粮库规范化管理工作总结.docx
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1、粮库规范化管理工作总结 勃利县倭肯粮库有限责任公司2022年度 规范化管理工作汇报 依据省、市、县粮食局工作的详细要求,为了实行企业规范化工作的管理,全面提高粮食企业的管理水平,达到平安储粮、平安生产、一符四无和信息化管理的工作目标。我库在市、县局党委的正确领导下,能够仔细执行国家粮食政策,主动深化企业改革,能够正确地把握形势,迎接新挑战。实现了“以防为主”、“综合防治”的保粮方针。始终树立“绿色储粮”和“生态储粮”的理念.达到平安储粮、平安生产的工作目的。维护了正常的粮食流通秩序,爱护农夫权益,为促进粮食经济又好又快发展和社会和谐稳定做出了主动贡献。 下面分几个方面做以总结汇报: 一、企业基
2、本状况 倭肯粮库现有占地面积9.8万平方米,地坪2.6万平方米;库房36栋(其中,房式仓15栋、罩棚1栋,千吨囤20个),有效仓容量8.07万吨,库内设监控点64处,中心旋转监控点1处。防火沙箱70个,防火桶30个。 库区内设烘干塔一座,日产量300吨;铁路专用线一条,长度322米,有效长度197米,南北站台共2处,同时可装火车10节。120吨汽车衡1个。 现有职工总人数58人,其中,在岗43人,长期休假15人。领导班子10人,保卫2人,财务3人,统计1人,结算1人、检验2人,保管 1 4人,检斤1人,烘干、机修2人,电工1人,其他18人,职工家属生活费14人。 二、加强党政组织建设,增加企业
3、管理 仔细实行党的路途、方针政策和主管局的决策,在局党委的正确领导下,能够主动完成上级党委交给的各项工作任务,以打造和谐领导班子为重点加强组织思想建设,努力加强党风廉政建设和党的群众路途教化实际活动,切实转变工作作风,高度相识党风廉政建设和反腐败工作的重要性。加强学习教化,提高整体素养;明确分工,明确职权,明确责任;班子成员领先做到讲党性、重品德,模范遵守党纪国法,弘扬新风正气,做到相互敬重、相互信任、相互支持,切实维护班子的团结和威信,努力营造讲实话、办实事、求实效的工作氛围,以增加凝合力、创建力和战斗力为着力点,努力探究建设高素养领导班子的新机制,以提高领导水平和执政实力,真抓实干地做好各
4、项组织工作,推动企业的发展。 三、仓储管理及仓储设施建设 我库2022年度由于没有可用仓容没有收购。截止2022年8月5日粮食库存总量28901吨,其中,临储玉米4104吨,最低收购价水稻24797吨。财务、统计、保管三帐完全一样,帐、卡、实物完全相符。 在平安储粮、平安保粮工作中,我们能够建立健全保粮组织机构,落实保管责任制,坚持三级保粮制度,并备有检查记录,能够刚好驾驭粮情改变,杜绝了粮谷霉变的发生。全部库房没有上漏下潮等现象,储粮货位规则、整齐,排水沟排水通畅,完全能够达到防洪排涝的标准, 2 确保储粮平安。粮情状况全部稳定没有发生任何状况。烘干塔和粮食机械全部检修完毕。在“四无”工作中
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