派出所汇报材料范文3篇.docx

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1、派出所汇报材料范文3篇 派出所调研汇报材料 xx市局调研工作组： 依据xx市局的支配，你们于2月11日来我局，深化基层派出所第一线开展了为期10天的调研和指导工作，特别辛苦。感谢你们对xx市局及其派出所工作的指导和帮助，希望你们多提珍贵看法，以利我们加强和改进工作。xx、xx、xx、xx、xx这几个派出所都很具有代表性，你们通过调研，已基本上了解和驾驭了我们派出所的工作状况。这里，我针对目前的工作现状和存在的问题，就如何做做强派础所工作，给工作组的领导和同志们作个汇报。 一、收缩警力，实行中心派出所统一管理，有利于做做强 派出所工作。（本篇文章*网-一百零一度干脆输入“网”第一个便是注：中间加

2、的符号请勿复制） 我们认为，在警力、财力、装备条件不允许的状况下，按镇乡建制建立若干个派出所是不现实的，很不利于队伍管理和开展公安工作，只有收缩警力，实行中心派出所统一管理，才能从根本上做做强派出所工作。缘由在于： 1、警力收缩，壮了中心所队伍，通过配齐配强二级班子， 便于加强对民警的监督和管理； 2、警力收缩，人员相对集中，可以形成拳头，增加战斗力， 能够更有利于打击犯罪或应付处置突发事务。 3、警力收缩，中心所民警增多，便于分工，明确职责，有人员、有精力处理繁杂的治安工作； 4、警力收缩，节约开支，可以削减不必要的奢侈，缓解公安经费惊慌的冲突； 5、警力收缩，集中有限的资金，可以强化派出所

3、的装备和办公、住房等基础设施建设。 二、统一标准，统一量化，统一考核，促使派出所的“责、权、利”趋于一样。 家知道，派出所的工作特别繁杂，要代表公安局履行各种各样的职责，总的说来派出所工作有四块，一是破案打击；二是治安防范；三是治安管理；四是队伍建设，这些工作都涉及到一个“责、权、利”问题。但原委如何使所与所之间、民警与民警之间、领导与领导之间的“责、权、利”相一样，如何科学、合理的使“责、权、利”三者统一起来，多年来始终没有得到根本解决。为寻求解决方法，我们去年下半年以来做了量的工作：一是组织科所队长、指导员去合川市局学习阅历；二是广泛征求科所队看法，要求每个科所队以面的形式提建议、想方法；

4、三是通过反复探讨、反复论证、反复修改，拟定了一个融“责、权、利”为一体的xx市公安局目标考核管理实施方案，并制定了与之配套实施的科室所队目标考核通用标准及方法、职能部门业务工作考核标准、机关民警岗位目标责任考核标准、派出所目标考核标准及方法、派出所民警岗位目标责任考核标准等。整套方案和考核标准打算于今年3月出台实施，将对全局单位和民警的工作实行统一标准、统一量化、统一考核，主要突出以下几个特点： 网，*， 1、市局成立队伍管理长效机制建设领导小组及其目标管理考评办，各科所队建立考核小组或兼职考核员。 2、对单位的考核由市局考评办每季度考核两次（暗访、明查各一次），对民警的考核由单位逐月进行考核

5、，实行扣分排名。 3、每季度在同一竞比序列中评比出派出所先进单位3个、机关科室先进单位3个，按未位评比出派出所不合格单位1个、机关科室不合格单位1个，其余单位为合格单位。以此作为年终评比的依据。 4、对民警的评定实行年终总评。每年先进单位排名前30%的民警为优秀民警；其余优秀民警在合格单位中产生，依据各种层次表彰的名额，由考评办将排名靠前的民警举荐给局党委探讨确定；不合格单位民警取消评先资格。两个竞比序列中，民警排名在派出所序列最终3名、机关科室序列最终3名的为未位民警，其余民警为称职民警。民警的等级评定与公务员年度考核相对应，优秀公务员在优秀民警中产生，称职民警为称职公务员，未位民警为基本称

6、职公务员或者不称职公务员。 5、每月从民警津贴中扣出50元作为目标考核责任金，每季度被评为先进单位的除如数返还责任金外，从局长嘉奖金中再按人均150对民警进行嘉奖；并对单位领导嘉奖；年内三次以上被评为先进单位且未被评为末位单位的单位领导和表现特殊突出的民警可作为优秀民警、先进单位向上级人民政府和公安机关举荐嘉奖记功，优秀民警在提拔、晋升、晋级、晋衔等方面优先考虑。每季被评为不合格的单位，除扣发本季责任金外，单位领导加扣150元目标考核责任金。年内累计两次被评为不合单位的，除按上述规定进行经济惩处外，单位主要领导在全局科所队长会议上公开检讨，同时单位民警年终奖减半发放；年内累计三次以上被评为不合

7、格单位的，除经济惩处外，单位领导必需引咎辞职，取消单位民警年终奖。 6、年度被评为末位民警的须参与为期一个月的离岗素养培训；连续两年被评为末位民警的，除离岗学习外，并调整工作岗位；连续三年被评为末位民警的，根据公安部有关规定，报经人事部门予以辞退。 三、仔细开展派出所等级评定工作，推动派出所正规化建设。 在建立“责、权、利”相统一的长效目标管理考核机制的基础上，我们严格根据公安部公安派出所等级评定方法（公通字xxxxxx号）及xx市公安局公安派出所等级评定方法实施细则（试行）（xx公治xxxx号）等文件精神，仔细探讨，坚持标准，切实开展派出所等级评定工作。从今年起，市局已将派出所规范化建设和等

8、级评定工作纳入“一把手”工程，由分管局领导挂师，组织治安、户籍部门加强对派出所的指导、检查，不断规范派出所基础工作，使全市派出所尽快达标。除市局统一部署的专项检查外，对派出所的全部考核评估工作统一纳入等级评定，对派出所的执法质量每年由法制部门特地组织一次考核评估，按上级规范，不达标的不能评定为四级派出所，未达优秀的不能评为一级派出所，其他各部门、各警种不得对派出所进行多头考核，重复考评，最限度削减派出所负担。通过等级评定工作。力争在三年之内有一个派出所达一级，4个派出所达二级，7个派出所达三级，90%以上的派出所达四级以上。同时，档案工作必需有一个派出所达一标，全部派出所必需达二标。 四、完善

9、群防群治机制，努力建立治安防范网络。 近年来特殊是严打整治斗争开展以来，我市一手抓打击,一手抓防范，通过艰苦工作和不懈努力，实现了刑事发案下降，社会治安秩序好转，群众平安感增加的阶段性目标。但是刑事发案的总量仍旧很，可防性案件仍占相当比重。我们认为，只有克服“重打轻防”的思想，坚持“打防结合，预防为主”的方针，狠抓基层组织和群防群治队伍建设，健全和完善治安防控网络，才能从根本上遏制刑事、治安发案上升的势头。因此，去年下半年我们就如何进一步建立和完善群防群治组织，强化治安防控网络问题，先后两次向xx市委市府作了专题报告，市委市府以两办的名义下发了文件。针对我们xx的特点，着重从以下几方面入手：

10、1、各级综治办和公安机关要充分发挥组织、指导、督促、检查的作用，确保群防群治工作顺当开展； 2、充溢完善调解、治保组织，切实加强基层调解、治保会建设，真正发挥群防群治自治性的治安保卫组织的作用； 3、不断规范社区警务工作，细心培植社会治安防控的新生力气； 4、进一步巩固和完善警民联系点工作，强化农村群防群治网络建设； 5、充分发挥反劫防盗报警服务中心作用，力宣扬推广安装家庭室内报警系统和车辆gps卫星定位系统； 五、加强派出所队伍建设，提高民警整体素养和战斗力。 要力加强派出所的思想政治工作，强化民警的志向信念、纪律作风和职业道德教化，增加一心一意为人民服务的宗旨意识，要以群众满足为工作的最高

11、标准。要根据革命化、年轻化、学问化和专业化的要求，选准配强派出所领导班子。担当派出所所长，必需具有专以上文化程度和3年以上的公安工作经验，并通过市公安局组织的业务培训和任职资格考试合格后才能上岗；对派出所民警，要坚持定期培训和日常培训相结合，综合培训和专题培训相结合的原则，确保派出所民警每年至少接受一次专业培训，每3年接受一次轮训，努力提高民警的政治业务素养和实战技能。 六、建立奖惩机制，落实“从优待警”措施，调动民警的工作主动性。 对治安防范和治安管理工作扎实，辖区治安秩序好，发案少，群众满足，刚好发觉和供应影响社会政治和治安秩序的重要情报信息，供应破案重要线索的派出所和责任区民警，要力表彰

12、嘉奖，并在晋级、提拨等方面优先考虑。对在年终等级评定中评出一的一级、二级公安派出所，按xx市人民政府关于规范全市嘉奖表彰管理工作的通知（x府发xxxxxx号）规定的管理权限申报记集体二等功或集体三等功，并按xx市国家公务员嘉奖暂行方法（xx市人民政府令等xx号）规定的管理权限申报对其主要领导记个人二等功或三等功。对在工作中失职和造成严峻影响带来严峻后果的，要肃穆追究派出所长，孝（指）员员、责任民警的责任，赐予警告、降级、撤职处分。 仔细落实党中心、国务院关于“从优待警”的指示精神，在公安派出所民警执法执勤工作中，要依法爱护民警的合法权益，提高民警的自防意识；要想方设法保障派出所民警的工资及警衔

13、津贴、岗痊津贴能够按时足额发放，解决民警家庭困难；以后每两年为派出所民警检查身体一次，发觉疾病刚好治疗；要根据国家和市里的有关政策妥当解决好民警的保险、医疗保障等问题。 七、加投入，切实保障派出所依法充分履行职责。 要尽可能增加派出所的警力，加派出所经费的投入。在警力配置上向派出所倾斜，要把量警力用于派出所，有增编安排时，要优先保障肖出所的警力要求，今后凡安排到公安机关的、中专毕业生及军队转业干部原则上部安排到派出所。 加强派出所工作是一项长期而艰难的任务，作为公安机关要台终坚持与时俱进，改革创新，不断开创派出所工作的新局面，为保障改革开放，经济建设，政治稳定和社会安定，作出新的更贡献。 派出

14、所户政汇报材料 我所地处xx区的最北端，辖区总面积xxx平方公里，内辖x村x场x个社区，有常住人口xx户，xxx人，其中包括农业人口xx人，属于典型的城郊结合部。自建所以来，我所严格根据上级的指示精神，努力完成各项公安业务工作，特殊在市局党委提出实行一区一警，加强基层基础工作以来，我们在人口管理方面仔细总结阅历，主动探究，并依据辖区的实际状况，着重加强了对暂住人口和重点人口的管理，目前，这两项工作已初步步入良性循环的轨道，并收到了好的效果。今年以来，我所共办理暂住证xxx人，录入暂口信息xx条。查验、办理房屋出租治安许可证xx户。重建重口档案xx份，工作对象档案xx份，录入重口信息xx条，工作

15、对象信息xx条，建所外被监管人员档案xx份，现将详细工作状况汇报如下： 一、统一思想相识，加强组织领导 依据市局的统一部署，我们仔细组织责任区民警学习了市局有关文件，进一步提高加强基层基础工作的相识，严格根据市局关于“实行一区一警工作目标考核”的精神，将基层基础工作抓实抓细。所内制定了责任区工作周小结、月考评、年考核的管理方法，并以所长、教育员、分管副所长牵头和暂口内勤、户籍警组组长组成考核小组，不定期对每个社区、村委会的暂口工作进行抽查，这样以来，充分调动户籍民警的责任心与主动性，工作更实更有成效。 二、暂口联姻管理，促进工作规范 x年x月x日，xx区委、区政府推出了公安与计生部门合署办公，

16、联合查验，统一管理，资源共享，优势互补的“联姻式”管理。动员会后，我所快速行动，与街道计生部门通力合作，从xx年x月x日起，xxx地区外来人口管理服务站正式挂牌成立。迄今为止，我所的暂口办证与计生查验工作已经全部实行微机联网管理，逐步进入了规范化模式管理，依据市局、分局的要求，建立健全了两档八薄，并做到暂口内卡相片收集率达101%。我所现建全房屋出租户档案xx户，全部做到手续齐全。 在联姻式管理的基础上，为更好地贯彻执行政府xx号令，结合今年开展的一区一警工作，我们对暂住人口进行彻底整治。所里组织户籍民警逐家逐户上门检查办证状况，对手续齐全只是未办暂住证的，口头督促或发给限期办验证通知，限期到

17、所办理暂住证，对于那些经三番五次上门仍不愿办证的，就根据公安部25号令处予50元罚款，再要求其办证。 在对用工单位的暂口管理上，我们坚持谁用工、谁负责的原则，有的放矢开展工作。管区民警作为派出所和用工单位的联系人，与单位责任人签定责任书，并与街道、村、场计生专干一起不定期对用工单位进行检查，一经发觉用工单位违反了责任书有关规定，马上进行惩罚。 暂住人口以经商、打工居多，大部分都租赁在居民家中居住，由于他们的流淌性比较大，要管死很难，所以，我们只有加强对房屋出租户的管理，才能管好管严。为了做好这一项工作，早在2004年，我所就全部重建了房屋出租户的档案，当时，我所共有出租户xx户，两年的时间过去

18、了，我所的房屋出租户已经增至xx户，管区户籍定期审核房屋出租治安许可证，签订治安责任书，发放外来人口登记薄，填写考核记录，刚好提出整改看法，并按规定撤消和惩罚了一批出租户。如今，这些户主都能自觉督促租赁人员刚好到派出所办理暂住证等有关手续。我们通过对房屋出租户的严格管理，有力地加大了对暂住人口的管理力度。 三、重口制度管理，力求管好管死 对重点人口进行有效管理，始终以来是一项特别重要的基础工作，要求每位户籍对自己辖区的重点人口状况要做到特别熟识。今年来，我们依据市局、分局的布置，依据建准、建实的原则，将全部重口档案全部重建。趁此撤消了一批年头久远，应撤未撤的重口档案，重新摸排了一批进几年来有违

19、法犯罪嫌疑或受过刑事惩罚的重口档案。我所现有工作对象档案xx份，重口档案xx份，所外监管人员xx人，已全部列档并输入微机。要如何才能够真正的管好重口，所领导是费尽心机，经过摸索，我们采纳了三种新方法，一种是结合常住人口管理进行的“彩页管理”，即在常住人口的内卡中，将重点人口用彩页登记，这样一来，每个管区的重点人口状况一目了然；其次种就是“列管座谈评议”，这是为了避开出现错列或状况不实的发生。管区户籍在列每一位重口之前，必需会同村、场、居委会基干召开座谈会，仔细了解该人详细状况，填写评议表。我们的工作在肯定程度上得到基层基干的监督，有效保持了列管状况的真实性；第三种就是自行设计了基层基础工作状况

20、统计表，表册分4张，分别涉及治安管理、常住人口、暂住人口、纳入视线人口，这是结合一区一警的工作开展而制订的，每位责任区民警只要将这4张表格填写好，整个管区全部基层基础工作的数据就可一览无余。 此次清理整顿工作的开展，正是顺当实行一区一警工作的保障，要真正实行一区一警的工作，我们在今后的时间里还必需不断摸索新路子，开创新方法，扎实做好每一项工作，在上级部门的领导下将我所的工作开展得更加绘声绘色！ 公安局派出所争创一级派出所总结汇报材料 县公安局派出所争创一级派出所总结汇报材料 _派出所组建于11015年8月，位于县城北部，地属城乡结合部，现有民警8人，协勤人员3人，联防队员20人。辖区面积15平

21、方公里，常住人口27345人，暂住人口302人。辖6个行政村，1个居委会，42个行政企事业单位，特种行业44处，公共场所63处，大型集贸市场3处。交通便利，城乡客流量大，地理位置比较困难。11019年建设办公楼一栋，建筑面积968平方米，设有2个警务区（分7个责任区），一个110接处警中队，一个治安中队，一个综合组。建设了集统一办理户口、身份证、暂住证、租赁房屋、特种行业、公共场所等证件的“一站式”综合服务大厅。五小工程齐全，设有110值班室、备勤室、调处室、接待室、会议室、档案室和规范的警用装备。强素养树形象，加强队伍建设。该派出所把强化内部管理、狠抓队伍建设放在首位，在抓好公安部“五条禁令

22、”，围绕中心工作，从服务经济建设这个大局动身，做好打击、防范、管理、服务的文章，治安案件、刑事案件分别比去年下降32.7、14.3，为辖区人民群众的生活和经济发展创建了优良的治安环境。加大以执法办案和服务群众为重点的警务公开力度，将派出所办理户口的规定和收费标准在警务服务大厅公开，将公安派出所警务工作规范在三楼会议室公开，在派出所院内东墙设置警务公开栏、民警监督台和办理治安、刑事案件以及行政执法、为民服务的依据、范围、时限、程序、警务工作纪律和公安工作“提速”的相关内容全面公开。 加强治安防范，构建防范网络。该所以派出所等级评定为动力，大抓派出所基层基础防范工作，全面实施社区警务战略，进一步加

23、强了硬件建设，主动探究治安防范新路子。建立了“2345”系统工程，即突出抓好机动车巡逻和徒步巡逻的两级巡逻；筑牢警民联防、警企联防、店铺联防三道防线；建立健全群防群治的防范网络、110接处警的服务网络、城乡结合部的打击网络、精确刚好的信息网络等四大网络建设；大力强化公共场所特种行业、暂住人口租赁房屋、民爆物品枪支弹药、重点人口两劳人员、非法宗教等五项管理。在重要部位、困难场所和村居等，物建了切实牢靠、能够刚好反映状况的治安耳目和阅历丰富、切实发挥作用的信息联络员，建立起了包括治保干部、治安耳目、保安员、治安主动分子在内的覆盖社会面的情报信息网络，为构筑网络化防范格局，以厂企单位、商贸市场、城区

24、出入口等重点部位为“点”，以主要道路为“线”，以居民小区为“面”，做到点、线、面三结合。三是强化多层次巡逻备勤工作。派出所110机动分队，全天候值班备勤，派出所、警务室、村居巡逻队，昼夜24小时做好警务区社会治安的限制工作，特殊是在案件高发时段，各警务区保持较好的“有警率”、“见警率”。同时紧紧依靠村居治保会等群防群治组织力气，规范建设，仔细落实人员、制度、酬劳。目前，已建立起“五有”标准的治保组织51个。20_年全所通过巡逻、堵截抓获现行违法犯罪嫌疑人12人，破获各类案件50起，占破现行案件的37。开展“无案社区”竞赛活动。目前，辖区三防(人防、技防、物防)达标小区达96。责任区民警对居民的

25、状况熟识，能精确、刚好地供应居民的相关信息，特殊是精确快速地供应重点年龄段人口的相关状况，每位民警都随身携带一本户籍手册，结合居民居住平面图，边进行人员登记，边进行实有人口管理，对辖区人口做到了街不漏户、户不漏人、人不漏项，达到人口底数清、现实表现清、经济改变清、前科劣迹清。目前辖区居民身份证办证率达95.7，暂住人口登记率达101，办证率达101，签订租赁房屋保证书签订比例达101，重点人口列管率均达101。通过以上措施的落实，辖区内实现了“发案少、秩序好、群众满足”的工作目标，破案率101，案发率比往年同期下降40。有效地维护了辖区社会治安秩序稳定。 第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页