宜中医儿科自查问题汇报及整改措施.docx
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1、宜中医儿科自查问题汇报及整改措施 宜城市中医院2022年儿科 进一步改善医疗服务行动自查及整改 报告 我院儿科病区建立于2022年,现有医师5人(儿科专科门诊一人,病区4人),护理人员8人,开放床位18张,治疗处置室一间,儿科雾化治疗室一间。因我院儿科起步较晚,在人员、设备、工作条件等方面存在不足。在儿童传染病高发时期,因无独立隔离病区,无法满意具有传染性疾病患儿的诊治。从医学角度看,由于儿童生理(更为娇嫩、脆弱)和心理(儿童往往不能精确表达自己的病理特征)的特别性,相比其他面对成人的医疗,被称之为“哑医”的儿医,往往须要更为超群精湛的医术,也经常伴随更大的医疗风险。另一方面,从经济角度看,患
2、儿用药量小且操作难度较成人大(如静脉穿刺等)、患儿医技检查少、儿童患病来快去得快”等等因素,导致儿科的经济效益往往很差。从社会层面看,现在都是独生子女,家长对孩子非常关注,几个大人围着一个孩子转,医疗服务要求过高,儿科医务人员压力过大。我院儿科医疗服务实力建设存在不足。 在2022年的工作中儿科科室总收入为210.35万元(其中服务费收入102.1万元,西药费收入83.1万元)。1-13月住院总人数为728人次,比去年同期基本持平。 2022年困难与机遇共存,我院儿科进一步加强科室管理和医德医风建设,仔细做好疾病防治工作,在新的起点上推动儿科工作改革与发展。为了确保医疗质量管理上台阶,业务水平
3、上档次,对今年工作做以下整改支配: 一、杜绝医疗事故、医疗纠纷的发生,提升科室形象。 1、加强医疗质量管理,完善病情告知签字制度; 2、熟识驾驭核心制度,并将其利用到临床工作中去,避开医 疗事故及医疗纠纷发生。不断完善执行规范化病历书写制度,三级医师 查房制度、危重病人探讨制度、值班及转诊会诊制度、交接班制度; 3、进一步增加服务意识,加强医患沟通技巧学习沟通。 二、加强业务学习 1、做好“三基、三严”培训工作,做到科室全部医护人员人人驾驭相关专业学问,学习中尽量多参与新生儿的培训工作,提高诊疗水平。 2、新的一年合理运用抗生素的工作要再上一层楼,严格执行抗菌素的运用原则,杜绝滥用抗生素,给患
4、儿及社会造成危害。组织全科室医生仔细学习儿科常见感染性疾病抗菌药物的合理应用,杜绝滥用抗菌药; 3、通过对临床路径工作开展及中医临床诊疗项目汇总,力争有新项目完成。我科虽然开展了3个病种的临床路径,但在实施过程中还存在方方面面的问题,在2022年将接着推动临床路径工作的开展,不断解决老百姓看病贵、看病难的问题。 4、坚持业务学习,学习儿科新学问、新动态,力争有新项目完成; 5、每年送一名医生及二名护理人员到上级医院进修学习。主动参与各类市级、省级、国家级学术活动,为科室引进新技术,新方法和新阅历。 6、治未病工作得到新发展,儿科虽然开展了治未病中“冬病夏治”工作,然而由于多方缘由,“冬病夏治”
5、工作始终开展缓慢。 三、护理人员技术力气进一步提高 (1)新的一年通过培训学习,沟通等多种形式,人人把小儿头皮针穿刺及小儿采血技术驾驭好,防止因穿刺技术问题导致病原外流;(2)尽量开展双腔输液管,提高工作效率,达到事半功倍的效果;(3)强化责随意识、法律意识,提高护理人员的抗风险意识及实力;(4)加强专业学问培训工作,打造名副其实的专业技术人才。 四、提高科室业务收入 在2022年的工作中力争儿科总收入达260万元以上,儿科总收 入要比2022年同期增长50万元以上,科室总收入增长率达25%,服务费收入增长率达40%。 五、新业务、新技术开展 1、建立儿科雾化治疗室,由于儿科门诊就诊患儿中绝大
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