汽车客运站安全生产达标考核指标.docx
《汽车客运站安全生产达标考核指标.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《汽车客运站安全生产达标考核指标.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、汽车客运站安全生产达标考核指标 汽车客运站平安生产达标考评指标 一、平安目标 1.平安工作方针与目标 制定企业平安生产方针、目标和不低于上级下达的平安限制指标;() 制度实现平安工作方针与目标的措施。 2.中长期规划 制定和实施企业平安生产中长期规划和跨年度专项工作方案。() 3.年度安排 依据中长期规划,制定年度安排和年度专项活动方案,并严格执行。 4.目标考核 将平安生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性的平安生产限制指标; 制定平安生产目标考核与奖惩方法; 定期考核年度平安生产目标完成状况,并奖惩兑现。 二、管理机构和人员 1.平安管理机构 成立平安生产委员会(或领导小组),下属各分支机
2、构分别成立相应的领导机构。安委会职责明确,实行主要领导负责制;() 按规定设置与企业规模相适应且独立的平安生产管理机构;() 定期召开平安生产委员会会议。平安生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次平安工作例会。 2.管理人员配备 按规定足额配备专职平安生产和应急管理人员。() 三、平安责任体系 1.健全责任制 企业主要负责人、分管领导、全体员工平安职责明确,制定并落实平安生产责任制,层层签订平安生产责任书,并落实到位; () 主要负责人或实际限制人是平安生产第一责任人,根据平安生产法律法规给予的职责,对平安生产负全面组织领导、管理责任和法律责任,并履行平安生产的责任和义务;() 分管平安
3、生产的负责人是平安生产的重要负责人,统筹协调和综合管理企业的平安生产工作,对平安生产负重要管理责任; 其他负责人和全体员工实行“一岗双责”,对业务范围内的平安生产工作负责; 平安审查管理机构、各职能部门、生产基层单位的平安职责明确并落实到位。 2.责任制考评 依据平安生产责任进行定期考核和奖惩,公告考评和奖惩状况。() 四、法规和平安管理制度 1.资质 道路运输经营许可证、企业法人营业执照合法有效,经营范围符合要求。() 2.法规 刚好识别、获得适用的平安生产法律法规、标准规范; 将法规标准和相关要求刚好转化为本单位的规章制度,贯彻到各项工作中; 执行并落实平安生产法律法规、标准规范; 将运用
4、的平安生产法律、法规、标准及其他要求刚好对从业人员进行宣扬和培训。 3.平安管理制度 制定并刚好修订平安生产管理制度,包括: 1) 平安生产责任制; 2) 平安例会制定; 3) 文件和档案管理制度; 4) 平安生产费用提取和运用管理制度; 5) 设施、设备、货物平安管理制度; 6) 平安生产培训和教化学习制度; 7) 平安生产监督检查制度; 8) 事故统计报告制度; 9) 平安生产奖惩制度。 对从业人员进行管理制度的学习和培训。 4.岗位平安生产操作规程 制定并刚好修订各岗位的平安生产操作规程,并发放到岗位(职工);() 对从业人员进行平安操作规程的学习和培训;从业人员严格执行本单位的平安操作
5、规程。 5.制度执行及档案管理 执行国家有关平安生产方针、政策、法规及本单位的平安管理制度和操作规程,依据行业特点,制定企业平安生产管理措施; 11 每年至少一次对平安生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行状况进行检查; 12 建立和完善各类台账和档案,并按要求刚好报送有关资料和信息。() 五、平安投入 1.资金投入 按规定足额提取平安生产费用;() 平安生产经费专款专用,保证平安生产投入的有效实施; () 刚好投入满意平安生产条件的所需资金; 为旅客投保承运人责任险。() 2.费用管理 跟踪、监督平安生产专项经费运用状况; 六、装备设施 1.设施 具备与汽车客运站级别划分和建设要求
6、相适应的场地和设施设备;() 按国家有关规定设置旅客疏散紧急通道,并配足有效的平安消防设备及器材;() 一级标准客运站配置行包平安检查设备2套,二级标准客运站配置行包平安检查设备1套,并保持设备运行正常;() 设置特地的车辆平安检查场地,配备汽车平安检验台及必要的仪器、设备; 设有覆盖平安重点部位视频监控设备,并保持实时监控; 设有专用应急通道,并规范标识。 2.装备 售票厅、候车厅、停车场等处设置宣扬告示设备、平安警告标记、指示牌、示意图;悬挂平安警示图文、张贴旅客须知、禁运限运物品宣扬图、平安宣扬画、宣扬标语; 七、科技创新与信息化 1.科技应用 设有平安电子门检查系统;() 运用先进的、
7、平安性能牢靠的新技术、新工艺、新设备和新材料,优先选购平安、高效、节能的先进设备; 设有电子显示设备; 设有平安生产管理信息系统。() 2.科技创新 组织开展平安生产科技攻关或课题探讨; 设有其他平安监管信息系统。 八、队伍建设 1.培训安排 制定并实施年度及长期的接着教化培训安排,明确培训内容和年度培训时间。 2.宣扬教化 组织开展平安生产的法律、法规和平安生产学问的宣扬、教化。 3.管理人员 企业主要负责人和管理人员具备相应平安学问和管理实力,并取得行业主管部门培训合格证;() 专(兼)职平安管理人员具备专业平安生产管理学问和阅历,熟识各岗位的平安生产业务操作规程,运用专业学问和规章制度开
8、展平安生产管理工作,并保持平安生产管理人员的相对稳定。 4.从业人员培训 从业人员每年接受再培训,提高从业人员的素养和实力,再培训时间不得少于有关规定学时。未经平安生产培训合格的从业人员,不得上岗作业;() 转岗人员刚好进行岗前培训; 新技术、新设备投入运用前,对管理和操作人员进行专项培训。 5.规范档案 建立健全平安宣扬教化培训考评档案,具体、精确记录培训考评状况; 对培训效果进行评审,改进提高培训质量。 九、作业管理 1.现场作业管理 严格执行操作规程和平安生产作业规定,严禁违章指挥、违章操作、违法劳动纪律。 2.平安值班 制定并落实平安生产值班安排和值班制度,重要时期实行领导到岗带班,有
9、值班记录。 3.相关方管理 两个或两个以上单位共用同一设施设备进行生产经营的现场平安生产管理职责明确,并落实到位。 4.三品查堵 制定并落实三品(易燃、易爆、易腐蚀的物品)查堵制度、防止三品进出站上车的有效措施;() 制定三品检查工作程序,设立特地的三品查堵岗位,配有三品检查员; 对进站旅客携带的行李物品和托运行包进行平安检查,对查获的三品需进行登记并按有关规定妥当处理,确保三品不进站; () 5.车辆例检 制定并落实车辆平安例行检查制度; 按规定配备特地的平安例检人员。平安例检人员熟识客车结构、检验方法和相关技术标准,并经考核合格; 车辆平安例行检查表填写规范; 对检查符合要求的客车,经平安
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 汽车 客运站 安全生产 达标 考核 指标
限制150内