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1、林业专业技术总结范文3篇 园林景观设计师专业技术职称工作总结 本人xxx自XX年8月参与工作至今,已经两年了,通过自己的不断努力工作和刻苦学习我的专业技术有了长足的进步. 在这2年的熬炼中,我从同行工程师、工人师傅们那学到了丰富的园林绿化施工、工程管理阅历,特殊是工人师傅们的现场阅历、技术绝活及他们对工作的敬业精神激励和感染着我。同时自己加强了自身的不断学习,XX年12月取得了全国统一的造价员资格,XX年通过了北京市土建工长的考试,丰富了自己的土建学问,并取得了证书。对我今后的发展终身受益,使自己在业务水平方面每年都有较大的提高。 一、XX年8月我到北京xxx公司参与工作,曾经参加了xxxx园
2、屋顶及庭院绿化、xxxx小区d1-d8楼云式屋顶的绿化工程、xxxxx小区屋顶庭院及下沉小院 1. 屋顶花园工程 1.1 施工安排,我参加了屋顶绿化和庭前小院工程.的施工,山水文园一期工程共九栋六层建筑,室外大墙已经装修完毕,并且大部分为玻璃装饰或者落地窗,所以无法用卷扬机工作,否则会造成不必要的麻烦,所以全部用人工将材料运输到屋顶。增加了成本,所以在今后的工作中结合现场的实际状况和工期进度,做好合理的施工支配是特别必要的。 1.2 施工工艺,屋顶的现场状况是与室内地坪相差60公分,当然防水的上卷高度也符合做屋顶花园的要求。但是屋顶花园的草坪、花卉的面积多些,假如全部铺轻介质没有必要,并且会提
3、高造价成本,所以我们通过探讨,制定了一个符合实际状况和降低造价成本的施工方案。首先在整个屋顶平面和立面铺设隔根层,立面上卷高度要超过种植轻基质平面5公分,然后在隔根层上铺设30公分高的轻质陶粒砖,其中种植灌木和小乔木的位置下方不铺设保证足够的土壤厚度,另外有须要修筑园路或汀步的地方要砌到相应高度,保证面层比种植面稍高。然后再在陶粒砖基础上铺设硬质塑料排水板,再在排水板上粘贴无纺布作为过滤层,防止轻基质流失。最终再铺设轻基质,铺设完成后浇水让轻基质下沉,整平再种植。 1.3 轻基质,轻基质是我公司自行研制的xxxxx基质,它的特点质量轻、蓄水实力强、土质肥沃等优点,主要配制有蛭石、壤土、松树有机
4、质(锯末、松叶、树皮等)、膨化鸡粪等根据1:1:2.5:0.5比例进行配制。 1.4 在郦城小区的屋顶绿化工程,d1-d8的楼层是由日本闻名设计师设计,屋顶为云式波浪式屋顶,远看就像飘在空中的云彩,可是屋顶的坡面达73度,对屋顶绿化施工造成了不小的难度,为此我们向甲方建议,在屋顶施工时坡度较大处预留与地面平行的多排钢筋,高300,行距1010,间距800.。然后用排水板拦挡基质,其余做法基本相同。 2. 下沉小院工程 2.1基础墙的拆除、破裂、粘钢加固 在xxxxx工程中,有一项是下沉小院单项工程,小区为回迁房改造工程,要在a户型和d户型做下沉小院,须用水钻拆除地下室的部分基础墙,然后用液压钳
5、对钢筋混凝土进行破裂,为确保结构的承重问题必需要对拆除的基础墙进行粘钢加固,首先将水钻拆除面剔凿、打磨平整,在打孔、植化学锚栓,然后用丙酮擦出粉末,待干后用石英砂环氧树脂砂浆填补有较大缺口的平面,接下来将裁好的钢板粘接面打磨去锈,再用jn建筑结构胶粘接,涂抹匀称,切忌空鼓现象。 2.2抗渗钢筋混凝土工程及排水工程 为保证下沉小院干燥,此工程采纳c25、p6抗渗混凝土,挡土墙与主体的相接处开细槽加遇水膨胀胶带。在下沉小院的一角最好是在楼梯的下做一个积水坑,安装自动提升泵排水到小区的雨水井中,参照国家标准规范图集。 二、XX年7月至今在xxxxxx集团参与工作,门头沟区潭柘寺xxxxx采石场生态复
6、原工程. 1.新工艺-格宾工程在山体绿化中的应用 在xxxxxx采石场的山体复原工程中,我用到了格宾工艺。它主要用于水土保持、增加植被、水利建设、防治泥石流、治理山体滑坡等建设任务。具有以下特点:强度高、柔性结构、耐久性好透水性好,供应植被绿化美化。 在这两年里我还参与了东山塾、碧海方舟等别墅庭院的设计施工,海淀区四季青东冉村古树名木的移植等工作,在今后的工作中我会不断的丰富自己的专业学问,提高自己的实力。做一名合格的园林工作者,为北京绿色奥运尽一份微薄之力。 林业企业技术人才管理论文 一、内蒙古林业企业专业技术人才管理存在的问题 1.存在观念误区 对专业技术人才重视不足,认为林业企业木材营林
7、生产粗放管理就行,不须要特殊高端的专业技术,因此,各企业在各类专业人才培育、引进等方面缺乏足够重视,缺乏资金投入、统筹规划和科学管理,核定的关键技术工种生产定额偏低或增长速度缓慢,不能体现专业技术人才的薪资优势。把专业技术人才管理仍旧当成安排经济体制下传统的行政人事管理,没有将其纳入现代人力资源系统管理,没有发挥其他各部门的执行协作作用。 2.人才引入机制不健全 林区没有完备的人才市场,沟通信息闭塞,加之企业对外宣扬不到位,对新引入人才的薪资待遇不够优越,企业很难招收到高端专业技术人才和大专院校毕业生。例如阿里河林业局2022年以前的10年里年均招收大中专毕业仅4人,占职工总数的01,占年流失
8、退休职工总数的13,并且因薪资待遇影响已有50流失。 3.人才应用管理机制不合理 受用人不正之风影响,不同程度存在庸人挡道、人才闲置、外行管理内行的不正常现象,极大地挫伤了各专业技术人才的工作主动性。人才考核评价体系和激励机制不完善,存在人才滥用乱调、用人不当等问题,使人才的贡献大小与其薪资待遇不匹配,严峻影响潜能的充分发挥。 二、改善林业企业专业技术人才管理的对策 大幅度增加专业技术人才的薪酬待遇,建立吸引、留住人才的制度体系和工作环境。在普遍大幅度增加职工工资,改善职工生产生活条件的同时,将单位的收入安排与职工的实际才能和贡献大小结合起来,适时适度增加关键技术岗位的生产定额,特别贡献,特别
9、嘉奖,逐步拉大专业技术人才与一般职工的收入差距,提高专业技术人才的主动性、创建性、荣誉感。提高新分大中专院校、技工学校毕业生的薪资标准,赐予家不在当地的高校生以肯定的额外生活补助,主动协调解决他们的住房、生活等问题,满意他们不同的工作、生活和精神文化需求。近几年,内蒙古林业企业已经通过肯定的实惠政策,吸引了越来越多的高校毕业生、特种专业技术人员和高端科研人员,通过肯定的基础熬炼和组织培育,对其中的优秀人才委以了重任。过去高校生普遍不情愿分到林业企业工作,现在很多高校生,起先争着来林业企业熬炼工作。阿里河林业局通过引入机制的改进,近两年就招收大中专毕业学生73名,占现有职工总数的23,并且全部在
10、各单位重要专业技术岗位发挥作用,没有流失。 进一步改善林区生产生活条件,加大对林区美丽环境、新林区建设成果和林业将来发展前景的宣扬力度,让更多的怀才之人,尤其是在林区生活过的高校生了解林区,酷爱并投身林业生态文明建设。注意专业技术人才队伍的系统培育,搭建各类人才施展才华的活动平台。广泛开展各种形式的专业技术培训、技术比武、科研攻关、技术沟通、师带徒等活动,激发职工钻研业务技术的主动性。建立健全必要的科研机构和设施,设立科研专项资金,不断增加科技研发资金投入,依据主体产业转型产业创新研发的须要,与相关大专院校和科研机构建立亲密技术协作关系,通过技术协作为企业培育和引进稀缺专业技术人才。支配年轻专
11、业技术人才,尤其是高校生先到林场、工队生产一线体验生活,积累生产实践阅历,丰富专业学问,并合理支配轮岗熬炼,培育高素养综合人才。 三、总结 改革创新人才管理工作思路,实施人才强林战略。增加人才竞争的意识,建立内蒙古森工集团内部人才市场,加强各企业与地方人才市场的沟通,实现林区各企业之间、各企业与地方之间人才的合理沟通。建立健全现代人才资源管理体制机制,将人才管理纳入企业发展长远发展规划,形成党政一把手亲自部署,组织人事部门牵头落实,有关部门亲密协作,多方力气广泛参加的林业人才工作格局。营造公开同等、择优竞争、风清气正的人才提拔任用工作氛围和人人可以成才、人人争当成才的文化氛围。建立有效的激励和考核评价体系,完善全员绩效考核工作,将绩效考核结果作为发觉和运用人才的重要手段。 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页
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