浅谈煤矿安全质量标准化的意义.docx

《浅谈煤矿安全质量标准化的意义.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浅谈煤矿安全质量标准化的意义.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、浅谈煤矿安全质量标准化的意义 摘要：浅谈煤矿平安质量标准化，并结合实际说明如何能更好使平安质量标准化在煤矿中得到普及。增加员工的平安意识，使煤矿平安生产有很大的保证。 关键词：平安、质量、标准化、意义。 中图分类号：TD82文献标识码： A 平安质量标准化建设是全矿工作的重中之重，是平安的保证，是效益的源泉，也是衡量一个矿井高速发展的重要标记。下面我谈谈自己的一些看法。 一、平安是基础，质量是生命，标准是关键 煤矿平安生产方针是“平安第一、预防为主”，它是党和国家为确保煤矿平安生产而确定的指导思想和行动准则。详细地说，平安第一，就是要强调平安、突出平安、平安优先，要我们把平安放在一切工作的首位

2、，把平安工作当作头等大事来抓，切实处理好平安与效益、平安与生产的关系。预防为主，是实现平安第一的前提条件。要实现平安第一，必需以预防为主，要不断地查找隐患，谋事在先，敬重科学，探究规律实行有效的事前限制措施，防微杜渐、防患于未然，把事故、隐患歼灭在萌芽之中。只有这样我们的平安工作才有保证，才能更好地为生产建设服务。质量是一个企业生存的生命，没有质量作保证，企业就没有了信誉、企业的产品就不会畅销，那么企业的效益就会受到极大的影响。明确了平安和质量的重要性，那么就要我们如何去实现她，在这里就给我们提出了要求，这个要求就是标准。标准在制定上有高有低，有经过调查探讨符合实际的，也有不经过调查探讨，不依

3、据详细实际状况，制定出来的标准偏离实际的。只有经过调查探讨制定出来的标准，符合实际，才不会走弯路，会起到事半功倍的效果，具有很强的操作性。假如不经过调查探讨，制定出来的标准，就会偏离实际，就会走弯路，就没有可操作性，严峻的还会给企业带来巨大的经济损失。由此可见，标准的制定显得尤为重要，也就是说一个企业在决策上、在标准的制定上非常关键。只有制定出符合企业实际的决策、标准，才能有的放矢，使企业能够在正确的轨道上不断前进，不断发展，不断提高。以党员先进性教化为锲机，认清形势，提高思想相识，加强标准学习，教化工人严格根据标准，不违章、不蛮干，保证质量，干标准活。只有这样，标准化工作才能搞好，标准化建设

4、才能走在公司的前列，才能更上一层楼。职工的行为标准也很重要，职工行为的好坏，干脆影响到企业的形象。目前对下井职工实行的准军事化管理，收到的效果是特别明显的，很有成效。但是，这只能算是职工行为标准中的动作标准，它还包括思想标准和语言标准。职工的思想标准就是职工的相识标准，以人为本，做出表率，要动之以情、晓之以理，去关切职工，爱惜职工，为职工排忧解难，总之要通过各种形式，让职工真正感觉到焦煤集团这个大家庭的暖和，从而提高职工的思想标准。职工的语言标准也就自然随着职工思想标准的提高而提高，这样的话，职工的整体素养就会大幅度提高，企业的整体形象就会升华到一个新的高度。 二、强化全员质量标准化意识 促进

5、煤矿平安生产 随着我国煤矿企业的不断发展，平安生产工作也在不断加强；近管如此，近年来，在我国各地煤矿企业中，不同程度的各类事故时有发生。煤矿生产行业，主要是重视井下工作，是高风险行业，随着科学技术的进一步发展，煤炭生产行业的生产技术水平不断提高，各种平安设施不断完善，平安生产形势有所好转，但还很不乐观。 质量标准化标准是依据煤矿平安规程、操作规程、作业规程来制定的，它也是规范井下职工作业行为，确保井下平安生产的一个重要保证。也就是说，我们全部井下职工都根据质量标准化标准的要求进行作业，也就创建了一个平安生产的工作环境，有了一个平安生产的工作环境，各类平安事故的发生频次自然就会削减，甚至杜绝各类

6、事故的发生。现在，各级领导都非常重视平安生产质量标准化工作，在肯定程度上遏制了各类重大事故的发生，事故发生的频次也在削减。因此，我个人认为：生产质量标准化工作是确保平安生产的前提，确保质量标准化工作，必需坚持以人为本的原则；要搞好质量标准化工作，必需将以人为本的思想理念贯彻始终。下面就如何搞好质量标准化工作做如下浅析： 质量标准化标准的实施者、执行者，他们对质量标准化工作的相识程度的凹凸，将干脆影响到质量标准化工作的成败。有及个别实施者、执行者对矿井质量标准化工作不是很了解，尤其是对矿井质量标准化工作与矿井平安生产的关系更不了解。 质量标准化工作不是某一个单位、某一个部门或某一个环节的标准化，

7、它还是一个企业内部管理的一个系统工程，它贯穿着企业生产的全过程。 各生产队组的质量标准化工作主要是现场管理，但它还须要材料、设备、相关的完善的通风设施，这就须要各部门的协作，供应所需的物质基础；劳资部门供应足够的人力资源，运输部门能刚好有效的将各生产队组所需的材料、设备运输到位。各部门都严格根据相关规定的要求去做好相应的工作，满意各生产队组的需求，这在硬件上给生产队组创建了一个良好的质量标准化环境，但这还是不够的。 要想有持续有效的搞好质量标准化工作，就要变更全体员工对质量标准化工作的相识；这就须要加强全体员工的培训，让全体员工都了解并相识到质量标准化工作与平安生产的关系，从而使全体员工能自觉

8、的按质量标准化标准的要求去工作；有了质量标准化工作的意识，我们管理人员的管理水平也是不行或缺的，同样一个队组同样的条件，不同的管理水平，得来的结果是迥然不同的；同样，我们还要加强管理人员的培训工作，使他们不但自身能干，还要擅长管理，使他们真正成为懂业务、善管理的一代现代工人。 三、实践意义 有了全体员工对质量标准化工作与平安生产之间关系的深刻相识，有了一支懂业务、善管理的基层队伍，有了全矿各部门的支持与协作，这就象我们人的身体“痛则不通，通则不痛”，我矿的各项质量标准化工作畅通有效，平安生产工作也就像芝麻开花，矿井的质量标准化建设就肯定能走在自治区乃至全国的前列。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页