机修车间总结（定稿）.docx

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1、机修车间总结（定稿） 二0一0年机修车间全年工作总结 2022年是机修车间在化工事业部经理层正确领导下，在各个分厂和车间全体员工的协调协作下,紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，在过去的一年里，机修车间为了保障生产设备长周期稳定运行，统一思想、凝合力气、克服困难创建条件，努力抓好各项工作注意发挥车间各层骨干作用，做了大量工作，现总结如下： 一、狠抓平安不放松，规范管理求发展。 平安生产是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中，我们坚持为公司负责，为家人负责，为自己负责的理念 做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，坚持加强现场平安管理，刚好发觉、消退隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员

2、工平安、化工学问培训，开展“平安生产月”活动和事故应急救援预案演习，提高员工们的平安意识；坚持每周 五、节假日前的大检查以及日常巡查工作，刚好整改平安隐患，加大平安硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。 二生产设备维护工作 1.设备日常巡检管理工作我车间在年初依据各分厂设备比较分散，点多面广特点，日常巡检工作，制定了严格巡检制度对巡检设备制定了巡检路途，每日巡检落实到人，由技术员、主任进行检查、监督，并实行有效奖惩制度就能够使车间人员对设备运行状况了如 指掌在设备检修时，能够对有问题设备进行重点处理不仅能够节约检修时间，而且能有针对性解决问题，确保检修质量磷

3、铵厂高压供热风机就在巡检时电动机振动异样，进行刚好检修消退了隐患。硫酸厂锅炉给水泵a泵在巡检时配电限制系统电接点过热产生电火花刚好处理，避开了一起较大的电器事故。 2.集中技术骨干解决技术难题硫酸厂脱盐水系统多级泵在运行数分钟后停止又自启动，故障反复循环，立即支配车间技术人员到现场解决问题最终是多级泵管道出口压力继电器动作限制PLC中断输出，将这些问题解决后，脱盐水系统运行正常。 三、生产设备技术改造项目工作为了生产能够达产达效，公司对一期生产系统进行了许多改造在这些技术改造中，车间全力协作工艺进行电气技术设计、设备安装施工这些技术改造电气部分设计、安装都很胜利详细如下： 1硫酸厂两台变压器及

4、其配套高压开关柜.高压电缆制作安装.平安检测.爱护设定投入运行。 2硫酸厂软启动器增加综合爱护器 3复合肥厂自动配料系统电子皮带秤断料报警装置电气限制设计及安装 4复合肥厂五号皮带输送机.斗式提升机.振动筛电气设计安装 5复合肥厂低压配电室电缆沟自动排水装置电气设计安装 6复合肥厂除尘风机.烘干风机安装变频器 7磷铵厂1效.双2效系统软启动器线路设计安装 8磷铵厂两套浓密机加装二级过载爱护装置 9磷铵厂硫酸输送泵安装变频器 10磷铵厂氨站水蒸发器电气安装调试 11东西泉渣场污水处理站1号电气限制柜重装.现场调试 四、年度大检修工作为了提高每一位职工责任感，确保检修质量，我车间实行了工作单责任制

5、每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成状况、平安负责人等，并且还要求运用人验收，验收后该工作单存档，以便对检修中出现质量问题对号入座，对相关责任人进行惩罚大大增加了检修人员责任心，确保检修质量电气检修，平安个大问题由于牵扯到岗位工种多，在停电检修时，为避开误操作送电，我车间在检修前对班组进步行了严格要求在停送电时，按规程操作，确保了检修人员平安经过实行以上措施，经过我车间检修人员共同努力，最终保质保量圆满完成这次检修任务，为检修工作顺当完成做出了应有贡献这次大检修共完成了：1各分厂生活区及总降共计10台变压器全部检修除尘 2各分厂各类变频器33台.软启动器19台全部检修除尘参数

6、复查 3各分厂各类电动机228台及其配套电气限制设备现场启动柜检修保养加油 4磷铵厂复合肥厂两条自动包装生产线检修保养 5各分厂起吊装置共计4套检修保养 五、车间设备台帐管理工作依据公司管理要求，我车间对全公司电气设备进行了具体统计，详细如下： 1.备品备件储备定额统计 2公司全部电动机.变频器.软启动器及其附件规格数量统计 3.2022年月度检修.年度大修安排编制.材料安排编制 4.设备平安操作标准化编制 五、车间检修、维护人员培训工作车间制定了具体员工岗位培训制度，并有相应考核细则车间常常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查，并组织各相关技术员讲课，提高员工理论技术水平组织班组进行模拟操作装配

7、电动机限制回路，并由车间技术员人为制造故障，让员工查找，提高员工实际操作水平 六、车间在设备管理维护还存在很多问题： 1.现场限制柜设备名称不清晰.设备状态指示灯不明确.电流表不准 2部分电动机未加防护罩 3各低压配电室配电柜门关闭不严或未关闭.电气线路不规范.室内卫生差 4配电线路部分电力桥架未加盖 5现场临时线管理还存在隐患如：现场检修时要求安装照明、电焊机等临时线，在检修结束后常常不通知电气人员拆除，而电气人员也不知道现场检修否结束，临时线始终带电放在现场，形成隐患 2022年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成果，但在我们的工作中仍旧存在肯定的差距。其一，部分员工思想观念依旧陈旧，转

8、变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二，个别员工综合素养还有待提高，公司专业技术人才青黄不接。其三.员工培训虽多，但仍存在流于形式的现象。其四，部门与部门之间沟通协调协作欠佳，以致于出现工作脱接、效率低、质量差的 现象。其五，管理制度和方法难以持之以恒执行，执行力较弱。存在的上述差距，有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。 机修车间总结（定稿） 机修车间总结 机修车间总结 机修车间施工总结 0416机修车间 机修车间管理 机修车间工作总结 机修车间年终总结 机修车间年终总结 机修车间年终总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页