某年游客服务中心工作总结(推荐).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《某年游客服务中心工作总结(推荐).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某年游客服务中心工作总结(推荐).docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、某年游客服务中心工作总结(推荐) XX年游客服务中心工作总结 导语:工作既要擅长总结阅历,也要总结不足。阅历是工作胜利的启示,不足的启示则是工作失误的反思,这两方面都是珍贵财宝。以下是小编细心整理的相关内容,希望对大家有所帮助! XX年游客服务中心工作总结 一年来,在*商场集团董事会的正确领导及游客中心负责人的大力支持下,我本着勤奋敬业,开拓创新,严谨细致,一丝不苟的工作作风,在努力做好本职工作的同时,主动找寻新思路,坚决推行新措施,使游客中心各项工作取得了长足进步。现将有关状况总结汇报如下: 一、主要工作 据统计,截止10月份,我们共接待游客4717批、198284次,接待游客数量呈逐年大幅
2、上升态势(历年来接待状况如下表)。 我们的主要做法是: 1、立足实际,主动做好4A复审达标 4A复审是促进景区环境服务质量建设,提高游客中心规范化管理水平的重要抓手。为了全力做好4A复审工作,我严格根据4A复审有关要求,一项一项地落实,一款一款地自查、整改,力求使各项指标都达到或超过有关要求。对于个别短暂难以达到的指标,我们也尽可能地加强完善。在?月份上级检查时,检查组对游客中心4A达标状况赐予了高度评价,并顺当通过了复审。 2、统筹兼顾,仔细做好创优各项工作 为创建优秀文明城市做出主动贡献,是游客中心义不容辞的责任。为了做好创优工作,我们做了很多实实在在的工作。一是为游客供应全方位的询问服务
3、,设立流淌询问点,加强对询问人员的统一培训,使游客切实享受到宾至如归的感觉;二是加大标记设置密度,使游客中心范围内的卫生及停车场的指示标记足够、得当,对全部标记信息均采纳中英文标示,为外宾供应便利;三是加大卫生管理,除定期打扫景区主要卫生外,还设立流淌卫生监察,使游客中心辖区卫生整齐,环境美丽。 3、想方设法,全面加强历史陈设馆改造 历史陈设馆是游客中心的重要接待基地,也是集中呈现*历史文化风貌的重要载体。一年来,我们不断开拓各种可能的渠道,进一步加强资料补充工作,主动征集各种实物资料,购置有关设备,使历史陈设馆的硬件建设达到了一个新的水平,取得了比较显著的成效。同时,我们注意软件建设,在每次
4、接受接待任务时,都能顺当完成讲解工作,受到了有关领导和来宾的高度评价。 二、存在问题 在充分确定成果的前提下,我们也对存在的问题进行了深化剖析和探寻,主是体现在两个方面:一是个人管理方面的问题。由于对部分员工管理不到位、教化不到位、监督不到位,导致接到部分游客的投诉,有些投诉经调查确属员工工作方法有不得当、看法不亲善所造成;二是公司制度不完善的问题。比如领导多次要求在外点人数,由于游客中心工作环境及机制等问题,没有被告在外点人数,而根据公司的制度规定,不在外点人数就会扣分,这造成制度与实际脱钩,不利于加强正常管理。另外,由于制度的局限性,造成部分员工做事不主动、效率不高等现象,这值得引起高度重
5、视。建议公司领导加强制度调研,对有关制度进行必要的修订,使制度更加体现人性化、激励化和敏捷性等特点。 三、明年工作准备 成果属于过去,希望属于将来。20XX年,游客中心管理体制也有可能发生肯定的变更,如“游客码头”的全面运行,这将会干脆导致接待量直线上升。在这种状况下,我们更应当不断提升服务质量,强化服务措施,加大内部管理,使游客中心服务职能得到更加充分的体现,争取做到“零投诉”、“零失误”、“零差错”,切实使游客中心档次更高、效益更好、品质更优。 XX年游客服务中心工作总结 20XX年,中心在集团公司的正确领导下,在各相关部门的支持和帮助下,严格根据旅游行业服务规范,主动为游客供应各类服务,
6、受到游客的一样好评。中心全年无重大旅游投诉事务和平安生产事故发生,圆满完成了20XX年游客接待任务。其中,“酒博会”、“民运会”以及国家省市领导的政治接待等200多项接待任务都圆满完成。现将中心全年工作总结如下: 一、主要工作内容 1、经营安排完成状况: 20XX年,我中心仔细根据集团公司“增收节支”工作会议要求,加强内部管理,做好旅游服务接待工作。中心截止11月接待游客1255590人,同比20XX年增长45%;投诉服务部共接待游客投诉63起,其中对景区观光车投诉22起,景区交通投诉7起,天星洞被堵投诉3起,对景区工作人员投诉6起、对天星桥索道因修理停运投诉2起、景区实惠票办理投诉5起,景区
7、内游客意外受伤引起的投诉4起,景区摄影投诉8起,商品街消费5起。对于以上投诉事务,我部分别进行了有效处理和刚好转到相关职能部门进行处理,防止了投诉事务发生及事态扩大造成对我景区负面影响。门禁管理部加强入园管理,稽查票证不符及运用假证入园等状况,查补查补全额票631张、五折票425张,累计为集团公司挽回干脆经济损失达151830元。 2、加强培训和学习,提高业务水平: 为给游客供应更好的服务,我部严格根据5A级景区和标准化示范工作的相关要求,票务销售部、门禁管理部和商品销售部,组织售、检票人员和商品销售员培训了服务礼仪、礼貌、一般话、微机操作等业务工作学问,门禁系统的相关应急措施;协作公司作好景
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某年 游客 服务中心 工作总结 推荐
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内