煤矿安全生产工作汇报上传.docx

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1、煤矿安全生产工作汇报上传 *煤矿平安生产工作汇报 2022年3月3日 依据通知要求，现将*煤矿平安生产工作状况汇报如下： 一、矿井基本状况 *煤矿1983年建矿，1993年投产，是*集团骨干矿井之一，设计生产实力120万吨/年，最新核定生产实力170万吨/年，2022年完成产量160万吨，2022年安排产量170万吨。矿井位于*煤田北部，北靠*山脉，井下背斜构造，断层密集，条件困难。投产初期开采背斜北面，目前开采背斜南面，可采煤层6层： 2、 4、 6、 11、 13、15层，主采 2、 4、11层。 开拓方式：立、斜井混合开拓，-400单水平开采，水平集中大巷，采区石门运输，开采深度-180

2、-810米。 采掘布局：3个生产采区，六采区主力采区、后三采区配煤采区、七采区充填采区，布臵4个工作面，10个掘进头；采煤为综合机械化冒落开采和充填开采，掘进为综掘和炮掘。 运输方式：主运系统由西翼和南翼两条皮带运输干线组成，实现了原煤运输皮带化；辅运系统运用电瓶车，用于水平大巷运输，装备10部单轨吊机车，形成了采区单轨吊网络。 排水方式：一级直排，正常涌水量48m/h，最大涌水量72m/h，最大排水实力1800m/h，水仓容量4343m，井下配套建有超磁水处理系统，水仓变清水池，矿井水循环利用。 - 1 整性，造成矿井生产块段小，不规则工作面多，断层打放、搬家撤除频繁，不利于平安高效生产，也

3、造成系统困难、战线长、人员多，平安管理难度加大。 二是复合顶板隐患。复合顶板亦称离层型顶板，干脆顶总厚为0.53米左右，一般夹有0.1-1.5米不等的懦弱岩层或煤，易与上部岩层离层，造成冒顶。*煤矿复合顶板主要存在于前组 2、4层工作面，赋存状况不稳定，同一煤层不同区域复合顶板的厚度不一，因此，要依据现场揭露的顶板岩性和厚度来确定复合顶板支护方式。掘进期间，逮复合顶板施工难度大，要求的支护强度高；回采期间，顶板较难限制，易造成掉顶。 三是煤尘爆炸隐患。矿井各煤层均有煤尘爆炸危急性，经煤炭科学探讨总院重庆分院鉴定，2层爆炸指数37.43%，4层爆炸指数36.02%，尤其是后组11层，爆炸指数41

4、.63%，矿井严格执行煤层注水制度，采掘工作面建立综合控尘系统，加强了运输、转载等产尘地点喷雾洒水，有效限制了粉尘爆炸威逼。 四是煤层自燃隐患。矿井2层煤自燃发火期60天，4层66天，11层55天，为二类自燃，特殊是 2、4层复合顶开采期间，顶煤落入采空区，煤层自燃隐患较大。 五是隐藏致灾因素。主要是采空区、底板灰岩含水层。底板灰岩含水层为奥灰，承压岩溶裂隙静水，奥灰岩层厚度大、面积广、静水储量大，对后组 11、 13、15层煤开采威逼较大。同时，受周边及上下层煤开采叠加关系影响，同层的下阶段和下层煤工 - 3 3、平安管理问题。一是矿井平安周期不断延长，干部职工简单产生盲目乐观、思想松懈，麻

5、痹大意的心态，在平安生产形势任务教化上须要加强。二是矿井机械化、自动化程度仍需加强，特殊是综掘生产有所欠缺，存在炮掘迎头，井下放炮危急没有根除；部分生产区域、环节受条件影响，机械化程度较低，职工劳动强度偏大，须要上装备、搞创新，提高机械化来降低劳动强度。三是职工存在担心全、不文明的行为，尤其是新工人平安意识、平安技能以及安监队伍素养须要进一步提高。 三、抓好平安的思路措施 逆境之下、改革面前，*煤矿将严格根据上级的要求，坚固树立“越是困难越要抓好平安、抓不好平安更困难”的理念，坚决做到“五不”：平安第一不动摇，平安投入不削减，平安管理不放松，平安精力不分散，平安标准不降低，确保矿井平安生产长治

6、久安。重点抓好四个方面： 1、夯实双基做加法。坚持双基固安，围绕“人机物环”科学管控，在巩固诚信管理、梯度管理、平安评价管理的基础上，持续探究平安管理的新模式，提升平安管控实力。 一是推行“1+3”风险预控。1：危急源超前辨识，从源头限制担心全因素，避开危急源向平安隐患转化；3：深化专业为纵、区域为横、矿井综合的“三个平安评价”，变平安检查，事后罚款的被动考核，为现场研判，方案优化的动态评价。 二是完善“3-DSY”信息管控。加强人员、隐患、组织三个 - 5 3、科技兴安做乘法。主动开展“机械化换人，自动化减人”科技强安专项行动，围绕采掘生产机械化、系统操作自动化、监测监控数字化，推广平安牢靠

7、、经济适用的新设备、新技术。 一是装备配套。探讨不同煤层复合顶、过断层等困难条件下三机配套模式，调研掘、锚、支一体机，风动绞车等设备；抓好设备管理，实行设备五精管理，精研修理、精细安装、细心操作、精准维护、精控撤除，杜绝带病运转，削减机电事故。 二是课题探讨。以技师工作室、高校生工作室、创客联盟为平台，加强复合顶一次采全高开采、小块段不规则面开采、薄煤层高效开采、矸石充填开采、采掘工作面过断层等课题探讨。 三是集控减岗。围绕削减井下协助岗位和作业人员，实行集控升级改造，将集控技术由采区、系统延长到掘进工作面，做好自主研发的单片机的推广应用工作。 四是系统优化。持续开展“设计思索再思索、系统优化

8、再优化”活动，抓好通风、运输等系统优化，重点做好七采上部、三采四层等采区优化，解决系统困难，环节多、用人多的问题。 4、专项整治做除法。坚持依法依规生产，以季度平安活动为载体，以顶板、一通三防、防治水、机电运输等为重点，扎实开展平安专项整治和平安大检查活动。实行“五查五反”：查思想，反麻痹松懈；查制度，反责任缺失；查管理，反管控不力；查现场，反质量滑坡；查作风，反浮躁浮漂，严格根据“五落实”的要求进行隐患整改闭合，确保平安生产责任和措施落实到位。 - 7 煤矿平安生产工作汇报上传 煤矿平安生产工作汇报 煤矿平安生产工作汇报 煤矿平安生产工作汇报 某煤矿平安生产工作汇报 某煤矿平安生产工作汇报 文化平安汇报上传 煤矿平安生产效能工作汇报材料 煤矿平安工作汇报 煤矿平安工作汇报 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页