合理化建议书范文3篇.docx
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1、合理化建议书范文3篇 合理化建议的道与术 华瑞公司在2022年7月下发通知,从8月12月开展“我为华瑞进一言”活动,进行合理化建议征集;截至活动结束共收集建议79条,接受建议17条,接受率约22%。华瑞公司开展的合理化建议活动,主要是通过建章立制、规范运行的模式,调动员工主动性,创建多种渠道改进管理方式,取得了较好的效果。 在开展合理化建议活动过程中,公司领导高度重视,要求全员主动踊跃参加,甚至给每个人都规定了最低任务,收集到不少好的合理化建议,也发觉了一些不足。 一是宣扬、发动工作不够到位,职工从思想上不够重视。二是反馈机制不健全,缺乏长效性。三是嘉奖机制不健全,偏重于精神激励,没有适当有效
2、的物质嘉奖。 合理化建议,这个几十年前常常采纳的管理方法,被越来越多的公司看到了其对企业的重要性,尤其是现在日益激烈的竞争环境,合理化建议成本低而收效大的特点,愈发显示了优势。如何能让合理化建议活动充分调动职工参加的主动性,发挥它的最大优势呢,以下从三个层面分析。 建章立制,规范运行模式,明确合理化建议工作流程。首先是建章立制,建立透亮的评审和嘉奖制度,是促进合理化建议活动深化开展的有力保障。要建立健全合理化建议日常管理工作制度,对组织、征集、反馈、实施、嘉奖等都有制度保证,并贯彻在日常工作之中,实实在在地作为一项长效性的工作来抓,这是促进合理化建议活动得以长久开展的重要保证。 调动职工主动性
3、,把提合理化建议作为自己应尽的责任以及实现自身价值的机会。用有效的利益导向机制保障合理化建议的朝气活力,长期调动职工提合理化建议的主动性。一是依据合理化建议为企业创建的价值赐予相应的物质嘉奖,激发职工的参加热忱;二是定期进行合理化建议的评比,对建议得到接受并为企业创建经济效益的职工进行表彰,用精神嘉奖强化个人价值感,调动职工参加的主动性;三是把评比“最佳岗位能手”、“巾帼建功”等活动与合理化建议活动有机地结合起来,使合理化建议活动成为岗位成才的重要途径之一,增加合理化建议活动的吸引力,例如海尔的“即时激励”“创新推动平台”,西门子的“3i”管理等,很多中外企业胜利实践阅历证明,严格根据效益价值
4、赐予嘉奖,并对能带来间接经济效益的合理化建议也赐予适当的嘉奖,是促进职工自觉参加企业合理化建议管理和自主创新的有效手段。 刚好反馈,正确评估。合理化建议凝合着员工的大量心血和劳动,也是他们多年来立足本职岗位工作阅历的积累。所以,应当爱护职工的创新热忱,敬重职工的创新成果,对职工的合理化建议做到“善始”“善待”“善终”,做到条条有着落,件件有回音,只有这样,职工提建议的热忱才会被最大限度地激发,企业才能持续健康地发展。 创建多种形式,搭建多种平台,为职工合理化建议广开渠道。一是可以开通多种提建议的渠道,不仅可以提交建议表、建议报告,还可以考虑利用电子信息渠道,让职工通过局域网或OA系统干脆向上级
5、提出自己的建议。二是提合理化建议的时间随时化,随时接收职工的合理化建议,并在规定的时间内回复、办理落实,使职工好的建议以最快的速度转化为企业的经济效益。 开展合理化建议活动是工会工作融入企业中心工作的切入点,改革发展始终是企业工作的中心,融入中心是对工会工作的必定要求,同时合理化建议体现了职工的主子翁精神,是最佳的“民主通道”。职工通过参加合理化建议活动,增加了对本职工作的关切,增加了对工作以外事物的关切以及对企业发展的责任感,由此而凝合的向心力是相当珍贵的。实践证明,凡是重视职工合理化建议的企业,他们的经营状况、业务发展、干群关系都是比较和谐而超前的,只有敬重每一位职工的价值和贡献,才能充分
6、发挥大家的主动性和创新实力。 (作者单位:河北华瑞能源集团有限公司) 提一条合理化建议 奖一辆奥拓轿车 长安汽车(集团)公司首届提合理化建议奖奥拓轿车抽奖仪式,去年9月25日在长安广场实行。公司从入围的200条重大合理化建议中,以抽奖方式,嘉奖给提合理化建议入围幸运者一辆奥拓轿车,使公司员工的聪慧才智和创新精神得到充分的体现,这在中国汽车行业中尚属首例,意义深远,大大激发了公司员工关切公司改革发展的主动性和创建性。 汽车行业的竞争,是一种综合性的竞争,它不但包含了技术、设备、工艺、资金等硬件上的竞争,也包含人才、管理、经营理念等软件上的竞争。长安公司为提高市场竞争力,主动挖潜,全面调动和激发公
7、司广阔员工的聪慧才智和群众才智,紧紧围绕开发新品、加强管理、提高质量、降低成本、增加效益、搞好服务等重点内容,广泛开展了“抓管理、找差距、创一流、增效益”的长安万名职工提合理化建议擂台赛。尤其是开展了“金点子”合理化建议工程,把那些具有科学性、可行性、效益好的优秀合理化建议转化为了生产力。据统计,去年18月份,长安公司共收到合理化建议4380多条,建议书覆盖了公司的新品开发、企业管理、营销运作、质量限制、成本限制、工艺革新、信息化建设等方方面面,其中已被接受实施有2273多条,重大合理化建议达490多条,累计创建经济价值1.1亿多元,取得了显著的成效。去年18月份,长安汽车产销量分别达1278
8、29辆和121402辆;同比增长19和22,实现销售收入49.13亿元,市场占有率达27.6,接着保持微车行业龙头地位,这充分展示了长安人的聪慧才智和集体才智。 长安公司首届合理化建议抽奖活动,有2000多名员工和168名合理化建议入围抽奖幸运者目睹了抽奖的全过程。此次抽奖活动本着公开、公允、公正的原则,经过专业评审小组在所收集的 4380多条合理化建议中,细心筛选,分层定值,质优入围、重在参加的前提下,筛选出168人提出的200条合理化建议获入围参加抽奖。经现场摇号抽奖,公正员公正,长安公司发动机技术处技术员李仁建,有幸获得1辆奥拓轿车。重庆市委副书记、常务副市长王鸿举,西南地区部副主任杨学
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