基站维护人员个人工作总结模板.docx
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1、基站维护人员个人工作总结模板 作为一个维护人员,对出现故障的前作须要做好充分的打算,假如等到故障都已经出现了才起先打算,那是一种对工作不仔细负责的根本体现。下面就是小编给大家带来的2022基站维护人员个人工作总结模板,希望能帮助到大家! 2022基站维护人员个人工作总结模板一 光阴如梭,日子在弹指一挥间就消逝过去,就在此时回头总结之际才意识到时间的匆忙不待。 作为刚刚跨出校门的我进入到了移动公司,来到这个团结暖和的大家庭。第一个岗位是作为营业员在营业厅进行为期两个月的实习。实习的过程就是学习的过程,在营业厅各位“前辈”们的指导下,业务水平也日臻成熟。营业厅的生活很苦,但是看到客户们满足而归的笑
2、容,工作一天的我们再辛苦也值得。实习结束后,经领导支配在业务部成为了一名业务管理员。 业务部就像是战场的作战指挥所,制定市场的发展战略。每天都要处理许多的数据,不容许丝毫的疏忽,也让我深深的体会到“天下大事,必作于细”这句话的含义。在业务部的时间虽然短暂,却让我在业务部这一群可爱的人身上学到了坚忍不拔的意志和勇往直前的气魄,对我今后的工作和生活将会是一笔巨大的财宝。 我现在的工作岗位是基站维护员,主要是负责基站电费、无线局域网的日常维护和班组建设的一些工作。基站电费始终都是网络工作不行或缺的一部分,特殊是提倡节能减排的形势下,如何有效的限制水电消耗,使运营成本限制在一个合理的范围内显得尤为重要
3、。这当中必不行少的就是与电工们的接触,为了几百度的电量和他们争的面红耳赤的状况是常有的事,但终归有一个“理”字是他们怎么也执拗不过的。虽然现在电费还没有达到预期的目标,但是在领导的指领和大家的不懈努力下,我信任“披荆斩棘会有时”! 在新兴通信技术的不断推动下,近年来集团公司提出“四网协同”的发展战略。无线局域网,作为弥补3g的缺失和分担2g网络压力的一项业务得到大力的推广。无线局域网的日常维主要包括处理用户的业务运用故障并做好说明;处理及协助设备的各种告警,发觉问题主动的处理和向上级汇报并做好总结,要做到故障处理的刚好和精确。 一年的工作中,在公司领导的关爱和同事们的人心帮助下学到了很多学问,
4、通过不断的学习逐步提高了自己的技术水平。但是作为刚工作一年的新人,我知道,自己的学识和实力还是相对欠缺的。为了更好的做好自己的本职工作,并且不断的提升自己的学问水平,在今后的工作和生活中我要乐观阳光、主动向上不断的学习和请教,不断的进取、充溢、完善自己。让自己成长为一个爱岗敬业、技术扎实的员工而努力。 2022基站维护人员个人工作总结模板二 进入中国通信产业有限公司泸州分公司后,根据公司的要求和工作支配,组织人员对全市300多个c网基站进行基站基础资料创建及对联通划转站进行全面割接整治,后又将全市400多面单极化天线换为双极化天线。通过参与公司组织的培训课和自学后,使我驾驭了中兴型主设备的维护
5、及优化。能娴熟地对基站及配套设备进行维护,并正规的学习了光电缆的接续、封焊。为以后的线路维护工作打下了良好的基础。树立了完整的通信网概念,对无线基站的维护优化产生了剧烈的学习求知欲。在公司及部门的支配带领下,主动参与公司组织的内训,还经常组织班组人员轮番讲授本专业、本岗位的培训课,使班组成员对本专业的相关学问有了巩固与加深,了解和驾驭新设备、新技术、新的操作要求与规范。 平安生产事关职工生命和企业财产平安、事关社会稳定,只有全员懂得平安学问,提高平安对生产要重性的相识,只有集中力气抓平安生产,坚持平安第一,使职工和管理人员都牢牢树立起平安意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的平安运行。严格
6、遵守平安生产责任制和平安操作规程。“平安生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各班组也要根据各自分工坚守岗位,切实负起平安责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患整改刚好到位。实践证明,平安生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。 为了做到生产,我坚持在每天早例会和每周的周会中,让班组全体员工及实习人员仔细学习并严格遵守公司的平安生产制度,贯彻执行公司和部门对平安生产的指令和要求。平常坚持搞好平安生产设备、平安装备、消防设施及防护器具的检查维护工作,使其保持完好性能和正常运行。我还时常督促教化新员工正确合理运用劳保用品、工作器具、正确运用灭火器材。通过培训提
7、高了职工的平安生产操作技能和遵守平安生产规章制度的自觉性,提高了全班维护人员的工作水平。 1、作为一个维护人员,时间观念的强弱体现一个人的基本素养,时间即是金钱,是客户求,是人生的准则; 2、对出现故障的前作好充分的打算,上站前肯定要尽可能想到所需工具,以便节约时间,假如等到故障都已经出现了才起先打算,那是一种对工作不仔细负责的根本体现; 3、推断故障的精确性,以便能在最短的时间复原正常,俗话说得好,白猫黑猫抓到耗子就是好猫,只要能在最短时间内保证通信,就是好样的; 4、对于移动通信基本原理的理解及学习,并不断总结阅历,从阅历中得到启发,养成做事作记录的习惯,这样削减出现差错的机率; 5、对相
8、关通信设备能够有肯定程度的理解,以及各厂家特性能特别娴熟的撑握,同样是为了削减故障发生的时间,故障时间才是评价一个好维护员的标准,以上是作为一个基本维护员最基本的素养。 然而,在维护中,管理力度的作用更是影响维护工作的重要缘由,而作为一个管理工作者,那又应当留意些什么呢? 1、管理人员必需保持醒悟的头脑,指导工作中不能自己也很茫然,自己从哪里作手都不知道,能精确快速的知道先做什么,后做什么,要想到,一般维护人员有时想问题其实特别简洁,有些时候自己上站了什么也不知道,根本没有一个很好的概念,也根本不知道自己要干什么,去了不行再叫人,缺少东西回来拿就是了,太没有概念了。 2、要随时留意一般维护员的
9、心态,关切下面的员工,让他们提高主动性,产生一种主观能动性,明白工作的重要性,一个好的管理者应当随时留意到自己的形象,其实员工要求也很简洁,就想知道自己的工作是不是得到了管理者的认可,知道自己在这项工作充当的角色,明白自己在工作中的重要性,适当的表扬肯定会主动性倍加。 3、管理者的艺术就是让员工满足,让公司发展,以最简洁的工作创建最有成果的价值,那种每天只是打雷不下雨的管理者,只会让员工失去信念,一个公司领导必须要有执行力,这一点基本的素养也没有当什么管理者,不配,没有了执行力,员工心态肯定乱,在某种程度上不听从,因为管理者的话那只是一句话而已,没有力度,所以没有了执行力。 4、假如一个公司的
10、发展仅仅是依靠关系建立起来的,那这个公司肯定不能壮大,只能让人更加没有信念,工作看法极差,工作观念消极,实力才是提升自己的最好标准,为了公司的发展壮大,不应当以关系来提升管理者,应当在实践中视察每个可能的管理者,拿出行动,屁那么一点成果就自以为是,实力超群。 5、发展的公司是要能有为公司死心踏地的工作的员工,要培育这样的员工就是管理者的艺术,就是管理者的价值所在,没有这样的管理者,壮大那也只是一句空话,一句口号而已,咱们中国人最善长的是喊口号,口号恒久只是口号。 中国人的企业为什么总是那么差劲,那就是中国人喜爱走关系,办事走关系,做生意走关系,提干走关系,真正有用的员工没有支配在正确的位置,缺
11、少人性管理,强制管理是当今企业必需考虑的问题,一个好的企业肯定是特别人性化的管理,当然了,每个管理者都说自己是人性管理,这也是他们口中的一句话而已,没有执行力。在没有人性化的管理下,员工精神极差,观念性不强,更谈不上企业文化,每个公司都说自己有企业文化,可是却连管理者自己都可以说不清晰他们的企业文化的精髓,所以同样也只是口号。 2022基站维护人员个人工作总结模板三 在维护工作中我们主动、细致、实事求是的仔细执行并完成所属基站月度、季度、半年度和年度相关维护工作,取得了移动公司的认可。下面我就对工作做一个总结: 一、工作内容和完成状况: 1、基站日常巡检工作:在每一个月的基站巡检工作都能够刚好
12、的去了解设备的运行状况,记录各站设备的数据,并制作了电子档案数据库,即使的去更新,对存在平安隐患的设备能够刚好的进行处理,详细的巡检、检查范围包括:基站主设备、基站交直流配电设备、基站蓄电池、基站空调、基站动力环境监控设备、基站传输设备、基站铁塔、基站天馈线系统、基站机房平安设施。检查项目包括:工作电压、工作电流、电源接线、有无告警、运转状况、设备连线状况、环境卫生,以及基站所存在的各种平安隐患。 2、基站故障处理:在接到机房故障派单后,我们组织有序的先分析出现故障的缘由后,带齐需用的工具、设备,马上赶往现场,没有盲目的动身去处理,由于动身前的工作做到位,其次处理故障严格根据处理故障流程处理,
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