家医门诊工作计划范文3篇.docx

《家医门诊工作计划范文3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《家医门诊工作计划范文3篇.docx（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、家医门诊工作计划范文3篇 医院门诊工作安排 医院全部职能部门要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作质量，更要落实医德医风建设，强化服务看法。下面是小编整理的2022年医院门诊工作安排，希望对大家有所帮助! 2022年医院门诊工作安排(一) 医院门诊工作安排20XX年将接着在上级领导的指导下，遵照全院的统一战略意图和经营要求，开展并做好综合门诊的各项工作，努力完成公司及医院所制定的安排任务。现安排支配如下： 一、经营目标(含住院) 全年经营任务指标定为650万元。其中第一季度为150万元;其次季度为160万元;第三季度为1

2、60万元;第四季度为180万元。详细为： 一季度(150万元) 1月份：55万元2月份：45万元3月份：50万元 二季度(160万元) 4月份：50万元5月份：60万元6月份：50万元 三季度(160万元) 7月份：55万元8月份：55万元9月份：50万元 四季度(180万元) 10月份：65万元11月份：55万元12月份：60万元 各专科经营任务指标安排另行拟定(略)。 二、经营管理 1.加强门诊制度与纪律的监管，规范门诊工作秩序。 2.提高医生的业务技能以及经营意识和运作水平，夯实经营基矗 3.经营有侧重点，寻求突破。重点加大耳鼻喉科与失眠科的经营力度，特殊是耳鼻喉科，争取打造成全院甚至全

3、市的拳头科室。 4.进行资源整合，淘汰经营业绩较差的科室项目，引进市场前景好的新技术项目，为经营创建新的利润增长点。 5.充分利用医保、新农合的优势，加大各种手术患者与住院病人的收住治疗的力度，提高手术和住院的比例。 6.加强与企划部的合作，广告宣扬求异创新，投放力求精准，以实现广告效果最佳化。策划有新意创意、具备优质水平的营销活动，推动经营业绩的持续增长。 7.加强与网络部、市场部的合作，提高营销业绩。 8.加强与导医客服的合作，做优服务，提高患者询问预约来院就诊率。 9.加强与相关部门、科室的协调合作，削减患者流失率。 三、统筹协作 1.听从公司及医院的统一领导与管理。 2.做好本部门工作

4、的同时，完成领导支配的其它任务。 3.协调全院搞好各方面的工作及各种活动。 4.促进企业文化的旺盛发展。 5.接受公司及医院支配的各种学习和培训规程。 为了更进一步便利患者就诊，逐步提高预约门诊比例，削减患者等候时间，推动文明有序挂号就诊，特制定预约门诊比例工作安排。 一、严格执行我院门诊预约挂号制度，落实管理到位。 二、加大宣扬力度，开展社区预约门诊。 三、加强出院患者电话回访时的预约复诊比例。 四、利用我院病友会健康课堂宣扬预约门诊，开展预约挂号。 2022年医院门诊工作安排(二) 2022是门诊面对新挑战，谋求新发展之年，面临门诊医生工作站全面启动，注射室、感染性疾病科门诊搬迁，规范二级

5、综合医院科室建设管理格局，任务艰难而繁重。门诊部将在院领导的正确领导下，围绕进一步改善医疗服务行动安排实施方案、平安医院建设两个主题，开展今年的门诊医疗服务工作。为人民群众供应平安、有效、便利、价廉的基本医疗服务。让老一百零一姓便捷就医、平安就医、有效就医、明白就医。解决我县一百零一姓看病贵看病难问题。 将2022年的详细工作支配如下: 一、 门诊主要工作目标 1、 门诊日志登记完好，复诊率 2、 门诊处方合格率 3、门诊病历书写格式合格率 4、门诊与出院诊断符合率 5、挂号、划价、收费、取药等候服务窗口等候时间10分钟; 6、急救药品、器械完好率101%(剧、毒、麻药专人管理，专柜、专锁，每

6、天交点，有运用记录)。 7、一人一针一管一灭菌执行率101%，常规器械消毒灭菌合格率101%。 8、手卫生依从性和洗手合格率90%。 9、 门诊病人满足度90%。 10、本地患者复诊预约率达到50%。 二、门诊管理 科学、全面、合理、高效的管理是科室医疗质量和医疗平安的有力保证，为了切实提高科室的整体管理水平，本年度将主要抓好以下几项工作: 1、 加强专家门诊管理 2、 加强感染性疾病科门诊管理 3、 加强一般门诊诊室管理 4、加强注射室管理 5、加强科室行政管理力度，明确门诊办管理职责。 规范门诊管理格局。把两种管理模式：单独核算自收自支式，直线门诊式。严格执行门诊部各项工作制度，不断提高管

7、理质量和管理效率。部门负责人不定期深化科室、诊室，发觉问题刚好协调解决。对违反规章制度的部门或个人，根据绩效管理方法实行教化、劝导、经济惩罚等方式给于处理。培育员工爱岗敬业，自觉遵纪遵守法律的良好习惯。 6、大力提倡以人为本的管理理念。定期与员工进行沟通，仔细听取他们对科室发展和管理的看法和建议，充分发扬科室管理的民主化和人性化。推动我科规范化、制度化、科学化管理进程。 7、按时完成院方临时性指令任务。 三、门诊医疗水平的提高 全面启动门诊医生工作站，提高门诊诊疗效率，弘扬不畏艰苦、甘于奉献、救死扶伤、大爱无疆的行业精神，坚持以病人为中心，以问题为导向，以改善人民群众看病就医感受为动身点，围绕

8、人民群众看病就医反映比较突出的医疗服务问题，大力推动深化改革和改善服务，通过改善环境、优化流程、提升质量、保障平安、促进沟通、建立机制、科技支撑等措施，为人民群众供应平安、有效、便利、价廉的基本医疗服务。 努力做到让人民群众便捷就医、平安就医、有效就医、明白就医，使医疗服务水平明显提升，人民群众看病就医感受明显改善，社会满足度明显提高，努力构建和谐医患关系。 四、提高门诊服务水平 (一)优化诊区设施布局，营造温馨就诊环境 1、优化诊室布局。依据门急诊患者病种排序及其常规诊查流程，合理分布各专业诊室和医技检查室，有效引导和分流患者。 2、保持环境整齐。做好就诊区域环境卫生整治，加强卫生间等基础环

9、境管理，保持干净、整齐、平安、舒适。达到公共场所禁烟要求。 3、设置醒目标识。就诊区域设置建筑平面图、科室分布图，指示标识清楚、明白;为危急、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设置醒目的平安警示。 4、供应便民设施。完善自助预约、挂号、查询等服务，为患者供应饮水、应急电话、轮椅、纸、笔等便民设施;完善无障碍设施。 (二)、推动预约诊疗服务，有效分流就诊患者 1、建立网络信息化预约平台。增加预约诊疗方式。 2、推动双向转诊。推动分级诊疗，支持双向转诊，为基层医疗机构预留号源用于转诊。通过网络、电话、窗口、诊间、社区等多种方式、多种途径，供应预约诊疗服务，便利患者预约。实行预约优先，对预约患者和预

10、约转诊患者优先支配就诊。 3、打算试性分时预约。借网络平台推行分时段预约，合理支配患者就诊、检查时间，尽量缩短在医院候诊时间。 (三)、合理调配诊疗资源 依据病人流量排好专家门诊、一般门诊、节假日门诊的值班。 (四)、发挥信息技术优势，改善患者就医体验 1、加强信息引导。通过新媒体、微平台等途径告知医院就诊时段分布信息，引导患者错峰就诊。对门诊等候、预约诊疗、特别检查、特别治疗和手术前后的患者，通过新媒体、微平台、告知单等多种形式供应提示服务。通过诊间结算、手机等移动设备支付，削减患者排队次数，缩短挂号、缴费、取药排队时间。 2、供应信息查询。在保障患者隐私的前提下，供应自助打印、手机信息、电

11、话告知、网络查询等多种形式的检查检验结果查询服务。 (五)、持续改进护理服务，落实优质护理要求 1、加强门诊服务。体现良好风貌。医院工作人员(包括实习、进修人员)着装整齐、规范，佩戴胸卡，易于患者识别。医务人员语言通俗易懂，看法亲善热忱，敬重患者，体现良好医德医风。 2、落实优质护理。门诊全覆盖:导医、分诊、注射室等部门，责任护士全面履行护理职责，依据所负责患者的疾病特点和生理、心理、社会需求，对患者实施身心整体护理。 (六)、规范诊疗行为，保障医疗平安 1、加强门诊合理用药。抗菌药物运用率20%，规范激素类药物、协助用药临床应用，提倡能吃药，就不打肌肉针，能打肌肉针，就不输液的观念，降低患者

12、用药损害。 (七)、注意医学人文关怀，促进社工志愿服务 1、注意心理疏导。加强医务人员人文教化和培训，提高沟通实力和服务意识。各项诊疗服务有爱心、耐性、责任心，刚好了解患者心理需求和改变，做好宣教、说明和沟通。对手术或重症患者供应心理疏导，有效缓解患者担心心情。实施有创诊疗操作时实行措施舒缓患者心情。 2、爱护患者隐私。执行一室一医一患诊查制度，在门诊诊室、治疗室、设置私密性爱护设施。 3、加强社工和志愿者服务。协作医院完善社工和志愿者队伍专业化建设。主动开展社工和志愿者服务，优先为老幼残孕患者供应引路导诊、维持秩序、心理疏导、健康指导、康复陪伴等服务。充分发挥社工在医患沟通中的桥梁和纽带作用

13、。 (八)、妥当化解医疗纠纷，构建和谐医患关系。 规范门诊投诉管理。供应有效途径便利患者投诉，门诊主任、护士长负责患者投诉处理和反馈，对于患者反应剧烈的问题刚好处理并反馈，对于患者集中反应的问题有督促整改、持续改进。 五、加强皮肤科治疗室、门诊外科检查室、门诊注射室几个重点部门管理工作，严格落实医疗核心制度及技术操作规范，预防院感及差错事故发生。 六、平安生产工作 平安生产工作责任重大。科室成立以科主任为组长的平安管理领导小组，制定好全年平安管理工作安排，不断完善门诊平安管理工作制度及各项应急预案。 依据二级综合医院的要求，加大应急处置实力培训和管理。门诊的应急处置主要是突发火灾、地震、停水、

14、停电和突发公共卫生事务和传染病的暴发流行。首先做好应急的培训，做到一旦发生应急事务能正确处理，把危害降低到最低程度。 七、协作医院做好感染性疾病科门诊及注射室的搬迁工作。 新县人民医院门诊部2022年12月26日 2022年医院门诊工作安排(三) 在此，感谢大家始终以来对我的关切和照看，对我工作无私的支持和信任，感谢夏院长、郭书记对我的引导和帮助。如今，我感觉到的是一份重重的责任，但我坚信在夏院长的正确领导和大家的大力支持下，我肯定能把这一份工作干好。下面我将20XX年门诊部各科室的工作安排跟大家也许的谈一下。 1.公共卫生工作以建立健康档案为载体，以各类重点人群为重点对象，以各防保医为工作的

15、桥梁，全面绽开健康教化、安排免疫、妇幼保健、慢病管理等九项公共卫生工作。 2.安排免疫方面工作要有安排、有总结、有督导、有记录，各种报表要整齐归档存放，乡村两级防疫网络健全，保证冷链设备运转正常，传染病报告刚好、精确，基础疫苗接种率达到要求的目标，刚好有效地上报和处置突发公共卫生事务。 3.妇幼保健方面工作要有安排、有总结、有督导、有记录，各种报表要整齐归档存放，各项卡表册完整、逻辑关系合理。做好降销项目补助工作并对，补助状况进行定期的公示。对新生儿听力筛查和艾滋病检测筛查状况刚好登记上报相关部门。做好农村孕产妇住院分娩的宣扬、督导工作。 4.办公室和医务科刚好完成日常工作，定期或不定期对全院

16、医疗服务和卫生状况进行质控，严格执行工作记录，严厉查处脱岗，串岗、服务看法恶劣等状况，结合住院部做好病历质量的质控。 5.药房、收费处严格执行医疗收费标准，划价精确率达96%以上;严格执行票据管理的有关规定，无违反财经纪律行为发生。 6.新农合有专职办事人员，按时定期在显著位置对新农合补助资金在乡村进行公示。就诊管理杜绝发生冒名顶替，参合患者住院治疗用药严格遵守新农合药品书目。新合方面加强宣扬工作，从扩面、提标、便民、严管四个方面绽开工作。 7.加强中医药事业的发展，以中医馆、中医理疗室为载体，开展特色的中医治疗。并结合新农合，实现门诊中医药101%报销。 8.落实医疗机构分级管理制度，全部用

17、全省通用门诊病历。 9.实行省市区深化医药卫生体制改革有关精神，主动实行政府办基层医疗卫朝气构配备运用国家基本药物制度和乡村一体化，对国家公布的307种基本药物和我省增补的206种药物，全部实行零差价销售，实现门诊中医药101%报销。严格执行国家基本药物临床应用指南和国家基本药物处方集规范运用基本药物，加强基本药物运用管理。加强药品管理，药品及一次性运用器材材料入出有登记，落实精、麻药品五专管理，同时做好药品医疗器械不良反应上报工作。 10.设立看法箱，广泛征求病人建议，看法没刚好改进我院的工作，对病人提出的问题要仔细的调查核实，并对相关的人员进行合理的奖惩。11.门诊制度已经人手一份，制度制

18、定了就要抓落实，上面各项都是根据我院的实际状况经过探讨制定。所以，请各科室及门诊工作人员要仔细的履行规章制度，以律人之心律己，严格执行请假制，对待病人要亲切，不允许上班期间脱岗、串岗、衣着不整齐等，严禁上班期间上网玩电脑等状况，如发觉，则根据相关制度扣除部分或全部上浮工资。 以上安排是结合今年区卫生会议精神和我院门诊部实际状况制订出来的，但由于一些主观缘由，或许有些安排有些不当，希望大家在会后能给我提出来，你们的看法和建议将是我把工作干好的催化剂。 卫生局发展肠道传染病防治看法 各全民医疗卫生单位、乡镇卫生院、防保站、民营医疗机构： 依据卫生部霍乱防治方案、浙江省霍乱肠道门诊工作规范（试行）（

19、浙卫发20*148号）和省卫生厅浙江省肠出血性大肠杆菌O157：H7感染性腹泻监测方案（试行）及*市卫生局关于印发浙江省20*年度县级以上医疗机构公共卫生工作安排任务书的通知（乐卫发20*41号）文件精神，结合我市肠道传染病防治工作实际，经探讨，确定在市人民医院、市二医、市三医等3家市级医院常年开设肠道门诊的基础上，增设市中医院、市五医、雁荡中心卫生院、*中心卫生院等4家医疗单位为流行季节开设肠道门诊单位，开设时间为5月1日至10月31日；同时市人民医院开展肠出血性大肠杆菌O157：H7感染性腹泻监测采样和送检工作。现将有关事项通知如下： 一、各有关医疗卫生单位要切实加强对肠道门诊工作的领导，

20、强化管理，克服麻痹侥幸思想，做好防范工作，加强卫生学问宣扬，组织医务人员仔细学习传染病防治法及霍乱、肠出血性大肠杆菌O157：H7感染性腹泻防治有关业务学问，提高应急处理实力，确保人员到位，工作到位。 二、肠道门诊必需专人专室，专用厕所（便具），做到“有泻必采、有采必检”；做好腹泻病人门诊日志登记，住址要具体登记，集镇要写明巷、弄、村名、门牌号码及联系电话，14岁以下儿童要登记家长姓名，外来流淌人口要登记现住具体地址及房东姓名。 三、标本采集和检验方式：（一）市人民医院、市二医、市三医肠道门诊采集的标本由本医院自行负责检验，诊断血清由市疾控中心统一供应，各试验室要严格执行操作规范，杜绝试验室感

21、染，并做好试验记录的规范登记，发觉阳性或可疑菌株，按菌株运输要求送市疾病预防限制中心复核，并由市疾控中心汇总按要求送上级单位鉴定、保管、处置；（二）其他4家医疗单位肠道门诊采集的标本应刚好送市疾控中心检验，如发觉疑似霍乱病人或重症腹泻病人，采样后贴红标签派专人马上将标本送市疾病预防限制中心快速检验；（三）市人民医院肠道门诊对有血样便（或便血相混者）和腹泻后若干天出现以少尿或无尿为前驱症状的肾衰等可疑肠出血性大肠杆菌O157：H7感染性腹泻病人采集的标本，要刚好送市疾控中心检验。 四、开设肠道门诊的各医疗单位要指定专人于每月4日前将本单位上月肠道门诊就诊人数、采样数、检测数、阳性数等资料汇总并刚

22、好通过“霍乱监测信息报告管理系统”进行网络直报。 五、各乡镇一旦发觉霍乱病人、疑似霍乱病人和带菌者必需就地隔离，马上电话报告市疾控中心（电话：625846*），并按传染病防治法和霍乱防治方案要求，快速实行限制措施，严格根据“早、小、严、实”的要求规范处理，就地扑灭，防止疫情扩散。发觉肠出血性大肠杆菌O157：H7感染性腹泻病人，要按乙类传染病的报告程序和时限，进行网络直报，并填报“肠出血性大肠杆菌O157：H7感染性腹泻”专用疫情报告卡。 六、在霍乱流行季节我局将依据疫情监测和防治工作须要，增设其他医疗单位肠道门诊；未开设肠道门诊的医疗单位如在临床上有怀疑，也要对腹泻或血便病人刚好做好登记、采

23、样和送检工作。乡村医生、个体医一律不准接诊腹泻与血样便病人或疑似霍乱病人，发觉上述病人要刚好转至旁边已开设肠道门诊的医疗单位就诊，若私自接诊造成疫情扩散，按传染病防治法有关规定，予以肃穆处理。 七、市卫生监督所要加大食品卫生监督力度，加强饮用水卫生管理，特殊是餐饮业、大排档、街头食品的卫生监督，强化餐具消毒管理，严防食源性疾病的发生和流行。 八、市疾控中心要加强对开设肠道门诊医疗单位的业务指导和检查，并对各级医疗卫生单位有关人员进行霍乱和肠出血性大肠杆菌O157：H7感染性腹泻的防治业务培训。市疾控中心要加强对各医疗单位试验室相关检验的质量限制和质量监督，重点做好霍乱外环境监测和肠出血性大肠杆

24、菌O157：H7的监测。 九、广泛开展爱国卫生运动，动员广阔群众主动开展环境卫生整治活动，清理卫生死角。通过群众性和专业性相结合的做法，有效降低“四害”密度，大力开展以霍乱为主的急性肠道传染病的防病学问宣扬，增加群众的健康意识，引导良好卫生行为的养成，从源头上消退霍乱疫情的发生和流行。 十、开设肠道门诊的各医疗单位要打算设立相应的视察室和隔离病房，并有相对独立的通道，防止交叉污染，随时接诊霍乱病人、疑似霍乱病人，对不具备条件的要做好对霍乱病人、疑似霍乱病人的转诊运输工作。 新医改冲击波 2022年的春天，友情医院作为北京医改的第一所综合性三甲试点医院，起先了一系列大刀阔斧的改革。取消药品加成、

25、增收医事服务费、推行支付方式改革，这一系列改革给友情医院的信息化工作带来了哪些挑战，友情医院又取得了哪些信息化建设的阅历？带着这些备受医疗界关注的问题，记者走进了友情医院。 新医改 新改变 2022年新医改政策推行前，在友情医院，为了挂到一个号，许多病人拿着小凳子，天没亮就到医院门口等着。大门一打开，便往里冲，甚至给前来挂号的老人带来危急。新医改后，友情医院推出了“24小时不间断挂号”、“多种途径预约挂号”，极大地便利了患者。 友情医院计算机室主任刘伟说：“24小时不间断挂号，相当于医院的大门恒久是开着的，即使病人夜里来挂号，挂完号还可以回去睡一个踏实觉，不用再等到天亮。一位医护人员的辛苦换来

26、一大批病人的满足。”为缓解挂号难的问题，友情医院还实行了另外一项改进措施收费挂号通柜服务。“通柜服务只有在信息系统的协助下才能完成。原来我们的门诊收费大厅，中午11点、12点前后会有许多人排长队交费，现在增加了十几个挂号窗口收费，对病人进行分流，挂号大厅的秩序大为改善。”刘伟说。 2022年4月，依据北京市医院管理局的要求，友情医院与北京银行合作建立了门诊预付费系统，成为第一家开通“京医通”卡的医院。京医通卡是主要针对北京参与新农村合作医疗的病人、北京非医保的病人和到北京来看病的患者这三类人群，所推出的实名制电子卡片。 2022年，共计5000万人次外地患者在北京就诊，而京医通卡的实施意味着外

27、地患者在北京看病将不再运用医院各自发行的诊疗卡，在北京市属医院之间看病都可以用这张“一卡通”。2022年11月，首都儿科探讨所、同仁医院、儿童医院、天坛医院4家试点推广医院会起先进行“京医通”系统连调测试工作，并将于12月初步实现“京医通”跨院服务功能。 如何使京医通顺畅运用？刘伟说明道：“在技术处理方法上，我们基本参照医保卡，例如各医院就诊卡不推翻，但是为患者建立惟一的比照关系，这样京医通卡就能替代就诊卡，在医院读取京医通卡就能实现交费、挂号、看病。” 不过刘伟坦言，京医通卡也有局限：“目前，该卡基本只适用于非医保病人。因为只有二代医保卡才具备金融功能，但持有二代医保卡的医保病人并不多，因此

28、接待病人的数量比较少，但医保卡与非医保卡的结算方式不同，加之医保卡的更新换代尚需时日，惟有把全部医保病人的金融功能打通，运用起来才会更便捷。” 新医改政策的顺当推行让友情医院备受瞩目，但在其背后友情医院也走过弯路。 “作为第一家调整的医院，我们曾经走过一点弯路。”刘伟说。在医改的前一周，医院信息部发觉，假如根据预先设计的流程，每收一笔医事服务费的时候，都要给病人打一张北京市医院正式票据，时间在19秒左右，与原来的时间相比，增加了34倍。每人挂一个科，加之早上病人挂号时间都比较集中，一旦挂号时间延长，门诊大厅的拥堵将不行想象。为此，在各方领导的支持下，有关部门接受了医院的建议：将医事服务费收据由

29、机打改为手撕定额票据，刘伟介绍：“实行固定额度的手撕票，5秒钟左右就能把一个号挂完，速度能够复原到以前的挂号速度。42元、60元、80元、101元的票据，病人挂哪个号，就对应的撕一张，取代打印的步骤。” 信息化，意义几何？ 其实友情医院的信息化建设在三甲医院的列队中处于中等偏上水平，很早就开展了信息化项目。2003年，友情医院在大型医院当中领先运用就诊卡；2004年，起先在门诊大规模运用医生站。信息化解放了患者的时间，改善了预约、取号、分诊等每一个步骤。医生轻轻一点鼠标，医嘱就开出来了，患者得到了极大的便利。 例如，在社区转诊上，友情医院与天桥社区、大栏栅社区等实现了网上转诊，当病人在社区被确

30、诊须要到三甲医院进一步治疗时，社区医院依据其病情支配好相应的大夫。病人来到友情医院后，按预约时间就诊，改善了门诊的就诊秩序。 信息化也使 “大处方”受到了肯定程度的限制，医生工作站对慢性病药量进行规定，一次最多只能开一个月的药，达到了开药量，系统就禁止接着开药。病人的药还没有吃完，系统会提示病人尚未到开药期。刘伟总结信息化最大的作用就是“限制了人为错误，削减了医疗资源的奢侈，又保证了医疗质量”。 新医改给友情医院信息化带来了许多改变，刘伟认为，这其中比较明显的就是对数据分析的要求。“医管局、卫生局、卫生部委乃至医院会要求上报许多原来没有的统计分析。例如人员费用的对比、各种费用的对比、人员状况的

31、对比，包括同期比或环比等，医改初期，每天都要日报，有时临时要求上报，其次天必需完。你必需供应精确的数据，统计分析速度也要快。” 从管理角度而言，信息系统实现了检索功能和数据分析。整个医院的系统数据通过计算机呈现出来，管理者通过不同的权限去审核指标、督促指标。2022年年初，友情医院起先思索总额预付制的推广措施，信息系统对此供应了支持。刘伟坦言：“随着领导对信息系统的运用，信息化建设也得到了更多财力、人员和物力上的支持。医改是一个方向，信息化建设是一个过程，要依据医院的状况、需求、财力、物力及如何适应社会的发展不断完善，没有止境。” 2022年，友情医院信息化建设依据年度安排、运算，逐项落实了很多新医改的要求，对于不同的项目，信息化团队正依据工作安排有条不紊地推动工作。刘伟充溢希望：“今年我们申请了经费，准备开展电子病历的相关工作，假如项目能够落实，我们今年就会有大举措。” 第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页