物业公司保安年终个人工作总结4.docx
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1、物业公司保安年终个人工作总结4 物业公司保安年终个人工作总结 20XX年是公司突破发展的一年,9月份顺当承接大厦,物业服务区域增加近一倍,平安保卫部在总经理室的领导下,在正常开展大厦平安保卫工作的基础上,主动参与名都大厦前期物业介入,协作开发公司做好大厦物业整改工作,为公司的发展尽职尽责。 一、规范入职培训,提高保安服务质量 安保队员流淌频繁是物管企业的特征之一。今年,大厦管理处安保队员累计流淌人次,大厦管理处安保队员流淌人次,新聘安保队员人、车辆协管员人,为了不降低安保服务质量,安保部依据公司培训纲要,仔细制定入职培安排,细心组织入职培训。为了把好入职培训关,部门经理、班长、骨干择优施教,充
2、分发挥、等小教员的作用,采纳请进来、走出去等多种方式因人施教。如的名女实习生,担忧自己不适合保安岗位工作,就组织她们到、大厦参观学习,和女安保队员交谈,了解她们的工作状况,看到其他女同志在安保岗位上同样干得很精彩,从而消退了害怕心里;大厦消防自动报警系结统和大厦的不一样,操作程序也不同,就把厂家工程人员请进来。由于责任明确、分工恰当、把握重点,新队员入职培训达到预期效果。 二、细化岗位职责,签订岗位责任书 在总经理办公室统一支配下,安保部重新梳理大厦管理处每个安保岗位的工作内容、工作标准、工作纪律及检查方法,并交员工探讨,统一相识后,签订岗位目标责任书,使每个岗位的员工都熟识本岗位工作职责,懂
3、得不履行职责,违反工作纪律会受到怎样的惩处,今年共调整不称职班长1名,辞退违纪员工2名。管理处与各岗位员工,层层签订目标责任书,一级监督一级,有力保障大厦平安保卫工作。 三、强化车辆管理,努力增加收入 自去年9月份大厦停车场汽车停放暂行管理方法后,停车场秩序渐渐好转。今年 2、3月份,由于春节期同放松管理,运用人的汽车又起先频繁出入停车场,交通秩序回潮。针对这一状况,安保部抽出2名业务骨干,协作物业管理员逐户说明大厦停车场汽车停放暂行管理方法,取得绝大多数运用人的理解和支持。同时,组织全体安保队员,学习“方法”、车管岗位职责和考核细则。因为详细工作做得扎实,每个环节都安排周全,很快扭转了被动局
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