污水岗位年度工作计划范文3篇.docx

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1、污水岗位年度工作计划范文3篇 下半年生态环保工作落实方案 为推动2022年生态环保各项重点工作，确保完成年度目标任务，特制定本方案： 1、抓好主要污染物减排，重点抓好年度重点减排项目的落实以及完成状况的督查，确保化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物同比分别削减2.5%、2.5%、2.5%、1%。 2、深化开展环保专项行动，加大涉重行业整治力度，突出抓好铅酸蓄电池、熔炼、电镀等重金属行业污染整治工作，确保如期完成整治任务并通过验收。 3、完成市“十二五”重金属污染综合防治规划编制及上报，制定年度重金属污染防治安排。 4、深化重点区域、重点行业整治。巩固固废场外拆解整治成果，完成固废拆解区域污染土

2、壤生态修复年度任务。 5、加强水环境综合整治，编制“十二五”水污染防治规划及年度安排，完成30家规模工业企业废水达标整治。 6、抓好水产加工、酸洗拉丝两个行业整治“后督察”工作，加快推动水产加工企业废水处理设施建设和酸洗拉丝抛丸技术替代工作。 7、制定出台市“811”生态文明建设推动行动方案及年度工作安排，指导坞根镇创建部级生态镇、城西、城北创建省级生态街道及相关省级生态镇的复查。 8、加强农村环境爱护，出台年度农村环境爱护工作安排，指导督促开展农村环境连片整治和农村生活污染治理工作，确保完成46个村连片整治，完成农村生活污水治理设施50个。 9、加强建设项目管理，重点做好对市级以上重点项目审

3、批服务，力争完成青屿工业区规划环评编制；严格执行建设项目污染物新增量替代实施方案，并通过排污权交易有偿获得。 10、加强饮用水源爱护，制定实施年度饮用水源爱护安排，完善饮用水源污染事故应急预案，完成农村饮用水源地基础环境调查。 11、主动开展环境风险点排查工作，完成市突发环境污染事故应急预案更新编制，做好玳尔合成革有限公司退役及相关后续工作，确保不发生重大环境污染事故或因环境污染引起的群体性事务。 12、加大环境执法监管力度，编制行业环境监察指南，推行基层网格化执法试点，出台按污染轻重对企业实行分级监管制度。加强监督员制度建设，完成全部省控以上企业、30%市控企业监督员制度建设。 13、抓好东

4、部新区南、北片污水处理厂报批前期工作；力争完成东部新区规划环评审批、松门水产加工园区规划环评编制，加快推动鱼粉加工行业整合搬迁工作。 14、加强涉重及突发性事务的环境应急监测工作，如期完成环境质量监测数据上报，加强对拟上市企业的环境监测服务工作。 15、完成湖漫水库自动水质监测站建设，做好空气、水质自动监测站运维管理工作。 16、加强依法行政工作，完善环保行政惩罚自由裁量标准方法；组织开展执法人员法制培训，确保具有申领省行政执法资格人员持证率达80%以上。 17、做好机构改革工作，刚好上报事业单位岗位设置方案。 18、接着抓好“811“生态文明推动行动宣扬活动，深化开展绿色系列创建，争创省级、

5、市级绿色社区各1个，市绿色学校5所； 作风建设与企业文化建设是助推企业健康发展的精神支柱 摘要：作风建设是企业文化的内涵，企业文化是作风建设的外延，水务企业文化是水务企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，更是企业精神、企业价值观的折射，而企业作风形象则又是企业文化的缩影和闪光点，二者相辅相成、相互促进。厦门水务中环污水处理有限公司（以下简称厦门污水公司）自成立以来，始终致力于企业文化的建设和提升，努力打造优良的工作作风，将企业和员工个人统一起来，在企业和员工、员工和员工之间建立起一种志同道合的关系，在增加内部向心力的同时，赢得社会的广泛认可和支持，使我们的污水处理事业得到健康、良好的发展

6、。党的十八大以来，进一步加强作风建设和企业文化建设，以下结合企业实际从五个方面谈谈对作风建设与企业文化建设方面的一些相识和做法。 关键词：企业；发展；精神支柱 中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1011-828X（2022）10-0-02 一、关于职业形象与职场纪律 要树立企业良好的职业形象，首先必需严格遵守职场纪律。作为公益事业的污水处理企业，厦门污水公司把“平安生产、达标排放、优质服务”作为公司的经营宗旨，宗旨中的“平安生产、达标排放”诠释的是遵守职场纪律，而“优质服务”则是树立公司服务社会、服务大众的职业形象的体现，这是公司全体员工的行动指南和努力方向。为了全面达成经营宗旨

7、中的目标，厦门污水公司严格根据国家、省、市相关法规和标准要求，不断规范和完善污水处理运行管理制度，主动推行标准化、精细化管理，并努力开展技术研发解决实际问题，生产运行管理水平不断提高，切实保证了污水处理平安生产和达标排放，为当地水环境爱护和污染减排工作做出了主动贡献。 职场纪律是打造和磨砺企业的一把利剑，也是企业展示和提升职业形象的重要工具。厦门污水公司在力争“平安生产、达标排放、优质服务”的过程中，不断完善自我、超越自我，不管是技术创新还是运行管理，都走在全省乃至全国的前列，取得的成果得到了各级行业主管部门和社会各界的普遍认可，树立了良好的企业职业形象。2022年7月，厦门污水公司当选为福建

8、省城建协会排水和污水处理分会会长单位，成为福建省排水和污水处理行业的领头羊；2022年被福建省环保厅等四家单位授予福建省主要污染物总量减排先进企业；2022年度被厦门市政府授予主要污染物总量减排工作先进单位；2022年被国家科技部授予“部级高新技术企业”；2022年被厦门市科技局授予“厦门市创新型（试点）企业”；2022年被国家环保部授予全国”十一五”主要污染物减排先进企业。 二、关于内外服务意识 在服务经济的当今时代，“服务”已经成为企业的一种核心竞争力， 是企业生存的命脉。优质服务，必需把文明意识、服务意识融进广阔职工的血液里，自觉地表现在一言一行上。厦门污水公司在内外服务上主要体现在以下

9、三个方面： 一是对内提倡服务基层、服务一线。注意落实一线职工劳动爱护工作；开展职工互助互济和补充医疗保险工作；在高温期间、春节等节日期间，深化基层慰问一线职工；组织一线职工进行定期体检、组织女职工妇检，并对健康问题的复查和治疗状况刚好做好跟踪和回访；开展三八妇女节、六一节儿童联欢活动；做好困难、重病职工的慰问、探望和帮扶工作；重视职工食堂建设工作等，使广阔一线职工安心一线、扎根一线工作。 二是对外主动开展社会承诺服务。污水公司依托厦门水务热线96303社会联动平台开展社会联动任务，2022年共接收处理社会联动任务914件，回复各类信访单62件，刚好处置率101%，得到厦门市行风评议的认可。制定

10、“三个一次”的管理制度，即对管理范围内的路面污水设施每48小时巡察一遍，对管理范围内的管网及附属设备、截流设施（设备）每半年至少检查一遍，对管理范围内的管网每年至少疏浚一遍，实现排水管道生产平安和环境平安零事故率。 三是对行业服务带动福建省污水处理事业健康发展。受福建省住建厅托付，主编完成福建省城镇污水处理厂运行管理标准、福建省城镇污水处理厂污泥处理处置实施看法、福建省城镇生活污水处理厂污泥处理处置技术指南和污水处理工培训教材；担当全省污水处理工和污水化验监测工培训工作，2022年至今共培训了423名合格污水化验监测工，培训了684名合格污水处理工。较好地规范了全省城镇污水处理和污泥处理处置的

11、建设和运行管理。 三、关于责随意识与工作效率 “责任”与“效率”事实上在肯定程度上存在着递进的关系，责任心越强的人，往往工作效率就越高。厦门污水公司早在公司成立之初就起先强化树立员工责随意识，一是组织内部培训，提高责随意识，邀请专家结合污水处理行业的特点，讲授职业道德和污水处理工作对水环境爱护的重要性；二是引导职工开展自我教化，提高责随意识，在全公司范围内提倡职工阅读责任比实力重要、把信送给加西亚等好书并进行心得沟通活动；三是提倡“珍惜每一滴污水”，提高责随意识，要求每一位职工严格遵守岗位职责，保证生产平安稳定运行，保证每一滴污水达标排放。几年来，厦门污水在强化职工责随意识方面做了大量工作，也

12、取得了较好的成效，为公司得以良好、稳定、健康发展中发挥了重要作用。 责任心是工作效率的根本动力，在责随意识建立的条件下，以制度促效率。自成立以来，厦门污水不断完善制度化建设，先后制定了董事会章程、董事会议事规则、财务管理制度、薪酬管理制度、厦门水务中环污水处理有限公司项目招标管理方法、党政联席会议制度（试行）、厦门水务中环污水处理有限公司运营管理责任制考核方法（试行）、项目经理管理方法等。生产运行管理上全面推行福建省城镇污水处理厂运行管理标准，根据公司制定的工艺管理手册建立污水处理厂自检排水监测站每天监督检查水务集团水质部定期考核的日常水质三级管理机制，严格规范各污水处理厂工况运行管理。制定设

13、备管理工作标准及管理方法，设备平安操作与维护保养规程规范设备管理工作，使设备管理标准化。制定排水管理手册和排水突发事务应急预案从制度上规范排水管网维护与管理。从制度上规范职工，进一步提高工作效率。 四、关于科学安排与有效执行 没有科学的安排，再美妙的蓝图也是空想；没有一支高效执行的队伍，企业发展从何谈起。 1.高标准，科学制定年度安排。厦门污水公司自成立始终坚持依据“全局性、效益性、平衡性、应变性”的原则，每年9月初就起先筹划其次年的年度工作安排，要求下属各污水处理厂结合实际从水质、水量、生产成本、设备更新改造、技术创新、经营、排水、建设、应急管理等方面制定本单位年度工作安排。针对各污水处理厂

14、上报的年度安排初稿，公司本部各部门必需对本部门相对应的项目逐一进行现场调研和核实，重点核定安排项目实施的必要性、可行性和经济性，并反复进行会议评审后形成探讨稿，再经公司党政联席会探讨通过形成上报，最终报公司董事会批准后再实施。使我们的年度安排既是科学决策，又切合实际，在保证生产运行的同时，使我们的资金运用价值达到最大化。 2.重考核，保障安排的有效实施。首先，依照年度安排设立工作目标，并将目标进行逐级分解，每一个项目责任到人；建立考核机制，将考核结果与职工绩效工作挂钩，保证工作安排得以有效执行。严以考核的主要做法如下： 一是制定考核方法，坚持秉公考核。厦门污水制定并严格根据厦门水务中环污水处理

15、有限公司运营管理责任制考核方法（试行），每月、季度从生产、设备、排水、综合、财务、党政工对各厂进行集中考核。对于违规违章行为的扣罚，注意调查了解，以理服人，用事实说话，不妄下结论，确保考核工作公正公允、合情合理。对存在的问题，绝不姑息迁就、不了了之，而是实行考核扣罚、下达整改通知单等多种形式相结合进行处理。 二是加强沟通，齐抓共管。结合规定的考核内容，注意加强与公司所属各单位的沟通和沟通，敬重被考核单位的实际状况和合理要求，把公司规定的考核项目和被考核单位内部制定的工作程序等有机结合，综合考核，通过考核改进工作、提高管理水平。 三是发扬民主，公正考评。对工作考核嘉奖、惩罚的评定，通过召开考评会

16、议的方式，公司分管领导和考核小组全体成员共同参加，由来自各职能部门的考核小组成员分别通报每月各自的考核结果，经过共同探讨，最终探讨确定，并且会后形成每月综合考评看法，将嘉奖、扣罚事项和结果向被相关单位进行通报。 五、关于团队精神和进取精神 为进一步推动社会主义核心价值体系建设，构建有污水处理企业特色的企业文化，凝合全体职工力气投身企业发展，公司提倡树立团队精神和进取精神。团队精神和进取精神的建立，使厦门污水公司这个9年多的老企业焕发新颜，初步形成了自己特有的团队优势。 一是注意学习型团队建设。以“创建学习型组织、争当学问型职工”活动为主要内容，大力营造学习的深厚氛围。坚持实施“三层”培训机制，

17、在全体职工中常常性地广泛开展“读好书”活动，如今年开展的 CCTV感动中国2022年度人物和新形势下雷锋精神学习读本两本书籍和读书沟通心得活动，公司全体职工学习的过程就是团队成员思想不断沟通，才智之火花不断碰撞的过程。公司注意沟通，团队领导不仅仅是授职工以鱼，而更注意授以渔，使职工不仅要做正确的事情，而且学会如何正确的做事，并把职工的学习效果纳入了各阶段考核内容，使学习成为污水处理公司团队亮丽的一部分。 二是注意团结协作、进取精神的团队建设。开展内容丰富、形式多样的各种文体活动，并主动参与各级工会组织的运动会、演讲赛、学问竞赛等，在丰富职工业余文化生活的同时，通过竞赛，使队员们比出风格、赛出水

18、平，显示出污水处理公司职工主动向上、努力进取、坚韧拼搏、团结协作、勇于争光的团队精神和进取精神，展示了企业风采，最终达到欢乐工作的目的。 三是注意创新型团队建设。公司紧密结合其次轮五年战略发展规划和2022年各项任务目标，突出主题主线，创新改革发展，理顺经营模式，深化管理改革创新工作，大力推动企业科技创新、管理创新、制度创新、文化创新。切实在破解难题、创建效益、增加实力、推动发展方面谋思路、出实招、求实效，建设了一流的职工队伍，主动引领了省内行业的发展，取得了可喜的成就和荣誉，为建设更具竞争力和影响力的厦门污水处理企业做出应有的贡献。 工作安排模板 新的一年，新的挑战，下面由小编为大家整理的工

19、作安排模板，欢迎大家阅读与借鉴! 转瞬间又要进入新的一年2022年了，又是一个充溢挑战、机遇与压力的一年，是辞旧迎新、再次呈现自己的又一起先，也是我特别重要的一年。出来工作快2个年头，面对竟争激烈而有现实的社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创建一个美妙的将来。在此，我订立了本年度工作安排，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。 一、指导思想 以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，主动融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点，努力确保人生

20、平安无隐患;以勤奋工作为主攻方向，树立即苦钻研的敬业精神;以拓展爱好爱好为追求，不断提升个人综合素养。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品污水处理厂的战略目标而努力奋斗。 二、工作目标 蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。为使目标如期实现，要切实做好以下工作： (一)加强相识，转变工作角色。 面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必需做到一个转变，一个认清，即转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面要加强相识，提高意识，要从大局意识动身，站在可持续发展的高度上，坚固树立三一百零一六十行，行行出状元和既来之，则安之的观念，警惕今日工作不努力，明天努力找工作不良

21、后果;另一方面在思索问题，处理事情时，必需跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，主动融入企业发展的大潮中。 (二)实事求是，建设职业规划。 目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，建立职业发展规划，制定出将来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清楚的目标，随着目标的攀升与实现，努力促进综合素养的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺当进行。 三、加

22、强学习，提升个人素养 岗位技能是公司员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必需加强和提高自己的岗位技术水平。为此，首先要进一步明确工作职责，根据领导对自己工作的支配，尽快熟识自己的工作和职责，明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司的发展规划，明确工作任务，进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向书本学、向师傅学、向同事学、向领导学和通过互帮互助等活动，虚心听取大家的指导和教化，而且要擅长学习、勤于思索，在干中学、学中干，明确工作中处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一，同时要实行多途径和方式加强与各级各类人员的沟通和沟通，确保各项沟通畅通无阻;

23、第四要不折不扣地参与集团技能培训，主动参与检测评估，完成培训任务，保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电，真正做到干中学，学中干，活到老，学到老，逐步培育终身学习的良好习惯。 三、勤奋工作,主动回报企业。 立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责随意识的重要体现。*是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一样的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，对得起自己的良心。*是一个发展中的企业，它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了胜利的希望。因此，只有踏实工作，才能创建业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻

24、研、勤奋工作，都要坚持虚心、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热忱，充足的干劲投入到工作中，切切实实履好职，踏踏实实干好本职，常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。 平凡的事业承载新的希望，雄伟的目标开启新的幻想。面对新的工作、新的挑战，新的起点、新的机遇。我信任：有*各级领导的正确领导,有广阔热心同事的教化和帮助和自己的不懈努力，我肯定会成为一名优秀的兰环员工，#公司也肯定会在建设精品污水处理厂的宏大进程中不断开创辉煌而绚丽的美妙明天! 第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页