检修车间安全集中整治工作总结.docx

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1、检修车间安全集中整治工作总结 检修车间平安集中整治工作总结 为仔细吸取东滩电厂“10.18”事故教训，严格实行集团公司平安文件精神，维护平安生产大局，根据集团公司“五项平安承诺制度、平安不放心人排查和监管制度”活动和华聚公司平安集中整治活动要求，强化平安责任落实，逐级严检查、严分析、严考核、严追究、严警示，坚决遏制各类平安不良苗头，坚决不移实现平安生产。检修车间高度重视，成立了以主任为组长，其他管理人员分工负责的领导小组，制定了详细的活动方案。有重点、有步骤、有要求、有成效地开展工作，通过一个月扎扎实实的整治，取得了预期的效果。现总结如下： 一、广泛宣扬，加强思想教化，提高职工平安素养 在“1

2、0.18”事故之后其次天，车间就东滩电厂事故在班前会上进行紧急宣扬和通报，在随后周一检修车间平安例会上着重强调学习领悟“10.18”事故发生的经过和处理看法。为维护济二电厂整体平安生产大局，根据集团公司要求和华聚公司六项平安集中整治活动要求，各班组成员深刻领悟会议精神，把集团公司领导的平安理念及平安要求真正印在大脑中、写进制度里、落到行动上。平安生产工作必需坚持“以人为本，一言一行讲平安”的原则；要叫响“平安是天、平安是福”的平安口号；要树立“平安是最大的效益、视违章为事故、视规程为“法律”、严是爱，宽是害”的平安观念；要领悟“严格遵守纪律、遵守规章制度是真聪慧的职工，否则，就是愚蠢的职工”的

3、平安理念；要明白平安事故给职工本人、家庭、企业带来的灾难性后果。车间通过召开平安会和班组交接班会等形式，仔细贯彻学习专项整治活动的精神和各级要求，同时针对此次东滩电厂“10.18”事故要求车间全体职工书写书面的心得体会及平安检修理工作事项。活动期间，车间通过车间宣扬栏、班前、班后会等形式广泛宣扬专项整治工作的必要性和重要性。 二、加大平安隐患排查，推动现场隐患治理 1、排查思想：检修车间针对个别职工对生产现场重视度不够，工作中出现的各种麻痹、松散等状况，在缺陷的整改过程中，常与运行车间、安技室有扯皮现象发生，导致检修理工作被动，主动性意识欠缺等状况，车间特地对职工担心全状态、对物的担心全行为进

4、行了排查，车间管理人员特地与其谈心共12人次，了解他们心里所想，并进行有效的沟通，从思想上彻底解决了因思想问题而造成检修工作被动的局面，提高了他们的检修效率和工作热忱。 2、排查制度、机制建设：车间组织管理人员对全车间考核标准及各项制度进行了探讨、完善，对不适应现场的制度、检修规程重新进行了评审，规范了各工种检修工艺。 三、大力排查整治平安隐患，保证生产秩序。 活动开展以来，车间发动车间全体职工地毯式查找平安隐患，值班人员每天巡检生产现场，发觉隐患刚好实行措施并具体记录在册，未能处理的缺陷刚好上报车间实行可行的应对措施。通过整治，车间的生产秩序和现场清洁文明生产发生了洗心革面的深刻改变，在随后

5、的的质量标准化检查中深受领导的好评。其中集中整治的项目有： 1、集中开展检修理作业整治，主要加强对检修理相关规定的培训学习，共培训人员42人次，培训中对检修理各流程环节逐一进行解读，严格执行“三无一不准”规定，确保各层次人员精确驾驭工作要求、牢牢把握自身责任。同时分专业编制典型性标准项目检修派工卡52个及常规作业标准项目清单331个，规范了设备检修工艺的标准化。 2、作业环境整治，做到作业环境平安风险辨识到位，严格执行“两票、两卡”等管理制度，严禁带隐患作业，杜绝冒进作业、检修措施落实不到位，工作图省事怕麻烦、凭阅历撞侥幸等“三惯三乎”行为，防范措施不严密，监护责任不落实，岗前平安确认流于形式

6、，现场作业方式不规范、随意性大等问题。依据上级检查发觉的问题，对近两个月“两票”进行排查梳理，并对工作票存在问题进行逐一整改，工作票合格率达到100%。同时依据集团公司停送电管理规定及派工卡运用方法，车间规范了检修工作作业行为，全部检修工作都运用派工卡，并对现场进行风险评估，明确检修施工中的留意事项，保证了检修工作平安、顺当开展。 3、集中开展设备管理整治，主要整治设备零部件及防护设施缺失、不规范；接地、爱护不规范、不完好；联锁、爱护投运不全；防火封堵不规范、不完好；工业监视装臵不完好、运用不规范；设备标识不完整、不规范；仪表投入率、精确率、检验率低；修理维护保养不到位；缺陷管理及设备台账履历

7、档案不规范等问题，以上问题都制定排查整改小组，所以缺陷都明确详细到人，其中， 1）对全厂接地、防护封堵进行了拉网式排查，对封堵不完善的10余处缺陷进行了包干到人整改，做到有据可查，确保符合接地标准； 2）与燃化车间协作，完善皮带、中煤系统皮带各爱护，排查并对皮带爱护进行消缺工作，为输煤系统平安运行奠定了平安前提； 3）对全厂监控系统全方面排查，对影响平安监控不清的画面6处进行了整改，针对燃化车间中煤系统皮带跨线长，干扰大的因素，车间特地探讨相关监控设施处理方法，制定整改方案，上报华聚公司，统一规划，并落实在2022年度集控改造工作中。 4）完善现场配电柜内部、外部各标识，对部分柜体门锁及闭合装

8、置进行更新和维护，车间特地成立了现场整治小组，明确职责范围，杜绝了运行人员停送电误操作事情发生。 4、集中开展平安培训整治。针对平安培训针对性不强，培训过程流于形式，培训效果差等问题，车间依据厂培训安排制定了车间培训安排，依据现场检修实际，轮番检修人员进行业余培训，缺什么、补什么，并在11月份有针对性开展事故案例分析培训，切实提高职工平安意识。同时就规范检修进行培训，提高职工规范化检修工作的理论学问。 现在，检修人员都能仔细执行操作规程和工作票、派工卡作业制度，严格限制平安工艺指标，活动期间各类工艺指标合格，未发生违章施工责任事故。同时，各班组平安活动不断规范，员工遵章守纪自觉性加强，劳动防护

9、用品穿戴整齐，各项制度得到很好的贯彻执行。 5、结合华聚公司质量标准化检查查出的问题，完善和更新了车间的事故应急预案，对预案分别进行学习和模拟演练，对要害岗位和重大危急源增设了警示标记牌，同时完善和规范了各种台帐和岗位记录，做到了齐全、刚好、精确、整齐、仿宋化。 通过平安集中整治，车间各项工作都取得了可喜成果，同时职工平安意识得到了加强，专项集中整治活动取得明显的成效，为13年年底平安生产供应了有利的检修支持。 检修车间 2022年12月13日 检修车间平安集中整治工作总结 检修车间工作总结 检修车间工作总结 检修车间工作总结 平安集中整治工作总结 检修车间月工作总结 电厂检修车间工作总结 检修车间工作总结材料 峨嵋检修车间平安月总结 检修车间质量工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页