医院门诊保洁工作计划范文3篇.docx
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1、医院门诊保洁工作计划范文3篇 卫生院生活垃圾分类工作安排 为切实抓好我院2022年度生活垃圾分类工作,依据生活垃圾分类处理攻坚年活动方案精神,结合工作实际,制定2022年度工作安排。 一、总体目标 紧紧围绕我市生活垃圾分类工作总体要求,以实现党政机关和企事业单位生活垃圾强制分类覆盖101%、精确率全面提升为目标,强化制度建设,完善分类设施,创新宣扬举措,形成监督合力,进一步培育全院职工的垃圾分类意识,引导全院职工实现从“要我分”到“我要分”的思想转变,在全社会共同参加生活垃圾分类工作中起到良好的示范带头作用。 二、工作支配 (一)健全完善管理体系,规范设施设备配置。明确我院生活垃圾分类工作分管
2、领导、督导员、培训员、志愿者,确保垃圾分类工作有人抓。要严格根据要求设置垃圾分类设施,并于4月前配备到位。配置要求:1、医院门诊楼前设置有害垃圾桶(红色)、可回收垃圾桶(蓝色)、餐余垃圾桶(绿色)、其他类垃圾桶(灰色)。2、医院住院楼一至三层过道分别布置1组有害垃圾桶(红色)、可回收垃圾桶(蓝色),并悬挂“生活垃圾分类投放指示牌”。3、各办公室小垃圾篓限制投放垃圾种类。 (二)严格根据分类流程,规范分类要求。 1.科室内产生垃圾要分类投放到生活垃圾桶和医疗垃圾桶内,满后生活垃圾由保洁员统一投放到各楼层分类垃圾桶内,再由保洁员每日定时收集投放到集中投放点,医疗垃圾由特地人员运输到医疗垃圾暂存点。
3、 2.科室内产生可回收物、有害垃圾投放到每层集中投放点,由保洁员定时统一收集到集中投放点。 3.各区域产生的建筑垃圾、园林垃圾由后勤支配施工方或承包方到指定区域临时堆放,日产日清。 (三)加强宣扬教化培训,提高垃圾分类水平。主动开展多形式多样化的宣扬活动。通过海报、宣扬展板、电子屏等多样化的宣扬方式,主动开展垃圾分类宣扬工作,提升生活垃圾分类管理人员的管理水平,提高全院职工的分类自觉性及精确性。 (四)优化考核工作机制,强化垃圾分类管理。加强我院“督导员、培训员、志愿者”三支队伍的建设,充分发挥“三员”队伍引导、监督、检查的主动作用,定期开展单位内部监督检查,指导全院职工的投放行为,努力提高垃
4、圾分类投放精确率。依据工作实际,不断健全完善考核方法,加强对全院的督查考核,垃圾分类工作小组开展不定期检查,并进行通报。 三、工作要求 一要加强统筹支配。各科室要依据工作实际,统筹支配,落实职责,切实有效推动全院垃圾分类工作。 二要强化宣扬督导。各科室要做好对职工的培训教化,全面提升全院职工垃圾分类意识。同时,定期开展专项检查和督导,并建立完善工作台账。 三要亲密协作协作。为加强工作联系,垃圾分类工作分管领导和联络员要与市局垃圾分类工作组保持亲密联系,确保工作畅通。 医院创卫工作状况汇报 编者按:本文主要从加强对创建卫生城市工作的领导;深化长久地开展创建卫生城市有关教化;实行扎实有效措施,使各
5、项创建工作落到实处;仔细贯彻传染病防治法,切实加强传染病防治工作;坚持以人为本,让老一百零一姓从创卫工作中获得受益;以本次迎查为契机,努力构建创卫工作长效管理机制进行讲解并描述。其中,主要包括:注意明确职责,进一步完善责任落实的组织领导机制、强化责任,落实措施,务求实效,快速行动,仔细整改、结合行业特点,有安排、有步骤、有重点地进行创建工作教化、建立了传染病防治组织,依法开展监督管理工作、改善城市卫生面貌,促进经济发展,营造良好的人居环境和创业环境是创卫工作的主要目标、要把管理工作推向常常化、制度化、法制化的轨道、主动创新机制,强化管理,努力实现由突击整治向综合治理、依法管理转变等,详细材料请
6、详见: 1、加强对创建卫生城市工作的领导。 首先注意明确职责,进一步完善责任落实的组织领导机制,确保领导到位、人员到位、责任到位,措施到位,成立了医院创建卫生城市工作领导组,领导组由院长、党委书记#同志任组长,副院长、党委副书记#同志任副组长,强化对创卫工作的领导。领导组下设办公室,由院办、总务科、防保科、医务科、感控科、保卫科、人事科等相关科室同志组成,同时明确8名工作人员,分工明确,责任落实。真正形成一把手亲自抓,分管领导详细抓,职能部门分工抓,全员合力共同抓的工作机制,努力形成创建工作合力。我们始终把抓好环境卫生综合治理工作摆在重要位置,重拳出击,整治“脏、乱、差”。在工作要求上,注意“
7、严”、“硬”、“真”,同时我们进一步加大了创建工作的督查力度,建立了由副书记、副院长孙建中同志为组长的督查领导小组,切实加强督查工作。同时完善了自查自纠、互查抽查、突击检查等多种形式的检查机制,充分发挥创卫督查组的督查和协调作用。特殊是督查检查中暴露出来的问题,我们强化责任,落实措施,务求实效,快速行动,仔细整改,真正做到在做精做优上下工夫,在做优做美上花力气,努力使我院的创建工作达到领先水平。 2、深化长久地开展创建卫生城市有关教化。 结合行业特点,有安排、有步骤、有重点地进行创建工作教化。通过强有力的宣扬声势,营造创卫氛围,使“医院是我家,创建靠大家”的口号家喻户晓,深化人心。在医院门诊和
8、病区有固定的健康教化宣扬栏和读报栏,每月更换宣扬内容,发放健康教化宣扬资料,开展健康询问;门诊医生对前来就诊病员出具健康处方,定期将健康教化报刊发放到科室和病床,并通过工休座谈会等形式向病人及其亲属开展候诊、就诊、住院、出院健康教化。健康学问知晓率达到80%以上,住院病员做到个个普及健康教化。 3、实行扎实有效措施,使各项创建工作落到实处。 为切实将创建卫生城市各项工作落到实处,我们依据国家卫生城市标准于今年2月份即制定下发了本院创卫工作安排,制定了目标任务分解表,将目标任务层层分解落实,明确了达标时间、责任科室、责任人、帮助科室、分管领导等,建立卫生责任制,与各科室签订责任书,实行门前“三包
9、”;明确了职工宿舍、道路、绿化带、楼道、食堂、污水处理是创卫工作的重要部位,我们实行了先易后难、逐步解决的工作思路,并制定了具体的清理安排,明确每周工作重点、工作目标,依据实际状况,动员全院广阔党团员带头,实行了各种有效手段,确保各项清理工作到位;主动参与市级以上无烟单位创建工作,诊室和病区有禁烟标记,并有人事科定期考核,落实奖惩措施;主动开展病媒生物防治工作,根据国家卫生城市的要求,制定除“四害”安排,坚持“以环境治理为主,综合防治”的原则,四害孳生地得到有效限制,讲究科学防治,不运用国家禁用的药物;职工食堂符合卫生要求;设置卫生厕所,生活垃圾和医疗垃圾分类放置,并按规定定期清理;创建文件资
10、料和工作台帐齐全,各项工作走上了规范化、制度化、法制化轨道;在创建过程中,我们投入了大量人力、物力、财力,光创建经费方面,我们通过多方筹资,从今年3月份至今,在厕所改建、加强道路保洁、绿化养护、楼道清扫、卫生死角、乱堆乱放乱贴乱画清理等方面已累计投入8万余元,为创建工作供应资金保证。 4、仔细贯彻传染病防治法,切实加强传染病防治工作。 仔细贯彻传染病防治法,传染病防治有安排和相关的配套规章制度,资料齐全。建立了传染病防治组织,依法开展监督管理工作;疫情报告网络健全,法定传染病漏报率2%,设有发热门诊、肠道门诊、健康教化宣扬专栏。无甲、乙类传染病暴发疫情,无脊髓灰质炎病例发生,无院内感染引起的传
11、染病暴发疫情和死亡事故。 5、坚持以人为本,让老一百零一姓从创卫工作中获得受益。 改善城市卫生面貌,促进经济发展,营造良好的人居环境和创业环境是创卫工作的主要目标。我们根据创卫活动,主动协作市政府“六城同创”工作,美化环境,“破墙透绿”,拆除本部和分院东部围墙和食堂、二层小楼、对外店房73多间。邀请上海设计院专家对全院进行科学的整体规划布局设计,投入数十万元,对门诊楼前的就诊环境进行改造,在本部和分院分别筑起300和200多米长的铁艺透空围墙,重新布置了门诊楼前绿化带,添加了旱喷、霓虹灯等,通过一系列举措,使医院布局更趋合理,环境面貌更为整齐美丽,为广阔病员营造了一个温馨舒适的就医环境。与保持
12、共产党员先进行教化相结合,定期走进社区,建立社区医疗服务网点,通过免费体检、检查、健康学问宣扬等活动,获得了社会的一样好评,问卷测评出院病人对医院的综合服务满足度达90%以上。 6、以本次迎查为契机,努力构建创卫工作长效管理机制。 创建卫生城市,就是要把管理工作推向常常化、制度化、法制化的轨道。为此,我们主动创新机制,强化管理,努力实现由突击整治向综合治理、依法管理转变。首先,靠制度管人,依法治理。我们仔细实行有关各种法规和规章,使创建国家卫生城市工作有法可依,有章可循。其次,对相关薄弱环节进行重点整治,综合治理。为解决时紧时松的弊端,我们与各科室签订了创建目标责任书,谁违反了就赐予惩罚。每个
13、科室都明确了保洁负责人,实现全覆盖,不留死角,并在此基础上,实行严格的考核机制,确保工作到位。 今年来,我们在创建全国卫生城市和城市管理中做了大量的工作,取得了显著成效,但仍旧存在一些问题,创卫任务还相当繁重和艰难,下一步工作,我们将以此为契机,严格根据上级领导提出的看法和要求,学习好的做法和阅历,进一步突出工作重点,强化落实措施,加大推动力度,提高工作标准,将创卫工作不断引向深化,为把我市早日建设成为全国卫生城市作出我们应有的贡献。 护理管理在口腔医院门诊医院感染中的作用 摘要 医院感染是与医院的建立相依并存的世界性问题,医院感染越来越被重视,对医院感染“零容忍”。口腔医院医院感染的预防和限
14、制与综合医院有着共同性,但更有其特别性。护理人员的工作贯穿了预防医院感染的各个环节,护理管理工作在预防和限制医院感染中具有非常重要的作用。 关键词 护理管理;口腔医院;医院感染;门诊 中图分类号 R47 文献标识码 C 文章编号 1674-4731(2022)04(c)-0167-03 医院感染是与医院的建立相依并存的世界性问题。随着现代医学的迅猛发展,各种新的诊疗技术、抗菌药物以及免疫抑制剂的广泛应用,以及病原微生物类型的不断演化,医院感染已成为各级各类医疗机构所面临的突出的公共卫生问题。医院感染的发生率已成为评价医护质量和医院管理水平的一个特别重要的指标1。 医院感染能明显增加患者的医疗费
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