新形势下如何做好基层农经工作.docx
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1、新形势下如何做好基层农经工作 新形势下如何做好基层农经工作 河北省河间市农业局 白光明 王晓燕 随着党和国家对农业农村工作重视程度的不断加大,农经管理工作范畴不断扩大,涉及到村级财务管理、农村土地承包管理、农夫负担管理、农夫专业合作社管理、一事一议筹资筹劳项目管理等众多方面,基层农村经济经营管理部门如何在新形势下找准自身的位置,扮好相应的角色,发挥应有的作用,如何进一步落实党在农村的基本政策,维护农夫合法权益,推动农村经营机制创新,促进农业农村经济发展?成为一个紧迫的课题。笔者结合多年基层工作阅历,就如何做好新时期基层农经工作谈几点看法: 一、稳定和完善现行农村经营体制,维护农夫合法权益,调动
2、农夫生产主动性 进一步稳定和完善以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制。其核心是稳定和完善农村土地承包关系,这是党在农村政策的基石。过去我们只注意土地二轮承包工作,农夫对自己的土地合法经营权未能充分相识,今后农经部门要大力宣扬贯彻中华人民共和国农村土地承包法、农村土地承包经营权流转管理方法,依法加强土地承包管理。农经部门要切实增加依法行政意识。对依法确权确地到户的土地,不准随意调整。要主动维护好农夫的土地生产经营权和运用权,通过多种形式的宣扬,切实增加广阔农夫群众应用法律维护自身土地承包权益的意识。过去来信来访反映的多是农夫负担的问题,现阶段,农夫上访来信反映的问题,大多数是土地承包问题
3、,农夫负担问题己不再是农夫上访的主要问题,这说明随着农村税费改革的深化,上下都对农夫负担问题形成了一个共识。随着近年农业税取消政策的落实,种田的负担渐渐削减,农夫种田的主动性 高涨,原来抛荒废弃的承包田又被农夫收回耕种,土地又被农夫所关注。今后要以乡镇为重点,推动土地流转市场建设。建立健全县、乡土地流转管理服务机构,以乡镇为重点,分批逐步建立健全县、乡两级土地流转有形市场。供应土地流转信息发布、资质审查、价格评估、合同签订及鉴证、利益关系协调、纠纷调处、有关法律政策询问等服务,健全交易规则,形成土地承包经营权公允、公开、公正流转的市场环境。村级要建立土地承包经营权流转台帐,由村主任担当土地流转
4、信息员,刚好向乡镇土地流转服务机构供应信息。 激励引导有条件的村在规模流转中做好组织协调工作。支持农村经纪人等各种社会力气参加土地流转中介服务。支持专业大户、家庭农场、农夫专业合作经济组织、农业产业化龙头等组织与县乡两级土地流转市场建立信息服务联系。 二、激励和引导农夫大力发展专业合作社,增加农夫收入渠道 确保农夫收入的稳定增长,是建设社会主义新农村重要的物质保障,农经部门要主动激励和引导农夫大力发展各类专业合作社,协作当地党委政府出谋划策,为支持农夫专业全作社的发展创建良好氛围。根据“民办、民管、民受益”和“主动引导、稳妥推动”的原则激励专业合作社建设,是解决当前农夫一家一户小生产与千方百化
5、的大市场之间冲突的好方法,既提高农产品市场竞争力,又增加抵挡市场风险实力。当前农经部门要加强调查探讨,抓好典型示范,总结推广先进阅历,让农夫真正看到合作的好处和效果。合作社在促进农村经济发展过程中取得了明显成效。一是变农夫“单打独斗”为“抱团发展”,共抗市场风险。以家庭分散经营为主的农夫,在市场竞争中处于劣势。通过发展各种专业合作组织,提高了农业的组织化、规模化、专业化水平,提高了农夫的市场谈判地位和话语权,实现了农夫与市场的有效对接。二是变“分散经营”为“分工分业”,促进了土地规模经营。只有转移农夫才能富有农夫。通过发展农合组织,更多农夫从农业、从土地中解放出来,到 二、三产业中就业挣钱。同
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