必需经营销总监（或公司分管营销工作的经理）批准后才能调整。 1.6.周工作安排拟定应在周工作会完成，全部审批工作应于每周工作会次日完成。 1.7.周工作会由团队（部门）主管负责召集和主持，团队（部门）主管（经理）还担当以下职责：团队个人周安排的收集；团队周安排的汇总、整理与拟定；周工作会记录，文字小结与上传汇

43、报；周工作安排的落实、监控、检查、小结、上报。 1.8.周工作会的支配，周工作安排的最终审批权归营销总监（或公司分管营销的经理）负责。超时限审批按公司超时限管理要求，可依级别逐级递减审批执行。 1 2周工作安排主要内容： 2.1.客户周探望安排： 2.1.1.客户周探望时间的支配，见周工作安排范本。 2.1.2.周探望安排应按公司对客户分级和vip分级的探望、交际活动的频率要求，月度探望和交际频率总的安排来统筹支配，确保月度vip客户培育安排的完成。 2.1.3.每周主要探望安排一旦确定，不应随意变更。确因工作须要，探望安排必需更改时，当事人应提前半天通知销售秘书或部门主管，以便随访人员重新支

44、配随访时间。否则出现上级随访不能完成或上级抽查探望不能确认其真实性，当事人均将按“误工”记载，由随访（或抽查）管理人员向销售秘书处说明，记入当月考勤，依公司考勤制度处理。 2.1.4.营销人员应将每天的主要工作，列为每天上、下午头二项探望安排，以便上级更好地选择随访时间，保证工作安排的连续性和完整性。 2.1.5.营销人员的探望考勤，由团队（部门）主管负责，并由后者于当日将考勤记录通知销售秘书进行登载、汇总。 2.2.本周的主要工作。 2.3.本周vip培育安排和实施方案。 2.4.本周主要植入工作及相关活动方案。 2.5.本周主要回款工作及相关活动方案。 2.6.本周主要销售工作及相关活动方

45、案。 3.针对公司及相关部门提出的看法、建议及希望，包括须要的支持，书面表达形式的要求: 3.1.对公司工作中做得不够的地方，须要改进的地方，应刚好提出自己的看法和建议，不仅仅是要公司的支持，以便公司修订政策，更有利于营销管理。 3.2.重点应对公司的营销战略、产品引进思路、客户的沟通、营销区域的管理，提出自己建设性看法和要求。 3.3.对营销后勤保障工作，对内务工作中影响销售工作的人和事，提出指责和整改要求。 3.4.对于营销培训，提出自己的看法和建议。 3.5.对于公司的不足或需改进的工作，必需列出详细事例表明自己的看法，反对泛泛之谈。 3.6.无论是指责、建议，还是寻求公司和部门支持，在

46、例举详细事例，表明自己的看法后，更应当提出详细的改进方法和措施，包括自己成熟和不成熟的想法，力求于详细，必需触及到实际，能帮助公司和部门解决问题，能提高效率，以帮助公司和部门及早作出正确的推断，尽快拿出周全的解决问题的方案。 2 篇5：安排书格式与范文 安排书： 一、工作安排格式 工作安排是一个部门在肯定时期内的工作准备。写工作安排要求简明扼要、详细明确，用词造句必需精确，不能模糊。 （一）工作安排的格式： 1 安排的名称，也就是标题。内容包括订立安排部门的名称和安排期限两个要素，如“团委部门年度工作安排”或者“工作安排团委部门年度”。 2 安排的详细要求。一般包括工作的目的和要求，工作的时间、内容，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。