目标管理工作自评报告.docx
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1、目标管理工作自评报告 目标管理工作自评报告 龙王峪小学 二0一七年十二月 2022年目标管理工作汇报材料 依据县教化体育局工作总体部署和2022年目标管理方案要求,结合我校实际,仔细组织了自评,现将自评状况汇报如下: 一、德育与学校管理 (一)思想道德教化 1、健全德育制度,正确评价学生。 为加强德育工作,突出德育首位地位,学校成立了以校长任组长的德育工作领导小组,督促和指导德育工作的开展。学期初,学校探讨制定了龙王峪小学德育工作制度和龙王峪小学班主任量化考核方法,实行了德育育人方法,实现人人都是德育工作者的目标。从德育、智育、体育、卫生、平安、班主任管理等几个方面,对班级工作进行考核,德育占
2、主要。 仔细组织学生思想品德评定和荣誉称号评比,班主任仔细操作,德育处严格把关,客观公正的对学生进行品德评定。每学年学校都要评比优干标兵、三好标兵、优秀干部、三好学生等综合荣誉称号,共计20余人。这种荣誉称号的评比方法,几乎让每一个不同层次的学生都有了获奖的机会,实践了“爱护天性、张扬特性、完备人生”的行为准则。 2、以德育活动为载体,促学生行为习惯养成。 在活动中培育人。一是利用学校的升旗仪式,对学生集中进行思想品德教化。二是利用节日集中进行德育活动:六一儿童节活动,进行了文艺演出;老师节,开展诗歌朗诵会,大力讴歌老师的辛勤劳动。三是开展了”“三爱”、“三节”活动,学校制定了活动实施方案,成
3、立了活动领导小组,评比了学校“三爱”、“三节”标兵,并进行了表彰嘉奖。四是开展全国文明城市、文明县城创建、学三法倡四德、道德讲堂等活动;五是开展了社会主义核心价值观活动:学校制定了实施方案,成立了活动领导小组,张贴了标语;各班召开了主题班会,老师诠释了24个字意义,学生熟记了社会主义核心价值观的内容,学校围绕社会主义核心价值观24个字编写了童谣,并进行了童谣背诵竞赛,歌咏竞赛,真正使社会主义核心价值观的内容在学生心中开花结果。通过多种德育活动的开展,学生思想品德得到了升华。 (二)加强学生常规管理,促进养成教化上台阶。 1、健全制度。进一步修改完善了了学生一日常规、校内纪律、卫生评分标准、学校
4、平安工作制度、学生管理制度、少队工作制度、文明班级评比方法等一系列管理制度。充分发挥班队组织的作用 德育处和年级组协调一样,强化日常检查,促学生日常行为规范。德育处每天定时检查卫生打扫状况和保持状况,刚好量化,刚好反馈,刚好清理,始终保持校内的清洁。纪律检查实行三种形式,一是任课老师查课堂纪律,刚好反馈给德育处,一是课间饭空值班领导检查量化,一是借助摄像头捕获违规违纪行为。三种形式,一个目的,让学生养成良好的纪律习惯。学习习惯的养成,主要靠课堂,靠任课老师的引导。以“自主合作探究”的理念为先导,培育学生自觉学习的习惯。检查的重点放在自习课,最能体现学生的学习纪律素养。长时间的教化和管理,学习习
5、惯一步步养成。 2、自主管理。 为保证教化效果的许久,班干部督促下的自主管理是关键。因此,学校进一步深化了学生干部竞争上岗轮换制度,成立“红领巾”监督岗,深化开展“规范化班集体” 和“示范班集体”争创活动。德育处每周召开一次学生干部会议,支配落实常规管理工作。为落实养成教化工作的全员参加问题,学校把导师制活动与常规管理有机结合,把任课老师师德考核与导师管理成果挂钩。这样,班级的荣辱,与每位老师建立了联系,增加了老师的集体意识和责任感。在学生管理工作中,涌现出了许很多多班主任工作的典型。有的带病坚持工作,与学生息息相通,做学生的知心人;有的一身正气,两袖清风,管理学生不畏艰辛,勇挑重担,深得学生
6、信任。有的一心扑在学生管理工作上,为规范学生管理,做出了突出贡献。 3、学籍管理。学籍管理规范,转借读、休学手续严格。新生入学率和在校生巩固率达100%。 (三)加强学校管理,严格落实办学行为,办人民满足的教化。 1、我校教化工作思路是:以科学教化特色牵动素养教化的全面实施。把培育科学方法作为各学科教学的主线,以此全面提高教化教学质量。一切以学生的发展为本,一切以老师的发展为本,一切以学校的发展为本,为我校办学理念。以诚恳英勇,礼仪文明,全面发展,学有所长,为学生 的培育目标。建立健全组织机构和各项管理制度,为学校全面发展起到了有力保障。 2、学期初,学校召开多次会议,仔细学习、落实山东省一般
7、中小学管理基本规范,开全课程,开足课时。严格按市规定的作息时间执行,周末双休。减轻学生课业负担,把时间和快乐还给学生。不管从哪方面看,没有违规办学行为。 二、队伍管理 1、打造一支高素养的老师队伍 加强老师队伍的建设,打造一支高素养的老师队伍,是搞好教化教学工作的人力保证。我校现有老师9人,学历全部达到上级的标准。为激励先进,督促后进,奖勤罚懒,奖优罚劣,我校拟订了老师岗位责任考评细则既明确了每位老师、校干的职责,又制定了明确的考核标准,每学期期末,从德、勤、能、绩多方面全方面地老师量化打分,确定等级,分别赐予肯定奖惩。制定了教职工绩效考评方案、坐班制度、培训制度、评优选模制度教职工考勤制度、
8、教化教学奖惩制度、教学常规管理制度等,做到刚好公开,让老师们有章可行,把检查成果纳入老师考评,在考核老师时,走群众路途,以事实为依据,确保考核结果的公开、公正、公允、最大限度的发挥考核的激励作用。 2、老师职业道德建设 (1)加强学习,统一思想,提高相识。 我校仔细学习了关于进一步加强和改进老师职业道德建设的看法、淄博市中小学老师职业道德考核方法等相关文件,就师德建设的途径与方法分组进行了探讨,探讨师德建设的有效载体和切入点,明确师德建设的目的和意义。 (2)组织落实,加强领导,建章立制,细化考核。 为了切实加强我校师德建设,成立了由校长任组长、德育主任任副组长、其他中层干部任成员的师德建设领
9、导小组 。每学期末对每位教职工进行师德考核,考核成果纳入老师档案,为评优选模供应了依据。坚持以领导班子的领导作风建设为龙头,讲师德,促校风。制定干部老师政治学习制度,从制度约束方面来保证提高师德师风措施的有效性和长期性。督 促全体干部老师通过自学、互学、阵地教化等形式,提高自身思想、政治素养。 (3)制定出有实效的老师职业道德学习安排 制定了我校的学习安排:分集中学习和分散学习两部分。每周四的下午为集中学习时间,平常以分散学习为主。老师要在学校师德建设学习安排的基础上,依据自己的实际状况,制定出自己的学习安排。学校集体学习了加强师德建设,提高自身素养、有偿家教通知精神和今日怎样做老师一书,与老
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