土建施工员实习总结范文3篇.docx
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1、土建施工员实习总结范文3篇 动态轮岗在土建类高职学生顶岗实习体系中的实现 摘要:为了促进顶岗实习培育模式精细化、系统化和规范化,泰州职业技术学院将动态轮岗制度引入土建类学生顶岗实习的运作体系,使学生获得更系统的岗位训练,利于培育“多面手”、挖掘个人潜力、扩大就业机会。随着实习单位和实习项目的不同,可能出现自然换岗、项目内对调换岗、项目间换岗和被迫换岗四种轮岗机会,学校导师、企业导师和学生个人应主动沟通,从而实现动态轮岗。 关键词:动态轮岗;土建类;顶岗实习 作者简介:蒋凤昌(11010-),男,江苏泰兴人,泰州职业技术学院建工系副教授,博士后,高级工程师,探讨方向为建筑工程新技术应用、土建类高
2、职教化。 基金项目:本文系江苏省高等教化教改重点课题“高职高专土建类学生顶岗实习体系的构建探讨与实践”(课题编号:2022JSJG092)阶段性探讨成果,课题主持人:蒋凤昌。 中图分类号:文献标识码:文章编号:()279 引言 顶岗实习是高职院校培育高技能型人才的现实须要。教化部在关于全面提高高等职业教化教学质量的若干看法1一文中提出“主动推行订单培育, 探究工学交替、任务驱动、项目导向、顶岗实习等有利于增加学生实力的教学模式;引导建立企业接收高等职业院校学生实习的制度, 加强学生的生产实习和社会实践, 高等职业院校要保证在校生至少有半年时间到企业等用人单位顶岗实习”。泰州职业技术学院建筑工程
3、系于2001年起,起先践行“2+1”人才培育模式,即2年在校学习基础理论与专业学问,1年到生产一线进行顶岗实习。通过构建包含目标体系、运作体系、保障体系和评价体系四个子系统的顶岗实习体系,使得顶岗实习培育模式日趋精细化、系统化和规范化。课题组将动态轮岗制度引入土建类学生顶岗实习的运作体系,使学生获得更充分的训练。 一、动态轮岗的必要性 基于企业考虑削减岗前培训时间和费用、提高实习生的岗位娴熟程度和工作效率等因素,顶岗实习一般都是采纳的“定岗实习”,换而言之,每个学生在1年的实训期间基本上倾向于固定在某一个详细的岗位实践和工作,或者固定在一位师傅后面,师傅始终在某岗位,则“徒弟”亦固定在某岗位,
4、施工员不能体验造价员的职能要求,资料员不能体验平安员的岗位职责。如此实习使得学生技能难以得到系统化训练,并对学生就业存在“适应面较窄”的不利影响。因此,有必要实施动态轮岗制度。 (一)培育“多面手”复合型人才的需求 从学校和学生的角度来看,到工地或项目部实习的主要目的不是挣钱,而是学习专业技术技能和管理阅历。土建类学生在项目部能接触的岗位主要有:施工员、造价员、质检员、资料员、平安员、材料员等。通过动态轮岗,学生能够多接触一些岗位,则可更全面地加强对土建项目的相识,培育“多面手”的技能,对各种岗位的熟识,有利于提高对“技术”、“经济”等抽象概念的综合相识,利于学生成长为复合型人才,甚至会培育成
5、领导众多技术员的项目经理。 (二)挖掘个人潜力、选择合适岗位的需求 由于学生的成长经验、性格、爱好、情商和智商存在多元性,这是不争的事实。学生存在特性化差异的现实,相应地要求学校和企业在顶岗实习环节中关注学生的个体差异,考虑他们对实习岗位的需求是多元性的,从而体现教化人性化和教化公允。 学生在不同的岗位上挖掘潜力是不同的,因此通过动态轮岗,可以使其选择到更合适的岗位起先自己的职业生涯。喜爱在施工技术和施工措施方面进行工程应用并获得成就感的学生,则倾向于选择施工员;有耐性和细心在图纸与数字之间进行梳理的学生,则倾向于选择造价员;对试验仪器和试验方法等技术情有独钟的学生,则喜爱质检员岗位。动态轮岗
6、给学生亲身体验不同岗位的机会,有助于激发其潜能和精确定位。选择合适的“跑鞋”,则在职业轨道上跑得又快又远又快乐;反之,则在职业轨道上走得又慢又短又苦痛。 (三)扩高校生就业机会的需求 通过动态轮岗,可使学生增进对多个岗位的了解与体验,增加学生与不同部门间的沟通协调实力。动态轮岗赐予学生的多岗位经验,在面试过程更能吸引考官的眼球,可以扩高校生的就业机会。 土建类工程技术与管理的各个岗位既分工不同又亲密合作。施工员应向造价员询问施工措施相关费用问题,以便选择性价比最优的施工方案实施;材料员应向造价员刚好传递各种材料的市场行情;造价员应向施工员刚好了解现场的设计变更与洽商实施状况;质检员应向施工员刚
7、好反馈试验检测状况等等。只有通过动态轮岗,让学生亲身体验不同岗位,才能对各岗位有深刻印象,才能熟识各个岗位间的亲密合作,也才能更大程度地适应用人单位对一线技术人员的聘请要求。尤其是中小型企业和中小型工程项目,更倾向于“一职多能”、“多岗合一”的要求和做法,因此对熟识多个岗位职能的“准员工”尤为青睐。 二、动态轮岗的可操作性 顶岗实习应综合考虑学校、学生、企业三者的利益。在实习单位的项目部往往依据工程项目的进展和需求确定实习岗位,尤其是在“校热企冷”的状况下,学校和学生迁就企业工程需求,不能使学生获得充分的实训。然而,通过对校外实训基地的调查探讨,发觉动态轮岗是具有可操作性的。依据不同的工程状况
8、,进行科学设岗,亲密沟通,可以实现不同类型的动态轮岗,让学生获得系统化的训练。 (一)不同建设期的自然换岗 土建类工程项目属于单件产品,项目实施周期长,随着建设工作的进展,工程项目部在不同时期的工作内容与工作重点不同:前期主要是投标和施工打算工作,中期主要是包含工程进度、质量、造价和平安四大限制的施工管理工作,后期主要是资料整理和竣工结算工作。中小型工程可能在1年内实施完成,大中型工程可能在2年左右甚至更长时间内完成。 对顶岗实习1年的学生而言,假如所在的工程建筑面积在5000左右,该类规模的工程一般在1年内能够全部完成,那么项目部技术人员的工作要求基本是“一职多能”、“多岗合一”,学生顶岗实
9、习内容将随着工程的开展实行了自然换岗。而且可能同时熟识多个岗位的工作内容和职能要求。 (二)同一项目的对调轮岗 对于建筑面积在10100以上的中型或大型工程,施工工期超过1年,项目部的分工很细,岗位基本固定不变。 在该类项目中,顶岗实习的学生往往可能始终固定在一个岗位上,要么始终做施工员,要么始终做造价员、资料员等等。 但是,大中型工程还有另外一个特点,须要的技术人员多。相应地,可以容纳的顶岗实习生也较多,一般可以容纳26名学生。这就为同一个项目实行顶岗实生阶段性相互对换岗位供应了可能。 (三)同一公司的项目间换岗 泰州职业技术学院建筑工程系的校外实训基地中,有一些特级和一级资质的大中型企业,
10、这些实训基地所每年都有多个工程项目同时实施,每个项目基本上都能容纳顶岗实习生。而且,长期合作的校外实训基地,在项目实施允许的条件下,都能兼顾高职教化的社会职责。这些都为实现同一公司的项目间换岗供应可能。 (四)不同公司的被迫换岗 由于学生对环境的适应性不同,可能出现学生对实习岗位不适应,或实习基地对学生不满足的状况,遇到此类状况,学校允许学生在顶岗三个月后,出现不适应的状况,可以享受调换实习单位和实习岗位的机会。 对于这类由“互不适应”而引起的被迫换岗,学校导师、企业导师和辅导员老师都会针对详细状况,对学生顶岗实习的表现和存在的问题进行总结分析,以利于其在换岗后能够尽快适应新岗位。 三、动态轮
11、岗的案例及分析 【案例1】校外实训基地上海拜创钢结构工程有限公司2022年接受5名学生顶岗实习。该实训基地是从事钢结构施工图设计、深化设计、加工制作、现场安装的综合性生产企业。2022届有孟召明、石磊等5名学生到该单位顶岗实训。实习单位首先支配了1个月的岗前培训,主要培训钢结构设计软件的应用等相关内容,然后将各位学生支配到东南高校体育馆、广州地铁、上海某钢结构厂房等项目部。从钢结构设计起先,自然轮换了设计员、造价员、质检员、施工员、平安员等岗位,其中孟召明同学还担当了项目经理助理的职责。 一般钢结构工程项目总工期较短,在1年内能够完成,所以能够实现自然轮岗,而且学生能够对整个项目的各管理环节进
12、行系统了解,获得系统训练,实训效果很好。 【案例2】校外实训基地江苏一建南方分公司2022年接受2名学生顶岗实习。该实训基地目前所实施的建筑工程为深圳天安数码城(江苏江阴)一期项目,总建筑面积约50000,为两幢高层建筑。2022届吴凯和杜文龙2名学生在该项目顶岗实习,他们的分工为1名施工员和1名造价员。实训3个月后,由学校导师提议,经过企业导师和企业项目负责人探讨同意,两名学生进行换岗实训。 由于服务于同一公司的同一个项目,并且施工员与造价员之间的工作联系特别亲密,两名学生几乎每天沟通,对彼此的工作内容和工作要求特别熟识,因此两人之间的轮岗对开展工作影响不大,同时两位同学都能获得较多的岗位训
13、练机会。在不影响项目利益的前提下,企业也情愿为学生供应尽量多的岗位实训机会。 【案例3】校外实训基地中国江苏技术合作有限公司2022年接受4名学生顶岗实习。2022届周永山、杨洁、立普尧和葛灵蔚4名学生在该基地顶岗实习。该单位几个工程项目处于更替状况,顶岗实习可有多种选择,在学校导师与企业导师和学生个人协商后,对几个项目的岗位轮换进行了支配:前2个月,4名学生在无锡新区科技沟通中心大跨地标建筑从事资料员岗位,主要进行竣工图的实测补图、各类资料整理、打算申报“鲁班奖”工作;随后2个月,从事造价员岗位,协助合约管理部进行工程投标相关工作;然后,依据企业项目须要,周永山到无锡海关钢结构加层工程从事施
14、工员,立普尧到无锡中关村多层混凝土框架工程从事施工员,杨洁和葛灵蔚到南京华泰证券大型建筑群项目从事造价员和施工员工作。 同一公司的多个项目间人员调配、岗位更替是时常出现的事情,针对这种详细状况,学校导师与学生个人应意识到岗位轮换机会的存在,并主动与企业导师和负责人沟通,事前规划,从而可实现顶岗实习的岗位轮换。 四、动态轮岗制度的相关规定 泰州职业技术学院通过10余年 “2+1”顶岗实训的实践与探讨,对土建类学生的顶岗实习体系不断完善,在顶岗实习手册中制定了动态轮岗制度的相关规定: 1.为了增加实习生对不同岗位的体验和训练机会,获得较为系统化的训练,在1年的顶岗实习期间,每位学生应在2个或2个以
15、上岗位上进行轮岗实习。并且体现“一职多能”原则,即对其中一个岗位的工作内容和要求达到特别娴熟程度,对其他岗位可达到了解熟识程度。 2.动态轮岗应做到“事前规划”,即在选择顶岗实习单位和实习项目时,由学校导师组织,优先选择校外实训基地单位,与企业导师和项目负责人进行深化沟通,制定动态轮岗的详细实施规划:可以在中小项目中自然轮岗,亦可在同一项目中对换轮岗,还可以在同一公司的多项目间轮岗。 3.为了削减实习生对轮岗后的新岗位适应时间,实习生应在轮岗前充分利用业余时间,以“旁观者”的身份,细心了解将要就职的岗位工作内容和要求。 4.由于学生与企业间“互不适应”的各种正值理由,可能“被迫换岗”,该种状况
16、应经学校导师审核确认,一般应在顶岗实习3个月后,重新规划调整实习单位、工程项目和实习岗位。 参考文献: 1教化部.关于全面提高高等职业教化教学质量的若干看法(教高202216号文) Z. 施工员实习工作总结 作为施工员的实习工作总结该怎么写?下面为大家带来实习工作总结范文,希望对你们有帮助! 施工员实习工作总结一 所以我没有了刚始的茫然和不知所措,再加上我师-父的悉心指导,我对工作的很快熟识起来,自己也能独立处理一些现场问题和做一些质量的资料。现在我把自己从事质检工作的这段时间做一下小结。 以前从书本上学到科学的东西来不得半点虚伪和傲慢。在工程中,特殊是这个项目(中国航天项目),技术含量较高,
17、这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事.从2022年7月毕业到现在,我在航天五院光学遥感中心厂房项目部已经工作三个月了。在这段时间里我靠着自己的努力和同事的教育渐渐从一名高校生成长为一名施工技术人员,能慢慢适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻到一名施工技术人员的职责所在,同时也在工作中相识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。 从7月13号加入这个项目,我先后从事了一个月的现场施工员和质检员的工作。首先从现场责任工程师说起,这是一个重视现场管理和沟通的工作,由于刚来到项目对整个项目的工作不熟识,加上跟施工队沟通不到位,造成刚起先的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志一下子
18、被现实磨的没了形态。在这关键时刻,是项目领导和同事刚好和我沟通疏导我,让我认清自己境况和面对的困难。在大家的帮助下,我的施工员工作也渐渐顺当开展起来。 对于施工员,自己必需先对每天的工作内容有驾驭,对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人实力的地方,不光是对技术的驾驭更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在许多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这一个月的施工员工作中,我收获许多,不仅仅是施工学问的驾驭,同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高。但是在这段时间里我也发觉了自己在工作中的不足,质量意识不够高,
19、对一些工序的搭接和处理还是吃不透等,我会接着努力争取早日成为一名合格的现场工作人员。 再接下来的一段时间,我始终从事质检员的工作。由于有了前一个月施工员的工作阅历,所以我没有了刚起先的茫然和不知所措,再加上我师-父的悉心指导,我对工作的很快熟识起来,自己也能独立处理一些现场问题和做一些质量的资料。现在我把自己从事质检工作的这段时间做一下小结。 以前从书本上学到科学的东西来不得半点虚伪和傲慢。在工程中,特殊是这个项目(中国航天项目),技术含量较高,这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的看法对待工作,不懂的东西要擅长学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进
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