客运公司安全工作汇报.1.docx

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1、客运公司安全工作汇报.1 德州交通集团有限公司客运分公司 客运分公司平安工作汇报 敬重的各位领导： 您们好。 首先，我代表客运分公司全体职工对省平安检查组莅临检查指导表示热情欢迎。感谢省、市交通主管部门多年来赐予企业大力支持和帮助。德州交通集团有限公司客运分公司在交通主管部门和集团公司的正确领导下，客运分公司领导高度重视平安生产工作，坚持以人为本的管理理念，仔细落实平安生产法律、法规、行业标准。建立健全平安生产管理网络体系，不断完善各项平安管理规章制度，以构筑平安企业为目标，夯实平安生产，注意基层基础提升工作，加大平安管理和隐患排查力度，主动推行平安管理标准化建设，促进了企业和谐健康发展，平安

2、生产工作取得明显的成效。 我介绍一下本公司的基本状况： 德州交通集团客运分公司隶属德州交通集团有限公司。客运分公司现在各类型车辆245部，在岗职工300余人。我公司在2022年平安生产标准化考评中被评为二级企业，我集团公司连续多年获得本质平安评比金奖。 现将客运分公司2022年平安工作向领导汇报如下，不当之处，请领导指责批正。 一、平安工作形势 2022年全年我单位没有发生一起伤亡事故，也没有发生一切较大以上道路责任事故，持续保持了平安工作的良好态势。 二、2022年平安工作汇报. （一）刚好实行上级各项文件、会议精神；建立健全平安管理机构全面落实平安生产责任，并且一把手在每周生产调度会上都根

3、据“一岗双责”要求布置工作，营造了良好的“管生产必需管平安的”工作氛围 上级下发的各项平安文件和平安生产责任制是平安工作的“总指挥”。 1 德州交通集团有限公司客运分公司 始终树立平安生产“红线”、“底线”、“居安思危”意识，把平安放在首位。 我们通过文件分发，传达，平安例会传达、现场平安教化、传达等方式刚好把各项平安工作文件传达贯彻下去。 我单位根据“一岗双责”的要求。层层签订平安生产责任书，将平安生产工作真正做到了横向到边、纵向究竟，平安管理工作才能有章可循、有规可守。 （二）足额保证各项平安经费专款专用为平安工作搞好硬环境；提升平安宣扬教化效果，努力提高平安意识，为平安工作搞好软环境。

4、保障平安生产经费的落实专款专用和平安教化是平安管理工作的“排头兵”。今年以来，在集团公司的领导下，重新布置了平安教化会议室，购置了新桌椅、投影、空调等新设施，努力营造良好的平安教化环境。另外在实际宣扬教化中，一改以往单一的“说教式”、“会场式”的平安会，把会场挪到了车上、摆到了车场上，以真实状况为主课题，以驾驶员现场探讨为为主内容，开展了多期关于现场应急处置、事故案例分析的专题会。通过这些创新手段，极大的调动了驾驶员的学习主动性，提升了平安教化的效果。 （三）狠抓恶劣天气及节假日等重点时间的平安管理工作 重点时间的平安管理工作是平安工作的“阅兵式”。秋冬季雾雪天气，对马路运输业影响最大。面对新

5、的挑战，我们多打算、早行动，每年秋冬季都提前制定了应急预案，明确了人员分工，支配管理人员跟车指导运行，在恶劣天气时主动协调交通局、交警等领导赐予现场指导帮助。 针对节假日等重点时段，根据上级文件要求制定专项预案，层层落实平安责任，提前开展各项有针对性的检查、教化活动。 2 德州交通集团有限公司客运分公司 （四）狠抓平安基础工作，强化企业内部管理 日常平安工作是平安管理工作的“主战场”。 1、规范平安管理的基础工作。建立健全规范平安档案，严把驾驶员准入关，严格执行车辆出入库检车制度。 2、在汽车站设立驻站平安员，每天向车辆进行平安教化，刚好传达各项政策法规。每月定期开展驻县车辆巡查工作。严格要求

6、落实“五不两确保”制度、播放告知视频制度，检查驾驶员和乘车旅客平安带扎系，车辆GPS设备的完备状况。 3、根据工作要求，狠抓平安责任制的检查落实，接着推行平安目标责任管理。责任落实是平安管理工作的“督战官”。没有检查落实，平安就是纸上谈兵。客运公司实行定期巡查、不定期抽查的方式，查隐患、堵漏洞，为平安工作保驾护航。2022年起更是将每周平安大检查列为工作重点之一，将平安隐患排查工作推向了一个新的高度。全年共查验车辆1500余台次，消防设备200余台次，对可以马上整改的平安隐患必需当场马上整改，不能马上整改的，下达整改通知书限期整改。全年共整改消防隐患1处（消防水带），用电隐患3处（接电不合规范

7、、负载不合规范），修理车间设备隐患1处（修理车辆车轮未加垫木）。 4、主动发挥利用GPS平台在日常工作中的重要作用，对GPS故障车辆马上进行电话询问，对超速、疲惫驾驶车辆马上通过平台发出短信警告告知。夜间的值班领导重点监控有无夜间行车状况。有效的遏制和降低了驾驶员的违章违规违法行为，大大的保障了驾驶员的平安行车。7月份，针对5号令颁布一周年，我们举办了专项培训，修订了相关的管理制度，对相关岗位人员进行了专项培训，主动实行了该条令。 3 德州交通集团有限公司客运分公司 5、针对“平安生产月”、“平安交通”等活动，我们在驾驶员例会上做了宣扬、做了动员，要求全体驾乘人员和管理人员主动参加。在单位院内

8、张贴了横幅。联合市交通运输局、市交警支队、汽车站等单位举办了多场宣扬活动图片展览。 6、2022年起，在主动深化平安生产标准化工作的同时，我们还主动推动风险管理工作，利用电子信息化手段分析每位驾驶员驾驶素养、季节风险、天气风险等因素，将平安管控前移，力争用风险管理的手段提升平安生产管理水平。 三、面对2022年春运工作，我们做了以下工作打算： （一）科学预料客流，制定紧急疏运方案 春运时期的客流具有集中性、突发性等特点，我单位依据往年春运阅历制定了紧急疏运、恶劣天气处置、现场秩序维持等多种方案，落实应急人员及车辆，并做好与铁路、高铁、民航的对接工作，打算了足够的运力应对今年春运。 （二）把平安

9、培训工作深化、细化，拟以“平安培训班组”、“平安培训到岗位”为主题进行春运专项培训，力求通过培训达到全员动员、全部提升、全面覆盖的效果。 （三）加强协调沟通。面对困难的道路运输环境、恶劣的天气状况，我们以及早入手与交通、交警等部门进行了沟通，建立起了工作协调机制。并打算邀请交通、交警的同志来给我们一线职工做讲座。 （四）通过签订春运责任状，定职责，强鞭策。春运前，我们已经全员春运责任状进行了下发部署签订，用责任状来让每名职工知悉自己的平安责任，鞭策其在工作中严格根据岗位职责、操作规程作业。 4 德州交通集团有限公司客运分公司 （五）加密加实春运期间的平安检查。春运期间我们将加强车辆检验、人员检

10、查的力度，严防“三品上车”，确保平安。平安、稽查人员将实行上路检查等措施对站外上客、捎货等违规行为进行严厉打击，确保全程平安。 （六）严格根据三部委“5号令”进行车辆动态监控。监控人员加强监管，对违规车辆刚好提示，收车后刚好进行教化处理，建立“主动平安”预防机制，确保驾驶员思想中的平安弦紧固。 四、2022年的平安工作安排简洁概括起来是：夯基础、重落实、尽职责、祛隐患、创亮点、再提升。 2022年的平安工作除了要接着保持良好的稳步发展态势以外，还安排通过加大平安投入、加强科学创新、加深检查整治力度等措施进一步提升整体水平。详细来说： （一）平安工作要以更全面、更高质量的标准来要求，2022年企

11、业打算申报平安生产标准化建设一级单位。 （二）加大平安投入。更加科学、合理的进行平安生产专项资金的投入，培训培育一支专业化、技术化、法制化的平安管理队伍，购置一批技术先进、好用性高的设备施舍，建立健全企业平安“主动平安”预防体制，将危急系数限制在最低。 （三）加强应急处置体系建设。通过建立应急处理措施方案、成立应急处置队伍、购置应急打算物资、购买各项平安生产必需保险，筑牢企业“被动平安”防线，将危害、损失限制在最小。 （四）打造“平安校车”。校车平安现已成为全社会关注的热点问题，2022年是我单位校车稳步发展重要的一年，2022年我们将根据山东省校车平安管理条例实施方法等法律法规要求，为政府分

12、忧、为百姓解难， 5 德州交通集团有限公司客运分公司 主动落实企业社会责任，多方创建条件，为我市学生出行供应平安、快捷、舒适的交通工具。 （五）加强基层一线科学理论探讨。我单位是道路运输的基层单位处于平安生产一线位置。2022年我们将依据实际工作中遇到真实状况，从阅历中总结出规律，从操作中提炼出理论，从执行中检验出效果，为行业理论探讨、上级政策可行等供应出一线支撑、支持、反馈、建议。从而用理论探讨带动企业文化、平安文化的进一步提升。 以上是我单位2022年平安工作的几点介绍及2022年春运及2022年工作的打算状况，不足之处请各位领导赐予指责。 客运公司平安工作汇报.1 客运公司上半年工作汇报 某客运公司工作总结及工作汇报 客运公司平安标准 客运公司平安工作总结 客运公司平安经理职责 客运公司平安例会制度 客运公司（举荐） 客运公司平安生产工作总结 客运公司春运平安工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页