房务部岗位职责(优秀).docx
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1、房务部岗位职责(优秀) 房务部经理岗位职责 一、依据酒店的经营方针和总经理下达的任务和目标,制定房务部工作安排和经营管理预算,并严格执行。 二、制定本部门各项规章制度、工作安排、岗位职责和工作程序并负责落实。 三、督促下属优质高效完成前台住宿接待服务、负责本部门的资产管理、限制成本消耗。 四、在总经理的领导下,在酒店政策、财务及客人关系一样的状况下,确定实惠房价、折扣、帐单及所担当的义务等事宜。 五、协调与其他部门的关系,加强沟通协调与合作。协调前台、销售部、餐饮部等内部之间的关系,加强协作。 六、参与酒店各种例会、主持本部门工作例会,完成上传下达。 七、定期对下属进行绩效评估,根据奖惩度实施
2、奖惩。 八、检查90天内的房间出租状况、分层状况、特别要求及交班日志。 九、打算3天、10天、3个月以及整个1年的长短期房间预算。 十、处理员工和来宾投诉。 十一、负责与酒店内其他部门及酒店外有关部门的联络协调工作。 十 二、与工程部协作,确保客人房间及公共区域的设备,设施的完好和正常运转。 十三、协作销售部共同制定酒店客房、会务销售策略,留意全年团队及会议的动态。 十四、负责本部门的质量管理、平安管理、消防工作;与保安部协调,随时留意平安事宜的动态。 十五、组织督导实施本部门员工培训、考评工作,提高员工素养。 十 六、参加客房部的设施规划设计与更新改造工作;参加客房部的服务产品规划设计工作;
3、参加制定客房的装饰布置方案。 十七、审批签署本部门员工的请假、奖罚文件及本部门各项工作报表。 十 八、负则VIP客人入住前的各项打算工作检查和对客人的迎送工作。 十九、参加酒店行政值班工作并做工作记录。 二 十、为客人供应尽可能的帮助。 前厅部主管岗位职责 一、参与前厅部工作例会,完成有关信息的上传下达。 二、支配各个班组的班次,进行任务分工。 三、督导前台员工的日常工作,确保各环节正常运转,为客人供应优质、高效的接待服务。 四、每天检查房间状态。 五、熟知房间出租状况,保证房价符合酒店政策,达到最高出租率和最高平均房价。 六、每天检查工作日记。 七、每天检查员工的仪容仪表、出勤状况和行为规范
4、。 八、处理特别状况,如延迟到达、续住、提前离店以及其它紧急事务。 九、处理客人投诉,对VIP客人赐予特殊关注,确保对VIP客人的上乘服务质量。 十、与其它相关部门协调、沟通、亲密合作。 十一、定期对下属进行绩效评估,向上级提出奖惩建议,根据奖惩条例制度实施奖惩。 十二、定期组织实施对下属的培训,提高员工素养。 十 三、完成上级指派的其它工作任务。 十 四、为客人供应尽可能的帮助。 前台领班岗位职责 一、负责当日房间支配,核对客房状态。 二、检查、督导员工履行服务标准条例,确保员工按条例为客人服务。 三、检查员工的仪容仪表、出勤状况、行为规范。 四、与各部门保持业务联系,协调合作。 五、处理特
5、别状况,如延期到达、延房、提前离店、客人投诉以及其它紧急事务。 六、对客人要求帮助等特别要求,马上支配或刚好汇报。 七、按规定录入和统计境外和境内客人户籍资料。 八、检查并确保前台各种用品、宣扬品齐全,电脑等工作设备运用正常。 九、对商务中心预定处员工的工作和服务质量进行有效的督导。 十、检查工作日记。 十一、检查工作场所卫生状况。 十 二、完成上级分派的其它工作。 十 三、为客人供应尽可能的帮助。 前台接待员岗位职责 一、负责来店客人的接待、预定、问询;为客人办理入住、退房手续;处理权限范围内的投诉。 二、为预抵客人安排房间;为客人办理入住登记手续,制作、发放客房钥匙。 三、填写录入并统计入
6、住散客及团队客人登记单。 四、办理入住、离店、换房、加床、续房等手续。 五、为客人供应有关信息,帮助处理客人要求和特别需求。 六、关注意要客人,驾驭酒店出租房间状态。 七、办理客人珍贵物品的寄存。 八、阅读并填写交接班日记,仔细做好交接班工作。 九、发觉可以状况应马上报告并刚好实行措施。 十、保持前台台面干净整齐、宣扬品齐全。 十 一、驾驭酒店及周边相关信息。 十 二、按客人标准将问讯学问做好记录。 十三、按程序标准接听电话,为客人留言并精确记录,将留言刚好转交客人。 十四、处理全部给客人或酒店的传真和信函,并精确无误地分发给客人或各部门。 十五、免费给客人一些简洁用品,如信纸、信封、火柴、别
7、针、针线包、价目表、酒店简介等。 十六、上班前阅读交班本和酒店各类备忘录。 十 七、为客人供应尽可能的帮助。 客房主管岗位职责 1、接受房务部经理的督导与指挥,干脆向房务部经理负责。 2、监督、指导、协调客房部的日常工作,为住客供应规范化、程序化、制度化的优质服务; 3、负责制定客房部的物料选购预算,包括清洁用具、日常消耗品、客用品等; 4、定期检查各种物料的消耗量,严格限制日常用品的消耗,避开奢侈; 5、检查客房、楼层公区及布草房的卫生质量,检查员工的仪容仪表、工作纪律、礼节礼貌、工作看法,操作规程,进行公正的评估,奖优罚劣,确保优质的服务和设备的完好; 6、组织、主持每日班前例会,检查仪表
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