幼儿师范学校某年领导班子工作总结.docx

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1、幼儿师范学校某年领导班子工作总结 师范学校 =年领导班子工作总结 =年，在市教化局的正确领导下，学校领导班子带领全体教职工，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，紧紧围绕教化教学中心工作，开拓创新，扎实工作，实现了提高教化质量、壮高校校规模、增加办学实力、提升办学效益的目标，开创了学校建设的新局面。 一、加强思想作风建设，营造干事创业的良好氛围 一年来，我们始终坚持以人的发展为本的指导思想，将思想工作寓于实际工作中，将思想作风建设的成果，转化为全体教职工干事创业的动力。一是加强班子自身建设，把为师生服务作为工作的动身点和落脚点。领导班子坚持学习有关政治理论和管理理

2、论，真正做到了“静下心来，扑下身子”干工作，在广阔师生面前坚固树立了与时俱进、开拓进取、勤政务实、领先垂范的群体形象。学校领导班子在工作中坚持民主集中制原则，每周一次工作例会，探讨、探讨、决策重大问题，使学校工作决策更加民主、科学，凡是涉及学校生存发展的大事，都要广泛征求群众看法，集体探讨确定。二是加强思想作风建设，教职工思想观念实现了较大转变。一年来，广阔教职工的大局观念、奉献意识、敬业精神有了大幅度提高，教职工队伍中明显出现了“三多”、“三少”：主动进取的越来越多，满意现状的越来越少；勇挑重担的越来越多，推诿扯皮的越来越少；比付出比奉献的越来越多，讲条件讲待遇的越来越少。在迎接省级重点学校

3、达标验收和全市校舍维护管理检查工作中，很多同志牺牲暑假和平常节假日休息时间，顶烈日，冒酷暑，加班加点，不计酬劳，圆满完成各项工作任务。全体教职工内强素养，外树形象，坚固树立“校兴我荣，校衰我耻”的观念，加压负重，坚韧拼搏，用自本稿件属于己的汗水换来了学校教化教学工作的全面丰收。 二、实施规模发展战略，提升办学效益 没有规模就没有效益。适度扩大办学规模是适应时代的要求，是主动落实科学发展观的体现。根据学校发展规划，我们不断扩大幼师招生规模。近几年我们相继创办了附属中学、附属小学和附属幼儿园。我校为加大招生宣扬力度，充分利用报纸、电视、网络等各种媒体进行广泛宣扬。利用节假日的时间，组织老师到各地进

4、行招生宣扬，人人参加招生宣扬工作，为我校招生工作广开言路。二是主动发动群众，全员招生。启动了招生奖惩机制，调动了师生员工参加招生的主动性。四是利用学生暑期社会实践，抓好人才需求调查，暑假期间，我们发动=多名幼师生在德州市内外进行人才需求调查，刚好了解毕业生供求信息。为毕业生顺当就业做好了充分打算。=月=日，我校实行了=届毕业生供需洽谈会，来自省内外的=余家用人单位前来参与。毕业生被抢聘一空，毕业生就业率接着保持=%。在全体老师生员工的共同努力下，我校招生工作取得大丰收。共招收幼师生=人，超额完成招生任务。初中部、小学部和幼儿园也都顺当完成招生任务，初中部招生=人、小学部招生=人、幼儿园新招=人

5、。全校共招生=人，再次圆满实现了“千生进园”的奋斗目标。目前，我校师生员工总数达=人，学校规模空前壮大，办学后劲明显增加。 六、改善办学条件，创建良好育人环境 今年，我们接着加大投入改善学校办学办件。一是加强基础设施建设，改善硬件设施。随着办学规模的扩大，学校校舍已不能满意发展的须要，为此，我们投资=万元购买了原陵县试验中学校区，又投入=余万元对校舍进行修缮，购置教学设备及师生生活用品，为学校扩大规模打下了基础。二是加快信息化建设。今年，我们投入=余万元大力进行信息化建设，建成了=个多媒体教室，建成=座电子阅览室，购置 =台微机，建成=个微机室，实现了教学设施、教学手段、管理手段现代化，学校信

6、息化水平有了质的飞跃。三是进一步整顿校容校貌。我们对新校区的校内设施进行了维护和整修，使新校区面貌面貌一新。提高了学校绿化的档次和品位，更换、新植了部分花草树木，为师生员工创建了美丽的学习与生活环境。=月份，我校已顺当通过“省级花园式”单位的验收，成为省级花园式单位。四是提高教职工福利，为教职工办实事。为改善教职工居住条件，我校与县房地产开发工司联合筹建两栋教工宿舍楼，现已基本竣工。=月份，为全体教职工办理了医疗保险。=月份，为教职工办理了人身意外损害保险。=月份为退休职工进行了体检。 七、总务工作逐步规范，开创后勤工作的新局面 一年来，学校后勤紧紧围绕教化教学的中心工作，严守纪律，致力服务，

7、使后勤工作有了长足的进步。一是主动做好后勤保障工作。暑假期间，全体后勤人员冒着酷暑加班加点，完成了校内电线线路改造任务，安装配齐了=个教室的=套桌凳，以及=个学生宿舍的=套床铺、衣橱等设施，保证新生顺当开学。日常的修理工作能够做到快速刚好。与此同时，我们进一步完善后勤管理制度，仔细落实岗位责任制，做到事事有人抓，时时有人管，到处有人负责。二是严格执行财经纪律，合理运用资金。严格校产管理制度，健全了物品选购、供应、发放、修理手续，提倡勤俭节约，杜绝奢侈现象的发生。三是做好增收节支工作，学校坚持民主理财，提倡增收节支，实行财务公开，接受群众监督。各项支出精打细算，落实“开源、节流、堵漏”方针，真正

8、做到物尽其用，能回收的回收，能修理的修理，实现了学校办学效益的最大化。 八、强化学生管理，推动素养教化 我们坚持把德育工作放在首位，深化开展各项教化活动，加强学生思想政治教化，促进学生健康、和谐发展。一是以学生常规为抓手，促进养成教化。坚持班级常规考核与检查，开展流淌红旗评比活动，以竞争促管理。卫生、纪律、劳动、两操等各项评比活动促进了学生养成良好的文明习惯。二是以活动为载体，增加德育实效。今年，我们先后组织了元旦文艺晚会、元旦书画展览、“五月放歌”歌咏竞赛、新生军训等数十项活动。广阔学生在活动中提高自己，在活动中不断学习、不断完善。三是以学生为中心，推动素养教化。为了培育和帮助学生提高各方面

9、的实力素养，学校成立了舞蹈、美术、键盘等=多个爱好小组，发展了学生特长，全面地提高了学生综合素养。舞蹈队、声乐小组、键盘小组的学生多次参与县里组织的社会公益活动，受到了社会各界的普遍赞誉。 九、加强平安防范，打造校内平安壁垒 平安责任重于泰山。我们始终把平安稳定作为学校发展的前提和基础，以高度的政治责任感，坚持不懈地抓好平安稳定工作。一是完善平安管理制度并抓好落实。我们制定了学校平安专项整治方案等十多项平安管理制度，并且狠抓落实。我们始终坚持领导夜间带班制度，坚持保卫人员=小时值班巡逻制度，加强学校大门管理，校内教化教学秩序稳定。二是强调岗位责任制。依据“谁主管、谁负责，谁主办、谁负责”的原则

10、，自上而下层层签订平安工作责任书，坚决落实平安目标、平安责任和平安措施，定期进行平安自查，刚好解除各种平安隐患。三是加大平安教化宣扬的力度。有关平安文件和会议精神，我们刚好实行。定期召开学生平安工作会议，主动引导学生树立自我爱护、平安防范和法制观念，增加学生平安意识。四是加大校内平安防范力度。学校在经费特别惊慌的状况下，投入=万余元，新购干粉灭火器=个，应急灯=个，为平安出口、消防器械制作了标记。同时，我们严把食品卫生质量关，伙房每日购买的菜都有记录，以备检查，确保师生生命平安。 回顾一年来的工作，我们虽然取得了肯定成果，但也存在着不足：一是在学校管理上，我们还应进一步规范管理机制，健全管理制

11、度，使各项管理更加科学化、规范化。二是在教科研方面，老师之间的教科研水平发展不平衡，我们还应接着加强教科研队伍建设，增加教科研意识，提高教科研工作的针对性和实效性。 =年，我们决心接着以“三个代表”重要思想为指导，仔细学习贯彻党的十六大精神，“全神贯注抓管理，一心一意谋发展”，进一步坚决信念，凝合力气，奋力拼搏，为保持学校各项事业持续快速发展而努力奋斗！ _年十一月 德州幼儿师范学校 =年领导班子工作总结 =年，在市教化局的正确领导下，学校领导班子带领全体教职工，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，紧紧围绕教化教学中心工作，开拓创新，扎实工作，实现了提高教化质量

12、、壮高校校规模、增加办学实力、提升办学效益的目标，开创了学校建设的新局面。 一、加强思想作风建设，营造干事创业的良好氛围 一年来，我们始终坚持以人的发展为本的指导思想，将思想工作寓于实际工作中，将思想作风建设的成果，转化为全体教职工干事创业的动力。一是加强班子自身建设，把为师生服务作为工作的动身点和落脚点。领导班子坚持学习有关政治理论和管理理论，真正做到了“静下心来，扑下身子”干工作，在广阔师生面前坚固树立了与时俱进、开拓进取、勤政务实、领先垂范的群体形象。学校领导班子在工作中坚持民主集中制原则，每周一次工作例会，探讨、探讨、决策重大问题，使学校工作决策更加民主、科学，凡是涉及学校生存发展的大

13、事，都要广泛征求群众看法，集体探讨确定。二是加强思想作风建设，教职工思想观念实现了较大转变。 黄麓师范学校领导班子工作总结 巴州师范学校领导班子述职报告 幼儿师范学校某年领导班子工作总结 幼儿师范学校某年领导班子工作总结 学校领导班子工作总结 学校领导班子工作总结 学校领导班子工作总结 学校领导班子工作总结 学校领导班子工作总结 学校领导班子工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页