望花分公司望花营业厅“青年文明号”事迹材料.docx
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1、望花分公司望花营业厅“青年文明号”事迹材料 抚顺移动公司望花分公司望花营业厅“青 年文明号”事迹材料 营业厅现有员工12名,平均年龄32周岁,其中党员1名,团员5名,是营业队伍中一支以特性能吃苦、特性能战斗、特性能奉献而著称的青年群众。营业厅成立以来,始终把建立“青年文明号”活动作为凝合青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式,紧密结合服务行业工作特点,以提倡职业礼貌为核心,以规范礼貌,立足本职、自我监控、敬业守信、无私奉献”的工作理念,确立了建设“学习型”、“自控型”、“奉献型”青年文明号的建立思路,精彩地完成了公司下达的各项指标,取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成果,多次被公司评为“服
2、务明星班组”,“文明示范窗口”,“巾帼文明岗”,“青年文明号”等荣誉称号。 一、以人为本,提素强基,建设“学习型”青年文明号 在长期的青年文明号建立实践中,我们始终把建设“学习型”青年文明号、培育“学习型”青年职工作为建立活动的重要资料,全面增加他们的政治理论和业务及服务技术素养,提高创新潜力。一是坚持理论引导,增加政治素养。我们以提素养、促发展为目标,狠抓团员青年的政治学习,严格坚持政治学习制度,将选编好的政治学习资料发到每个青年职工手中,每周组织青年职工进行一次政治学习;每月结合工作实际组织召开一次青年职工座谈会。我们还坚持实施“三个一”学习法:每季度进行一次青年职工思想分析,每半年进行一
3、次时事政治、政治理论学问竞赛,每年开展一次读书学习的演讲竞赛。团员青年还约定每年的“5。4”青年节为重温入团誓词和青年文明号公约日,提示自我树立正确的世界观、人生观、价值观,牢记团员职责和青年文明号使命,勤奋工作,保障平安,服务社会。二是依托书架建设,提升文化水平。我们以“读书好、好读书、读好书”为指导思想,在群众中建立了“三好书架”,透过制定图书借阅制度、图书管理制度,筹建青年职工读书档案,完善配书、管书、用书三个环节,搭建了青年职工学习沟通舞台,大兴“讲学提素”之风,并透过成立各类学习小组,强化读书效果。三是开展技术练兵,夯实业务基础。我们把提高业务技能作为建设“学习型”青年文明号的有力手
4、段,广泛开展练兵活动。为提高青年职工的专心性,我们推出了“案例制”练功比武模式:即把职工练功的课堂搬到户外,应对不同客户群体,通过不同营销方式为客户介绍业务,然后组织全体职工进行现场分析、现场“解剖”、现场实践,快速掀起了学技”练兵”新热潮。 二、管理为本,创新理念,建设“自控型”青年文明号 对于通信行业一线员工来说,“青年文明号”建立活动的最终落脚点是要体现此刻优质、高效、平安、礼貌的工作成效上。近年来,根据国家提出的“自控型”群众建设的工作重点,我们结合生产实际,在建设“自控型”青年文明号方面动脑筋、出实招,趟出了具有显明特色的建立新路子。一是树旗帜,弘扬“移动”精神。我们利用下班及休息时
5、间,走进社区为客户介绍业务,在工作实践中不断追求争创“四个一流”的工作目标,叫响”突击奉献比贡献、树立品牌创精品”的口号,全面加强青年突击队管理,规范服务标准、营销口径、业务规则,在服务客户的过程中,做到唱收唱付,主动举荐,关注确认,使“青年文明号”建立工作向科学化、制度化、标准化的方向发展。在“上行”精神的不断提升中,我们提出了“立足本岗,自我监控”的工作理念,并把其运用到“自控型”群众建设中,促使青年职工在工作中严格根据公司要求的服务标注进行服务,保质保量高标准的完成公司下发的各项任务。 二是明职责,强化基础管理。依据上级团组织制定的“青年文明号”管理方法等规定,我们结合实际,制定出了具有
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