工作计划的格式 [推荐].docx
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1、工作计划的格式 推荐 (1)标题,工作安排的格式。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。 (2)正文。由前言和安排事项构成。 1)安排的前言,要简明扼要说明制定安排的目的或依据,提出工作的总任务或总目标。前言常用“为此,今年(或某一时期)要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的安排事项。 2)安排事项,是总的安排下面的各个 分安排项目。这部分一般要分项来写,有时,大的项目下有小的项目,大的项目是一个大的方面要做的工作,小的项目是在大的方面要做的每一项工作。 工作安排是一个单位或团体在肯定时期内的工作准备。写工作安排要求简明扼要、详细明确,用词造句必需精确,不能模糊。 详细格式如下 1安排的名称。
2、包括订立安排单位或团体的名称和安排期限两个要素,如“印刷厂团委_年度工作安排”。 2安排的详细要求。一般包括工作目的和要求,工作的项目和指标,实 施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3最终写订立安排的日期。 (二)工作安排的内容。一般地讲,包括: 1状况分析(制定安排的依据)。制定安排前,要分析探讨工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个安排的。 2工作任务和要求(做什么)。依据须要与可能,规定出肯定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 3工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还须要依据主客观条件,确定工作的方法和
3、步骤,实行必要的措施,以保证工作任务的完成。 (三)制订好工作安排须经过的步骤: 1仔细学习探讨上级的有关指示方法。领悟精神,武装思想。 2仔细分析本单位的详细状况,这是制订安排的依据和基础。 3依据上级的指示精神和本单位的现实状况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的详细方法和措施,确定工作的详细步骤。环环紧扣,付诸实现。 4依据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的方法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。 5依据工作任务的须要,组织并安排力气,明确分工。 6安排草案制定后,应交全体人员探讨。安排是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之
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