浅议医院药品财务管理的重要途径.docx
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1、浅议医院药品财务管理的重要途径 【摘 要】医院药品是医院经济活动重要的物资保障,药品销售产生的收入也是医院收入的重要组成部分,药品种类繁琐,药品的选购、运用和医院的各个部门有着千丝万缕的联系,药品财务管理的好坏干脆影响到医院的健康发展。所以,加强医院药品财务管理至关重要。 【关键词】药品财务管理;选购;应付款项;信息化 在国内目前的经济体制下,各级医院都属于差额补贴事业单位,虽然有一部分财政补助收入,但医院的大部分收入属于自创,而药品收入则占医院总收入中的重要部分。药品收入来源于医院药品的销售过程,而财务管理则贯穿从药品的选购、入库、出库、销售的全过程,药品财务管理在医院财务管理中至关重要,必
2、需严格执行医院财务管理的各项规章制度,加强医院药品财务管理。详细途径如下: 一、加强药品管理制度建设 (1)从药品选购、入库、出库、退库、药品收入、药品报损、药品付款、药品成本等方面建立健全管理制度,才可以有效的做好药品财务管理,预防管理漏洞,防止不良商业贿赂行为发生,维护医院良好的运营。(2)建立完善药品应付账款、药品库存管理、药品收入和成本管理的详细账目,在完成核算后,每月应对药品收入总量及结构、药品收入占业务收入比、药品进销差价率、药品收支结余、药品进销差价在收支结余所占比重等财务指标进行综合性分析,并对分析中出现的问题,刚好提请医院有关部门加以解决。(3)建立盘盈盘亏、报废、损毁责任追
3、究制。月末要对全部库存药品进行盘点,将结果汇总报财务部门,刚好查验库存与账面金额是否相符,避开医院发生经济损失;把每月盘盈、盘亏、报损数据向主管院领导汇报,让医院领导刚好驾驭药品购进、销售和库存的动态状况以及药品资产的结存状况。对于因失职、渎职造成的药品毁损,要依据医院有关规定,进行肃穆处理。(4)完善药品退库手续。医院药品库房在收到符合规定程序退回的药品时,要刚好办理退库手续,并刚好登记备查,将退回药品单独存放。如质量缘由应刚好联系供货公司,通知退货,不得拖延占压库存。若不能退货的,应刚好填写报损表,说明状况,定期上报科主任和主管院长审核批后报财务做费用处理。 二、加强药品选购的管理 药品选
4、购实行规范管理,医药集中选购证照齐全的经营批发企业和生产厂家,要选择药品质量牢靠、价格合理、服务周到的供货单位。供货单位须将证照复印件、加盖单位公章的销售人员单位托付书及身份证复印件交医院存档备查。医院药品选购人员要依据临床治疗和科研须要,依据本医院的基本用药书目制定科学的选购安排,经药剂科领导初审,主管院长批准同意后才能进行选购。新品种在选购入库之前,应由临床科室提出书面申请,经药剂科预先审核,医院药事管理委员会通过后才能选购。选购药品必需根据医院有关规定验收质量,审核价格。假如发觉选购药品有质量问题或者价格问题,财务人员要拒绝办理药品入库手续。对于药品质量不稳定的供货单位,要停止从该单位选
5、购药品。在药品选购过程中要实行严格的管理制度,选购、验收、付款岗位相分别。药剂科必需接受医院药事委员会的监督,每年必需向医院药事委员会汇报本年度药品选购状况,包括选购药品的种类、进货渠道、选购金额等信息,防止“吃”回扣现象的发生。(1)购进药品的发票必需符合医院财务管理规定和会计法规定,发票必需由选购员和保管员签名。对于不符合要求的发票,财务人员不得办理入库手续 。药品入库汇总清单显示的金额与所附发票金额必需相符,汇总清单必需标明购进药品所属类别,如:西药类、成药类、草药类等,入库清单要按以上分类进行汇总,并根据不同类别进行装订; 付款时要依据财务制度编制的医药公司代码,统一付款。假如同一家医
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