微生物所所长竞聘演讲稿（整理）.docx

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1、微生物所所长竞聘演讲稿（整理） 敬重的各位领导、各位老师、各位同事们：大家好！ 特别感谢省科学院党委赐予我参加竞聘的机会，更加感谢微生物探讨所全体职工对我的信任，同时本着对探讨所负责的看法，我有责任参与这次竞选，感谢大家。这次竞聘对我而言是一次机遇，但更重要的我认为是一种挑战。 众所周知，微生物所由于各方面的缘由已经滑落到了历史的最低点，目前已徘徊在生与死的边缘，而此时此刻对于每一位职工已别无选择，我认为我们只有团结，我们只有努力，我们只有拼搏，微生物所才有希望。 一、竞聘动机 1、我全部一批国内外先进的科研技术成果，具有成熟的生产工艺技术和完善的生产配套设施。同时我全部一批从事生物肥料、酶制

2、剂、食用菌等技术探讨、生产和开发的专业人员，这是我所最可珍贵的财宝。 历届领导班子为微生物所的发展积累了大量的有形、无形资产，取得了很多特别珍贵的工作阅历。 有科学院做为我所的坚毅后盾，还有一大批关切酷爱视所为家的职工队伍。因此我对微生物所的发展充溢信念。 2、作为探讨所的所长，首先他是掌舵人，探讨所的胜利与失败，与所长亲密相关。其次，作为探讨所的一个领导，不仅仅是是一个管理者，同时又是一个服务者。上级和职工给予他肯定的权力，但权力是用来为全体职工服务的，不是为自己谋求私人利益的，因此必需坚持探讨所和职工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不计较自己的得与失，一心一意地为职工服务，满腔热忱为所

3、做贡献。 3、由于我是老班子成员，对所状况比较了解，通过与所长和职工的协作，我觉得我是一个有剧烈事业心和责任感的职工，并且已有肯定的领导实践阅历，有胜任领导工作的组织实力、文化水平和专业学问。基于以上缘由，此次我参与竞选所长。 范文网【】 二、工作设想及措施 1、产业化建设 企业必需有一个到几个产品作支柱，几年来我所上报的项目许多，但是真正能够形成产业化的成果不多，造成人人搞课题，题题不相关，即无集成，也无分工，形不成规模，形不成实力，经营越做越分散，规模越做越小，造成探讨所的优势难于发挥，综合实力下降，技术后劲不足，竞争实力越来越减弱，因此，我们应在巩固我所原有的优势产业的同时，找寻新的产业

4、，集中全所力气培育一至二项能够形成产业、有市场前景的新项目，使我所尽快摆脱目前的困难局面，在市场上求生存，求发展，使职工有一个稳定的收入来源。 2、科研 我所现在已转制为企业，相对于一般企业，我们的优势是科技成果的汲取、消化实力和应用技术的探讨开发实力以及高新技术的中试转化实力，因此我所必需以科研为基础，发挥我所的科研优势。科研的目的是为我所提高竞争力，创经济效益，我们应当从市场找课题投入搞研发形成产品或技术从而获得效益。激励技术人员在项目研发初始就个人参加投入，最终取得科研成果，赐予研发人员更加实惠的政策，调动他们的主动性，形成利益共享，风险共担的科研新模式。科技兴业的核心是靠技术创新、技术

5、进步，推动产品升级，力争实现生产一代、研制一代、构思一代。 建立共用试验室，整合全所的试验室、检测、检验资源，使试验仪器共用，为科研生产创建条件，避开试验设备的重复投资，建立相对集中的科研基地。定期组织各种培训、讲座、学术沟通，提高职 p科研业务水平。同时，主动申报“河北省微生物检测检疫中心”，使我所检测中心形成具有专业特色的检测机构。 支配科研人员12-1xxxx，争取每年新上科研项目3-xxxx，争取科研经费4xxxx元。 3加强对微生物所现有房产的管理，盘活固定资产，确保国有资产保值增值。 在产业化尚未形成规模之前，房屋出租是微生物所当前重要经济来源之一。房租问题也是大家较为关切的问题，

6、由于我所原来为事业单位，对出租房屋没有阅历，前一段时间出现了一些问题，现在通过总结阅历，我所的出租房屋问题在所和职工的努力下，已取得了一些进展，韩村路口的出租房屋已基本步入正规，下一步将设特地机构、特地人员负责现有房产的管理，形成集体决策制度，通过职代会等机构加强对现有房产的管理和监督。加强对富林酒楼的房租问题的外理，在三个月的时间里追回富林所欠租金，我将和全体职工一道实行一切措施直至法律手段解决好办公楼出租的遣留问题。同时对我所的固定资产进行一次全面整理，盘活固定资产，确保国有资产保值增值。 对富林酒楼的处理可以实行好下方法：首先聘请的出名律师，或在科学院的协作下聘请外地律师，根据与王福林的

7、合同文本、解除合同文本的约定以及法院的判决结果等细微环节，尽早提起诉讼，收回房产和租赁费用，对于所欠房租费用诉讼时效内无法解决，可拿出索要证据，延长爱护期。与此同时，通过科学院上报国有资产管理中心，出面解决，协作我所的诉讼工作。 另外，可以通过与第三方合作的方式，解决此问题。现在富林酒楼的全部资产由王源通过法院查封，因此，我们可以通过与王源协商的方法解决此问题。解决此问题后我所每年可拿回30-4xxxx元的收入，加上韩村路口、办公小楼一层租金，我所房租收入可以达6xxxx元。 4加强财务管理，改善所财务办公条件 购买财务软件，实现计算机管理，逐步以电子报表取代手工报表，同时拟对所的财务状况建立

8、一套预警系统。实行所务公开，根据国家财务制度严格对探讨所财务进行管理，增加财务的透亮度。 对关系所职工利益的大事充分征求职工、职代会、党支部和所顾问组看法，加强职工对所财务收支的监督。 加强探讨所对财务的统一管理，严格成本核算，提高资金运用效率。加强财务预决算制度对生产经营的指导作用，合理资金配置，刚好向领导供应财务分析报告和建议。根据国家规定提取各项专用基金，刚好、足额地向国家上交税金。 5加强国际间的合作，提高培训班工作质量 国际合作始终是我所的优势，明年我所将进一步加强国际间的合作，实施好现有的国际间合作项目及引进国外技术、管理人才项目；接着申请第九届生物钾肥国际培训班和其次届酶制剂培训

9、班，申报中印、中捷、中越、中朝政府间科技合作项目；接着执行中-泰、中波国际合作，创建条件为探讨所在食用菌栽培及保健品研制方面申报国际间合作课题奠定基础。 历届班子对培训班都特别重视，这也是目前我所主要经济来源之一，我所在举办国际培训班方面积累了丰富的阅历，2004年胜利申请两届，申请经费20xxxx万元，为缓解所资金惊慌作出了重要贡献，因此国际培训也将是今后工作的一个重要内容，同时将不断提高办班质量，尤其在培训队伍建设、培训教材完善、后勤保障服务、合作项目跟踪等方面进行完善。支配专人负责国际间合作和国际培训班的工作。 6.加强后勤管理工作 加强对后勤工作的引导、支持、监督和管理，后勤管理要细化

10、、规范化，时刻树立服务意识，为所的科研、生产服务，为职工的生活服务。 7增加职工收入及福利 转制四年来，我所职工的收入虽有肯定的增长，但增长并不大，职工福利基本没有，探讨所该向职工收的都收了，但应当给职工的福利(比如防暑降温费和取暧费)却没有兑现，假如我能当选，我将带领全所职工，在增加职工收入及福利方面主动努力，在新的领导班子组成后，发挥我所的优势产业，发展探讨所的主导产品，通过和其它科研院所及企业的横向联合，努力创收，增加探讨所的收入，和领导班子一起充分考虑职工的利益，共同为增加职工收入及福利做出努力，年内实现人均年工资增长5，补齐所欠职工工资，并按时发放。按时足额交纳三险一金，使我所的保险

11、与社会接轨，解决职工的后顾之忧。逐步复原包括暖气补贴等一系列福利。 8.加强对所参股公司、控股公司的监督和管理。 通过不同形式加大所对参股公司、控股公司的监督和管理，最大程度地维护所和全体职工利益。对巨微公司，刚好了解公司的经营状况、重大事务的决策状况和外派职工的心理及工作状况，要求公司定期向探讨所上报财务报表，并过股东会、董事会提出合理看法，维护探讨所及职工的利益，对于不愿接着在巨微工作的职工，欢迎大家回所工作。 鲜尔康公司每年为所分红十余万元，对于能为所带来红利的公司，为其生产创建一个良好的外围环境，对出租的场地、配套设备刚好维护、更新，对其提出的合理要求刚好满意。 对探讨所作为控股方的施

12、达科公司，严格制订工作目标和考核方法，加强对其财务的监督管理，安置探讨所的职工参加施达科公司的工作。 对其它在所生产的公司，与其签定生产合同，明确学问产权，爱护探讨所的应得利益，规范管理，创建好的环境条件，满意其正常生产。 薛刘营大队已收回长城公司的60股份，目前我所还没有收回我所的40股份，下一步，我所通过实行法律手段和与检察院相结合的方式收回我所应得股份。收回股份后，我所每年可分红近3xxxx元，并支配我所职工参加长城公司的管理工作。 9爱护探讨所的无形资产 实行有效措施，使探讨所的无形资产不留失，使我所的无形资产造福于我所职工。近年来先后调离我所人员达2xxxx人，这些职工的调离表面上的

13、问题是我所人才的流失，但更深层次上说是我所无形资产的流失，因为每一位调离职工都是经过我所多年的培育，具有肯定的工作和实践阅历，有些调离职工甚至是我所的骨干，这些职工正处在为我所服务和创收的大好时机，可是由于我所不能留住这些职工，在调离我所的同时，也带走了我所多年培育的无形资产，在市场成为我所的强有力的竞争对手(比如我所的食用菌和生物肥料)，因此创建条件，留住这些人才，这样也保证了探讨所的无形资产不流失。 10人才问题 目前，我所人才结构不合理。我所虽然科技人员占职工总数的30左右，但是缺乏适应当前技术和市场条件的高科技人才，缺乏在市场竞争中即懂技术又擅长经营、擅长进行现代化运作的好用型人才。一

14、方面是我所由于转制退休一部分，另一方面由于探讨所总体状况不好，人才外流一批，加之因为探讨所经济困难和待遇差，难于吸纳人才，致使转制后，我所面临人才危机。因此应将长远发展与人才培育紧密结合起来，在充分发挥好现有职工潜力的前提下，为各种人才崭露头角创建必要条件，形成合理的人才梯队。在选项标准中，取消学历、经验的限制，关键看综合素养和培育前途。留住人才，给他们创建能发挥自身才能的条件，让他们心敢情愿留在探讨所，为探讨所服务。同时创建条件，通过聘请等多种方式，吸引人才来我所工作。 11建立可持续发展探讨所的模式。 中国出名古话叫“为官一任，造福一方”，我要说是的“为职一任，造福职工”，微生物探讨所曾经

15、辉煌过，这些辉煌是经过我所全体职工及退休职工的共同努力取得的，不论是谁，我们都有责任为下一届直至下一代留下发展的余地，避开目光短浅的做法，只想现在，不想将来；更不能只想自己，而不惜损害全所利益的做法。在接着保持我所原有的科技优势和特色基础上，大力加强持续创新实力。通过整合现有的科技优势，建立几个重点试验室，增加我所的创新实力。 12加强探讨所的整体管理，丰富职工的业余生活，增加职工的凝合力、向心力。 完善微生物所各项管理制度建设，实现管理的制度化、正规化，达到以制度管人、用“事业”留人的工作目的，提高工作效率。 加强领导班子建设，领导班子成员团结合作，取长补短，形成坚毅的领导核心，增加凝合力和

16、战斗力，切实转变作风，增加服务意识。 进一步加强探讨所的整体管理水平，劳动用工实行按需设岗，竞争上岗,逐级聘任。所长聘任付所长，付所长聘任中层，中层聘任工作人员，下层对上层负责，避勉权力的过分集中，下放权力，让职工心敢情愿地工作，工作期内保证全员上岗，人人有事可做。 建立所长定期汇报制。每季度向党支部、 一、三季度末向职代会、半年和年终向全所职工汇报全所各项工作，每年向全所职工公布探讨所年度财务预算和决算。职工代表或全体职工评议审查全所工作，对所领导进行监督。 定期邀请所离退休干部座谈，共商微生物所发展大计，同时对所的发呈现状进行通报，广泛询问看法，关切爱惜离退休人员的身心健康，尽力解决生活中

17、遇到的困难， 13自觉接受所支部和全体职工的指责和监督 健全职工代表大会制度，开好职代会，依法行施各项职权，是搞好我所民主管理，确定职工主子翁地位的重要保证。由职代会审议我所的重大决策，监督行政领导，维护职工的合法权益。成立督察小组，人选由职代会成员中产生，对群众关切的重大事务进行督察并参加审计工作，增加全所工作的透亮度，给群众一个清晰交待。通过监督，人人都要秉公办事，不谋私利，廉洁奉公，乐于奉献，创建一个求实、文明、团结、奋进的新局面。 职工是探讨所的真正主子，因此遇事同职工多商议，接受职工、职代会、党支部的监督，刚好反映职工的看法和要求，接受职工的合理化建议，为爱护职工和探讨所的利益，在困

18、难和危急时刻，自告奋勇，讲实话、办实事、求实效、反对形式主义，与职工一起共渡难关。 在过去的工作中，无论是在科研开发工作中还是在领导工作中，我都是尽职尽责，忠于职守，精彩地完成了领导交给的任务。在担当副所长期间，努力和职工、所长、书记沟通，甘为孺子牛，主动为职工服务，工作勤奋踏实，一切从探讨所的利益着想，为人正直、诚恳，敢于坚持原则，在以后的工作中我肯定能坚持自己的优点，克服缺点，做到言必行，行必果，更好地为大家服务。 通过几年来的工作和学习，我认为我已具备了肯定的任职条件，但距一名优秀的管理人员的要求，还相差甚远，须要全体职工的帮助和我在今后的工作中接着付出更多的努力。以上是我任职的设想，希

19、望大家支持我，如有不妥之处，请大家指正。感谢大家！ 基本状况 马清河，男，1967年10月生，1988年加入中国共产党，1999年8月破格晋升为副探讨员 工作期间共发表论文十五篇，其中美国摘录五篇。完成科研课题十余项，其中主持省级课题二项，签定结果为填补了国内的空白，为国内首创，工作期间共获河北省科技进步三等奖二项，河北省优秀独创奖一项，获专利一项，申请专利正在受理一项。 微生物所所长竞聘演讲稿 微生物所所长竞聘演讲稿（整理） 微生物所长就职演讲稿 微生物所所长就职报告 微生物探讨所长就职演讲 徐帆的励志演讲稿与微生物所所长就职前表态发言 水管所所长竞聘演讲稿 尽职尽责不辱使命微生物所所长就职报告 微生物 微生物 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页