某煤矿安全科6月份工作总结及7月份工作计划.docx
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1、某煤矿安全科6月份工作总结及7月份工作计划 XXXXXXXXXXXXX公司 6月份平安工作总结及7月份平安工作安排 6月份,在公司领导的正确领导和科学决策下,坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,坚固树立 “平安为自己、平安为大家”的平安理念,以隐患排查治理为主线,以“一通三防”、防治水、现场管理为重点,以“管理、装备、培训”三并重为保障,以平安精细化、平安质量标准化管理为根本,狠抓“三违”,除隐患,确保了平安生产平稳运行。6月份我们主要做了以下工作: 一、强化平安管理基础工作,严格责任落实。 仔细落实了各科、队平安第一责任者的责任,做到层层责任落实。全面推行平安信息市场化管理
2、,充分调动平安管理人员抓“三违”、查隐患的主动性,促进全员平安责随意识的进一步提高,仔细有序地组织好各类平安检查工作,促进各项制度和工作落到实处,做到了以制度约束人、以制度规范人、以制度管理人。 二、深化开展“平安生产月”活动。 2022年6月份为全国第十个平安生产月,主题是“平安责任,重在落实”。公司6月份开展了“平安生产月”活动,制定了具体的活动实施方案。采纳条幅、讲座、宣扬单等形式大力宣扬了平安文化,使广阔员工充分相识到平安工作的重要性,进一步提高员工的平安意识。6月12日为平安询问日,由平安科牵头组织进行了有奖学问问答,问答内容包括国家关于煤矿平安生产的法律、法规、规程措施、岗位责任、
3、技术规范等,员工挚友们主动参加,踊跃回答,通过问答不 断增加自身平安学问。 三、主动开展“手指口述”平安确认法操作竞赛。 县煤炭局6月份针对全县煤矿企业开展“手指口述”平安确认法操作竞赛,公司依据上级要求,组织矿属单位(开拓队、通风队、机运队、机电队)进行了公司内部“手指口述”平安确认法操作竞赛,并邀请县局领导现场评判、指导,对存在的不足,主动进行了改进。同时公司还成立了四个参赛组,集中进行训练,为参与古县煤矿企业“手指口述”平安确认法操作竞赛做好了打算工作。 四、接着开展平安精细化、平安质量标准化各项工作。 依据平安精细化、质量标准化管理实施方案,接着深化开展精细化、质量标准化各项工作,一是
4、进一步完善各岗位工种操作技术规程,加强现场管理,规范员工操作;二是坚持每周对各队进行一次平安质量标准化检查,严格比照标准进行整改落实;三是在实践中不断完善平安精细化、平安质量标准化考核细则。 五、全面推行平安信息市场化管理方法。 依据上级要求,公司编制了平安信息市场化管理实施方法,对不同级别的隐患、“三违”进行了明码标价,以市场化管理模式调动员工查隐患、抓“三违”的主动性。为提高学习效率,便利阅读,公司将平安信息市场化管理实施方法制成手册,使员工能够随时随地进行学习,大大提高了学习效率。通过市场化管理的实施,公司逐步形成了人人抓“三违”、查隐患的良好氛围,对公司平安稳定发展奠定了基础。 六、扎
5、实开展隐患排查工作。 省煤炭厅6月上旬对我公司进行了平安检查,发觉了很 多问题,由平安科牵头对存在问题逐一进行了调查、分析,制定了整改方案,并严格进行了落实。接着坚持每周组织各科、队专业技术人员对全矿各系统、各环节进行全方位平安隐患排查检查,并通过现场检查和会议汇报等方式,对所查出的隐患和问题,以“隐患排查整改落实表”进行落实,每周六前各队将整改状况上报,并通过平安员复查进行确认,保证了隐患和问题的整改到位。同时严格执行班前隐患排查制度,由各队班组长对工作面进行了全面隐患排查工作,确保平安隐患得到处理后汇报调度室经同意方可组织生产。 七、加强“一通三防”管理工作。 我公司属高瓦斯矿井,抓好“一
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