师德师风建设个人工作计划范文3篇.docx
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1、师德师风建设个人工作计划范文3篇 跟岗学习工作安排 一、 学习宗旨:在名师的引领下,践行而成,寻道而长,不断提到自己的理论水平和理论素养;通过双向听课、上课评课提高自己的教学实力和教学水平,形成自己的教学风格和教学特色;通过参加课题的探讨工作提高自己的科研实力和科研水平;在向名师、同行的学习、沟通、借鉴的过程中,提升自己的师德师风,打造专业持续发展的精神支柱,再创职业生涯的新高。 二、 主要任务: 1、 建立和完善个人博客,使之成为一个汇报本人学习、思索、成果的一个窗口 2、 学习日期间每日撰写一篇跟岗学习日志,并于个人博客 3、 完成三级课题开题报告,并进行部分课题探讨工作 4、 听课不少于
2、6节,上课不少于2节(含1节汇报课) 5、 开发一节优秀课例 6、 写3篇教学反思和2篇读书笔记 三、 详细支配 10月21日:上午参与深大附中座谈会,下午制定本人跟岗学习安排及专业发展规划,晚上撰写跟岗学习日志一。 10月22日:上午到育才中学听刘良华教授讲座,下午听胡老师“个人教化博客建设”的专题报告,晚上撰写跟岗学习日志二。 10月23日:完成跟岗学习安排,并于博客 10月24日:完成老师专业发展安排,并于博客。设计学生自主活动对思想政治课学习影响的探讨课题的探讨方案(初稿) 10月25日:上午听胡老师“如何进行教化科研”的专题报告,第四节听刘明会老师课。下午到北师大附中听张玉新老师报告
3、。晚上写跟岗学习日志,备周三的课 10月26日:听课3节,评课,完成教学反思一篇,晚上备课 10月2729日:本人上课2节,参与评课活动,听其它老师的课、评课。写教学反思一篇,并于博客。 10月3031日:阅读教化类书籍,写第一篇读书笔记,并于博客 11月35日:教材研讨,课题沟通研讨,形成最终方案 11月6日7日:阅读教化类书籍,写其次篇读书笔记,并于博客 11月8日10日:参与市、校组织的各项教研活动,完成一篇教学反思,汇报跟岗学习的体会和收获,完成跟岗学结报告,于博客。完成课题探讨方案和跟岗学习个人考核表。参与跟班学习结业典礼 更多关于跟岗学习工作安排的文章 2022年老师成长安排 老师
4、落实“以学生为中心”个人工作反思与工作安排 2022年教研工作安排 初中老师个人教学工作安排 2022年小学老师教学安排 2022年老师教学工作安排 中学数学老师教学工作总结 2022年下学期体育老师工作安排 【返回 老师工作安排 栏目列表】 高职教化转型期师德师风建设探讨 摘 要: 老师的师德师风建设对于提高高职院校人才培育质量的关系重大。然而,高职教化转型期的师风师德建设状况并不乐观。在分析高职院校师德师风建设中的不良现状及其成因的基础上,本文就如何保证高职教化转型期的师德师风建设顺当进行这一问题,从建立师德师风建设领导机制等方面,对转型期高职院校师德建设策略提出了主动的建议。 关键词:
5、高职教化转型期 师德师风建设 合理策略 一、引言 所谓师德,就是老师的职业道德,它是一切教化工作者在从事教化活动时必需遵守的道德规范和行为准则,以及与之相适应的道德观念、情操和品质。师德建设是老师队伍的核心和灵魂。所谓师风,即老师从教的道德作风。由于高校老师的精神风貌和人格特征对即将步入社会的高校生影响特别大,高校的师德建设已成为高校进步与发展的关键课题。因此,教化部在关于进一步加强和改进师德建设的看法中明确提出:“必需把搞好师德建设放在老师工作的首位,这样才能从根本上提高老师素养,才能不违反老师这一职业使命的神圣。”同样道理,随着高职院校的蓬勃发展,老师队伍建设将在很大程度上确定中国高职教化
6、事业的发展,确定高职教化人才的培育质量。 二、高职教化转型对师德师风建设提出更高要求 目前,中国的高职教化已经进入转型期,即从过去单纯的外延扩张向内涵建设转化,各高职院校将注意把握学校适度规模,提高竞争力,强化高职教化理念与特色,由传统的学院模式向就业导向的工学结合模式转变,注意提高人才培育的质量。 这种转型,表现在教学模式上,就是“理实一体化”教学任务的落实,要求老师必需从任务引领和项目导向动身改革教学方法,融“教、学、做”为一体,将实习实训贯穿于整个专业教学中。与传统的理论教学为主的教学模式相比,将来的高职教化教学过程中,师生之间的接触机会与相处时间都将大大增加,老师的言行举止都将对学生产
7、生重要影响。 高职教化的这种转型,从师资角度上说,就是要求有更多“德才兼备”的新型老师出现在高职教化战线上。师资队伍是学校核心竞争力中最关键和最主要的支撑部分,是教学改革、专业建设的主体,是强校之本。高职院校要为国家培育生产、建设、管理和服务一线的高技能合格人才,就要建设一支既是“学者”又是“工程师”的老师队伍,就必需提高老师队伍的整体素养,而在老师素养之中,师德最重要。师德建设是建设高水平师资队伍的本质须要,也是目前高等职业教化面临的核心问题之一,更是全面贯彻党的教化方针的根本保证。高职院校师德建设的好坏将影响我国高职教化事业改革发展的成败。 同时,随着高职教化进入一个关键发展时期,社会对高
8、职教化的期望越来越高。“推动科学发展,培育高素养技能人才”,要求广阔高职院校教职工以高度负责的看法,改革创新的精神,求真务实的作风,开展教化教学工作。只有一支更高素养的老师队伍,才能完成高职院校人才培育目标。师德师风建设将是高职院校一项长抓不懈的重点工作。 因此,在新形势下,老师的师德师风建设对于提高高职院校人才培育质量的关系重大,加强高职院校的师德师风建设将有着特别重要的意义非凡,它将干脆确定高职教化内涵建设成就,确定我国高职教化的转型成败。 三、高职院校师德师风建设中的不良现状 总体而言,在新形势下,在各级部门的正确领导下,高职院校师德师风建设取得了肯定的成果。大部分老师都能结合高职教化发
9、展目标规划,建立和完善自身老师职业道德和行为规范,努力提高自己的思想政治素养和业务素养。但是,我们应当醒悟地相识到,现实中尚有部分老师不能处理好个人利益与高职教化发展须要的关系,师德风尚方面表现不佳。详细表现为以下几个方面。 (一)事业心不强,政治方向迷失。 目前,多数高职院校老师都能够忠于职守、教书育人、钻研业务、扎实工作。但确有部分老师,特殊是一些刚刚进入高职教化工作行列的青年老师政治方向迷失,事业心不强,他们把从事教化仅仅作为一种谋生的手段,厌倦和鄙视本职工作,甚至在课堂上散布一些错误言论,误导学生,严峻违反老师的职业道德。 (二)为人师表较差,示范作用降低。 老师的行为具有显著的示范性
10、和教化性,但部分老师因缺乏完善的师德修养和精神风貌,在工作作风、言谈举止、仪表着装等方面难以成为学生的表率。有的老师对学生指责指责较多,敬重爱惜不足,不能依据学生存在的问题,以及他们的身心发展规律和认知规律,有的放矢地进行耐性细致的思想教化工作,甚至是言行不一,言行背离老师尊严,对学生的顺当成长产生极坏的影响。 (三)敬业意识淡薄,过于注意自身利益。 由于市场经济负面效应的影响,部分老师过于看重个人利益,敬业精神不够。部分老师在从教过程中敷衍了事,在向学生传授学问的同时不能引导学生树立正确的人生观与价值观,金钱至上,拜金主义严峻,把老师工作仅仅当做一种较为稳定的谋生手段。不少老师淡化了对学校发
11、展前程的关注,过于注意体现特性和自我价值,仅从切身利益上寻求自己的职业定位。 (四)因循守旧,改革意识比较淡薄。 当前,各高职院校都加大了教化教学改革的力度,要求老师主动探究教改之路,提高学生的创建实力、实践实力和就业实力。但是,部分老师在教改方面不求甚解,因循守旧,改革意识比较淡薄,不思进取,草草应付,对教学内容和教学方法的创新缺乏爱好,教学质量较差,很难提高学生的创新和创建实力。 这些现象虽然发生在一部分老师身上,但严峻影响和损害到高职院校老师的形象,同时也不利于其教学质量的提高和对学生道德素养的养成,在相当程度上阻滞了我国高职教化事业的快速健康发展。 四、当前高职院校师德师风建设中存在问
12、题的成因分析 随着高职教化的发展,高职院校师德师风建设出现的上述问题日益引人关注。我认为,当前高职师德师风建设中出现学术腐败、团队精神缺乏、责任不到位和行业作风不健康等现象,主要缘由是受价值取向多元化、学校管理的盲区、老师的压力过大和老师职业倦怠等因素的影响。 (一)随着高职教化的快速发展,部分老师主持或参加的教学建设项目(精品课程、重点专业、教学成果)数量急剧增加,老师本人名利双收。另外,部分老师则双手空空,甚至连课时都严峻不足,对前途忧心忡忡而心理失衡。这种事业上的巨大反差必定会导致部分老师将负性心情带到课堂上,对自己的教学过程及教学对象都会造成不良影响。 (二)学校对老师更注意科研和专业
13、技术职务的要求,而疏于人本关怀,导致老师职业压力不断增大,疲于奔命,很简单诱发心理失衡,而这也正是老师出现行为偏差、职业倦怠和师德问题的重要缘由。 (三)师德师风考核、监督评估机制不健全。对老师在职前、职中、职后三个阶段的考评缺乏系统性内容、目标及评估体系,不能客观公正地反映他们的价值。而且在聘请青年老师时,只注意学历达标,专业素养的考核,而忽视道德层面的素养考查,存在的重才轻德倾向。 (四)师资来源困难化导致师德师风建设难度增加。随着高职教化的跨越式发展,来自企业、具有比较高的专业技术实力的“双师型”老师越来越多地被吸纳入高职,成为高职战线推动教学改革、加强专业建设、提高专业教学水平的重要力
14、气。然而,这批老师由于非师范类院校毕业,没有受过特地的师德师风培训,长期在企业或社会中的工作经验,难免会将一些与学校教化不相吻合的道德风貌行为带入课堂,给学生带来负面影响。 五、高职院校转型期师德师风建设的策略探讨 针对上述当前高职院校师德建设中存在的问题,在精确分析其成因的基础上,我建议,为了保证高职教化转型期的师德师风建设能够顺当进行,各高职院校应实行以下策略。 (一)建立“齐抓共管”的师德师风建设领导机制。 高职院校要进一步加强学校对师德建设工作的领导,完善师德建设管理体制,优化师德建设的工作机制,明确各级领导干部的工作职责。 学校应以人事部门牵头成立师德师风建设领导小组,切实加强领导,
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