安全生产工作个人总结（材料）.docx

《安全生产工作个人总结（材料）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产工作个人总结（材料）.docx（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、安全生产工作个人总结（材料） 平安生产工作做的好与坏，不是只靠一个人的努力就能达到要求的，平安生产工作要由从事现场平安管理工作的全体人员共同努力才能完成的。下面是小编精选的关于平安生产工作个人总结范文，仅供参考，希望能帮助到大家! 平安生产工作个人总结范文1 转瞬2022很快过去了，从品质部一名检验员调到制造部已x年了，作为一般的生产管理者，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，留意订正自己在工作中存在的不足，听从领导的支配和指示。2022年带领 x全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着，始终坚持从我做起，把质量看成企业的生命，把员工看着企业的财宝。回顾2022年，总结如下： 一、合理支配安排

2、，确保生产任务按时完成 今年来 生产安排始终不是很稳定，临时性的生产安排许多，特殊是外化成极板，由于市场须要经常极板到货就要支配生产，原材料的检验的刚好性很难保证，某些新产品文件也不是很全面，给正常下达安排带来了很大的难度。在下达安排时就要先和品质、技术、物流等部门沟通，再支配员工详细的上班时间。在几道工序间依据各自的产能和生产协助物资的用量合理支配，每天都保证员工上班就有事做，同时保证按时完成生产任务。 二、加强质量管理，为提高产品质量从多方面实行可行、有效的措施 从x月份起先我们对超钙极板运用了自动分检机配组， 内外化成极板的流转运用小周转箱，小机打磨所生产的极板始终受到焊接工序的好评，大

3、机打磨也改进了打磨方式，边框实行纵向打磨。x月份成立了 小组，课题是“保持工效不变，提高极板抛光质量”，经过几个月的实施，已经取得了初步的成效。在配组工序，为了提高极板的可配率，确保极板按时流转，总是在第一时间将信息反馈到涂片工序，让其刚好调整涂片重量。从x月份起 以外化板为主，重量调整相对困难，为避开极板长期积压，加快流转速度，我们刚好和现场检验员沟通，反馈质量信息，确保了外化板在配组工序的顺当流转。为提高包片质量，制定了包膜工序奖惩条例，规范了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和学问抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围。通过这些质量改进措施的不断推行，没有发生一起质量事故，目前

4、产品流转速度明显加快，质量也在稳步提高。 三、加强员工队伍建设，提高员工对企业的忠诚度 x在全公司属于特别的工段，人员来自全国各地，平均年龄偏大，人员素养更是参差不齐，给工段管理增加了很大的难度，对此我利用班前、班后的时间与员工沟通，对员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯，结合人性化与制度化的管理方式，坚持以人为本，到处从小事动身，通过公司实行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训，员工的整体素养有了很大的提高。由于公司实行小密以外化板的经营方针，分片打磨工序人员过剩，在x月底对合同到期的员工协作综合部逐一进行了跟踪处理，其中x名员工与公司终止了合同，x员工续签了2022年合同，没有发生任何纠

5、纷和失误。 四、加强节本降耗管理 过去在废铅粉里时常会发觉边角料和极板，对公司造成了肯定的损失，为了制止这种奢侈现象，我们指定了责任人，制定了严厉的惩罚措施，并亲自检查，现在最终得到了有效的限制。为了降低极板分片的报废率，对分片进行了定员定岗，全部分片员工都要考核上岗，不合格的员工被淘汰，对设备进行了整修，降低了分片机的靠山，规定了分片数量，同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象刚好与上道工序沟通，全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用，合理支配打磨作业班次，保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的限制，发觉原材料有质量问题，主动与选购部门沟通，发觉有因人为造成材料奢侈坚决肃穆处理

6、，二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。 五、加强5S、平安和职业防护管理 x是公司铅尘污染最严峻的地方，职业防护和5S工作很难到位，针对特别的环境，我们在制造部领导的关怀下，对除尘设施进行了跟踪，解除了平安隐患，通过对员工的培训和各项考核制度的实施，员工的防护意识从被动变成了主动，平安意识加强，进车间没有不戴口罩的现象，拉极板总是一人拖一人扶着，操作也渐渐规范化，员工的身心健康和人生平安都有了很大的保障。 2022年就要到了，对我来说又是一个新的起先，过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳，但总是觉得过于平常，缺少亮点，一是离公司高标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中提高标准，高质量

7、地去完成各项工作;二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神;三是还需加强业务理论学问的学习，提高个人素养，提高自己的工作实力。2022年，我将围绕公司的总体目标，发扬求真务实的精神，提高工作效率，努力解决好工作中出现的各种冲突，在公司做一名优秀的基层管理者，在员工中做一个精彩的带头人，打造出一支百战百胜的团队，为实现公司来年的目标作出应有的贡献。 平安生产工作个人总结范文2 新的一年即将到来，回顾即将过去的一年，为了实现平安生产事故为零这一目标，现场全部的平安管理人员投入了全部精力，日夜奋战在生产一线，为施工现场的平安生产工作做出了很大贡献，通过努力也圆了“平安第一，预防为主、常抓不懈”的管理

8、幻想。 下面就施工现场平安管理工作中取得的成果和存在的问题做一下简要的回顾; 一、确立明确的平安生产管理目标，明确平安管理目的 要想做好平安生产管理工作，首先要明确平安管理目标，只有明确了管理目标才知道平安生产工作怎样做，做什么。只有明确了管理目标才能够更好的完成平安生产工作，才能更好落实国家平安生产方针和政策。 面对当今平安生产工作上管理的难度，仔细制定不同施工阶段的平安管理重点; 1、做好平安生产工作首先要抓住平安管理的重点，要依据施工现场的进度而制定，平安生产工作不是说只抓重点就不管其它，其重点工作是在做好正常的平安管理的同时而制定出来的，这一点必需要分清。 2、制定平安生产工作的重点时

9、必需要驾驭施工动态过程中和关键施工部位存在的重大平安生产隐患，特殊的要求施工单位有针对性的写出详细的平安方案、预案和措施来保证其关键部位的平安生产和施工。 3、做平安管理工作不能管进度，就管平安生产。无论施工进度要求的有多惊慌，但是必需要在保证平安生产的状况下才能进行。 二、平安生产工作须要更好的协商与沟通机制 1、在施工现场的平安管理过程中，要想搞好平安生产工作就必需要上级平安管理部门，建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作，并且要搞好监理单位的内部沟通，每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到刚好的解决处理的，必需将问题的严峻程度刚好的向上级领导进行反馈，包括资料管理和现场管理，让各单位的上

10、级领导知道现场存在的较大平安生产隐患和危急程度。要强调的是，假如施工中发觉严峻的隐患和危急，是没有协调、沟通余地的。 2、平安生产工作中存在的问题及隐患，能协商沟通解决的最好在会下协商解决，会下解决不了的要在平安专题例会上解决，平安专题例会解决不了的，要在监理例会上解决，最终解决不了的要拨打12315电话向上级主管部门进行投诉。 3、做好平安管理资料的管理工作，施工现场一旦出现事故的状况下做到有据可查，尤其是监理日志、平安工作联系单和平安监理通知等，记录肯定要齐全。 三、学习、宣贯上级有关平安生产政策、法律、法规、规章制度，提高自身及全部平安管理人员的平安管理意识 1、必需仔细的学习国家的有关

11、平安生产文件，法律、法规和标准，用国家规定的有关内容来审核施工单位报过来的方案、措施等，做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实为依据以法律为准绳，使施工单位的平安管理人员心服口服。 2、利用自己驾驭的平安学问，教化和影响从事现场平安生产工作的全部平安管理人员增加平安生产的管理意识，也便于有效的开展平安生产管理工作。 3、要记住平安生产工作做的好与坏，不是只靠一个人的努力就能达到要求的，平安生产工作要由从事现场平安管理工作的全体人员共同努力才能完成的。 四、制定不同施工阶段的平安管理重点 1、做好平安生产工作首先要抓住平安管理的重点，要依据施工现场的进度而制定，平安生产工作不是说只抓重点就

12、不管其它，其重点工作是在做好正常的平安管理的同时而制定出来的，这一点必需要分清。 2、制定平安生产工作的重点时必需要驾驭施工动态过程中和关键施工部位存在的重大平安生产隐患，特殊的要求施工单位有针对性的写出详细的平安方案、预案和措施来保证其关键部位的平安生产和施工。 3、做平安管理工作不能管进度，就管平安生产。无论施工进度要求的有多惊慌，但是必需要在保证平安生产的状况下才能进行。 五、参加并协作施工单位搞好平安生产工作 1、监理在施工现场平安生产的管理过程中，必需要与建设单位、施工单位以及上级平安管理部门保持好沟通与协作，刚好的了解上级的有关平安生产政策，建设单位对施工现场的管理意识及重视程度，

13、了解施工单位全部管理人员的管理思想和管理方法，以及对平安生产工作的尽职尽责状况，做到知己知彼方能百战百胜。 2、现场存在的不易解决的问题，要与常常来现场检查巡察的上级平安管理人员沟通，使其能理解我们工作的难度，并刚好的反应现场平安生产中存在的问题，借助政府部门的管理人员的力度来处理现场存在的且施工单位又不重视的平安生产问题。 3、与建设单位协作做好施工现场的平安检查工作，检查过程中必需有监理、建设、施工、分包等单位的平安管理人员参与，并且要分组进行，防止施工单位在巡察过程中发觉问题不反馈，造成检查过程中的漏洞。 平安生产工作个人总结范文3 依2022“平安建设年”总体部署和要求， 公司在集团公

14、司的指导下，结合生产经营工作现状，以强化平安防范意识、杜绝各类事故发生为目的，强化平安生产意识，不断提高平安生产技能。开展平安生产主题为“以人为本平安第一、预防为主”为方针，以“责任重于泰山”为准则，以“创新求实，追求卓越”为工作理念，较好的完成了全年平安生产工作任务，达到了预期效果，现将全年平安工作作以总结。 一、坚持以高起点创建，加强员工平安工作意识，把平安生产意识融入公司的发展、建设、管理等各项工作之中。 分公司依据集团的部署，结合本单位的实际状况，在2022年，分公司编制了突发事务应急预案、应对治安突发事务处置预案、春季防火演练预案、灭火和应急疏散、2022年冬季防火工作方案、2022

15、年春季防火工作方案、2022年平安月活动方案、夏季检修平安工作方案、2022-2022年度冬运平安工作方案、2022年防汛抢险工作方案。因地制宜，加大了宣扬力度，在公司范围内实行了多种有效形式进行平安法规和平安操作规程的宣扬，教化面达到了100%，使全体职工在平安防范意识及法规执行意识上，有了较大的提高。各站的工作中，注意ISO9000工作准则的执行质量，夏检工作顺当完成。在活动期间我们共制作永久平安宣扬条幅 条，主要通道平安警示牌 块、出版报x期，特别工种和岗位都有显著标识，现有防火旗面。通过平安活动的开展，使公司的管理质量平安、纪律意识得到了进一步的增加。 二、做到“自查、自检、堵塞漏洞”

16、，防患于未然。 2022年在工作中，为了保质量、保平安、不出现任何事故隐患，二道公司领导的重视，大大提高了平安工作质量。2022年我们树立责随意识，切实落实责任制，以对公司高度负责的看法，狠抓各项责任的落实。把平安责任真正落实到位、到岗、到人。平安责任重于泰山。我们紧紧围绕“平安、生命、稳定、发展”的思想，在加大宣扬教化和基础上，针对管理工作的实际在各站部署自检自查工作，自我完善、自我提高，进一步落实平安生产责任制。在活动中，我们发觉了一些问题，如存在以代管现象，个别员工平安防范意识不强，个别站平安防范设施不全等。每次检查工作完毕后，我们都刚好召开有关会议，进一步明确工作职责，赐予管理权力，对

17、于违章操作，违章指挥，有权停止操作。使整个平安网络工作的开展得到保证。对查出的问题刚好通报，并召开全体员工大会，通报平安工作状况，使全体职工更加深刻的相识到平安工作的重要性。 三、落实一把手工程： 为落实好平安生产工作，公司首先对领导的平安工作进行了检查，通过检查，把平安工作“谁主管谁负责”的原则落实到了实处，将平安工作纳入了生产经营活动日程。通过学习使班子成员对平安工作有了更深的相识，通过活动的开展，使公司“依法管理、科学操作、创新求实、追求卓越”的工作理念得到了进一步的树立，同时也促进了 公司平安生产环境的建设。 总之，通过平安生产活动的开展，促进了公司专项工作的管理质量，提高了全员平安防

18、范意识和法规意识，营造了一个良好的关注平安、关爱生命的氛围，推动了平安生产责任制的落实，消退了隐患，为 公司资本经营工作的开展，创建了良好的环境。此项工作是短暂的，但我们将依据平安法精神，长抓不懈，为企业的生产平安经济运行保驾护航。为保证公司两个效益双丰收，树立起企业品牌而努力奋斗! 平安生产工作个人总结范文4 时间过得飞速，从春到夏，从收获的秋天到落雪的冬天，一年就这么在劳碌中过去了。又到年末，回想过去的一年工作，有很多要仔细的总结。 年初起先到5月23日在工程，后因为领导支配和工作须要调到了项目部，但是不管在哪个项目部，本人能遵守公司及所在项目部的各项规章制度，主动听从领导的工作支配，圆满

19、完成工作任务。在今年的工作上取得的一些成果，是与项目经理的领导和各位同士们的全力协作分不开的。一年的阅历同时也让我相识到工作的不足，还须要加强学习改进，为明年平安文明施工奠定基础。 1、这才是自己从事平安工作的其次个年头，虽然懂了些专业学问但工作阅历还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟识各项业务，我不断地通过各种渠道学习平安学问来充溢自己，并通过“平安标准化”工作熬炼自己渐渐称为一名合格的平安员。多多的时候能扎根生产一线，广泛吸取各方阅历。在工作中，我更多的是投身到生产一线，因为那里能给与我成长的足够养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、平安与环保有更深化

20、地了解，促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方阅历，才能刚好发觉问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、平安与环境的协调发展。 2、正确处理好人际关系。在日常的工作中，同上级、同事、施工 3、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力，自己能帮助领导仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规法规宣扬及传达，坚决地履行平安目标责任书承诺。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过班前活动、平安例会进行分析并杜绝在萌芽状态。同项目部职工一起学习平安方面技能学问，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高。

21、4、在领导的正确领导下，仔细对施工现场的设备和人员进行平安职能监督，在安排、布置、检查、总结、考核平安生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他平安违规行为，使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。 5、通过每日平安巡察刚好了解平安生产状况。每天能到施工现场检查平安生产并做好记录，在日常检查发觉的隐患刚好整改，根据项目经理的要求，肯定不允许让职工带着隐患去施工，在确保平安和质量的前提下抢进度。同时在施工中严格根据专项施工方案和各项平安技术交底进行检查，对发觉违规违纪等行为刚好订正惩罚。 6、对新进场职工进行三级教化，提高职工的平安意识，对特别工 种人员进行专职培训，

22、并对职工进行现场应急演练为保证平安生产保驾护航，做好外包队伍人员平安教化。外包队伍是项目部施工过程中不行或缺的力气，其作业人员普遍存在学历偏低、平安意识淡薄、不听从管理等诸多问题，所以做好外包人员的三级平安教化是监管工作的重点。在工作中，主动组织新进人员进行三级平安教化培训，切实将平安学问带给每位施工人员，以“以人为本”的看法仔细完成培训课程，杜绝存在流于表面的现象发生;对农夫工工资发放进行过程监控，确保每位施工人员的利益。 7、主动开展隐患排查工作，切实做到平安事务心中有数。主动建立隐患排查治理制度并仔细开展隐患排查登记工作，切实对治理过程进行监控和指导。仔细听取、收集班组的合理化平安建议和

23、看法，向上级切实反映职工的平安心声。为施工人员配备检查劳保用品;对生活区不定期检查私拉乱接、烧小锅、食堂饮食卫生等，防止发生电气火灾，触电事故发生以及中毒事故等。 8、不断学习充溢自己，完成更进一层的扎实蜕变。平安是一个永恒的话题，平安学问的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余，也在不断对自己进行充电。熟读相关平安生产法规、相关工种平安操作规程，多多查阅相关平安技术学问，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职平安管理人员。 一年来,由于对平安生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力,项目部的平安生产工作取得了一些成果,未发生一起重大平安事故,为公司的经济发展和人员稳定作

24、出了 第一点是少数负责人平安生产意识不强,平安生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理，平安员要人要不到或者弄到一半人又被调走; 其次点是极少数作业队平安隐患整改不刚好、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生; 第三点是外包队伍许多作业人员不听劝阻; 第四点是施工班组在工作忙起来的时候往往忽视平安工作，必要的规章制度在执行起来他们总是嫌麻烦，员工心里多少有些抵触心情，个别人员甚至连必要的劳动爱护用品都佩戴不齐，使我们的各项规章制度在部分上形同虚设，成了口号，有时只是为了应付检查; 第五点是平安生产宣扬教化须要长久深化开展; 这些问题的存在,要求我们不能盲目乐观,务必时刻保持醒悟的头脑,进一步增加忧患

25、意识和责随意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力气,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成果的基础上,接着找寻差距、找寻薄弱点、理清努力方向,自己还要努力学习专业学问来提高自己的平安管理水平，确保在明年的平安管理工作中做到更好。 平安生产工作个人总结 平安生产工作个人总结 平安生产工作个人总结 个人平安生产工作总结 个人平安生产工作总结 个人平安生产工作总结 个人平安生产工作总结 平安生产工作个人总结（材料） 个人平安生产工作总结 个人平安生产总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页