班主任的协调艺术班主任工作艺术.docx
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1、班主任的协调艺术班主任工作艺术 班主任的协调艺术 班级问题其实更多的是我们要做到“有备无患”,班主任要协调的关系,我觉得应当包括以下几个方面: 第一、班主任与学生之间的关系 班主任作为班级的一名管理者,他首先更是一位教化者,他要有高尚的道德修养、开阔的学问视野和精湛的专业学问。高尚的道德是磁石,广博的学问是基础,班主任只有不断提高自身的修养才能紧紧地吸引住学生,从心理上让学生折服。其次,作为班级的主要管理者,班主任面对的是几十个鲜活生动的精灵,他们有着迥异的家庭背景、广泛的爱好爱好、独特显明的特性特征、困难多变的思想状态,班主任要想与这些学生建立良好的沟通,首当其冲的一点就是要深化、全面地走近
2、他们,真诚地关注他们、了解他们,热心地引导和帮助他们解决各种难题。再者,老师要公允地对待每个学生,公正地处理班级中的事务,宽容地对待学生的错误。最终,学生是教学中的主体,同样也应是班级管理中的主体,在班级管理中,班主任要充分信任学生,放手让学生去做,学生在以主子翁的姿态管理“自己的领域”时,更能体会到班主任的艰辛,这将融洽师生关系,有利于班主任以后工作的顺当开展,也能发挥学生集体的才智,提高学生的实力,创建出双赢的局面。 其次、班内学生之间的关系 协调学生之间的关系,应留意三个方面:首先是学生个体之间的关系。所谓“三人行,必有我师焉”,同伴是学龄期学生的“关键影响人”,良好的同伴关系将有利于促
3、进学生素养的发展。在班级中,班主任应协调好学生个体之间的关系,指导学生相互敬重,相互理解,相互关切,相互帮忙,让学生在相识自我、关切自己的同时,理解他人,关切他人,从而建立良好的同伴关系。 其次是协调好学生中正式组织与非正式组织的关系。在班级中正式组织有班级委员会、班级团支部等,是由于工作须要而产生的,组织内有职责权的安排,领袖人物是由学校或班主任任命或同学选举产生的。非正式组织是以共同的心理须要为基础,以相互间的感情为纽带,为满意共同的需求而产生的结合体。组织中的领导主要是由成员推举的,威信高,影响力大。非正式组织与正式组织假如目标一样,就会对班级建设产生良好的正面影响,假如不一样,有时会产
4、生消极作用,甚至是破坏性力气,所以班主任要重视非正式群体的客观存在,深化调查探讨,驾驭状况,了解非正式组织形成的背景、缘由、思想倾向,成员构成以及领导人物,区分对待,因势利导。对产生主动影响的非正式群体要热忱支持、主动激励,赐予肯定的引导和扶持,使之与班级正式组织协调一样,增加班集体的向心力,使班级管理更有成效,为班级的发展发挥光与热。对产生消极影响非正式组织,则通过群体疏导或领导角色转换等手段,使它的目标与价值规范等逐步与集体统合起来。 再者,要协调班干部与学生之间的关系。班干部要由学生民主选举产生,有群众基础的班干部在班级管理中遇到的困难和阻力会较少。对于选举出的班干部要严格要求,绝不偏私
5、。此外,还可实行班级管理轮番制,让更多的学生参与班级管理。 第三、班主任与代课老师之间的关系 班级工作的成效,不是班主任孤军奋战所能左右的,它须要任课老师的主动参加,通力合作。但在实际生活中往往存在误区,一些任课老师缺乏参加意识,只重教学,认为学生纪律和思想问题应当由班主任和学校领导负责,与自己无关。因此班主任要主动与任课老师沟通,架起学生与科任老师之间的桥梁。把本班全部科任老师团结在自己四周,凝合成一个坚毅有力的老师集体,同心同德地对学生进行有效的教化,共同促进学生身心的全面发展。 1、班主任同任课老师之间要常常互通信息,加强了解,增进团结,不仅可以消退误会、避开各种冲突和冲突,而且能增加每
6、个老师的集体意识和协作意识。 2、尽量支持任课老师的工作,为他们的工作供应条件和便利,让他们充分发挥在教学中的作用,并虚心听取科任老师对班级工作的看法和建议。 3、班主任要教化学生敬重任课老师,多宣扬各科任老师的优良品质、专业特长,树立任课老师的威信,协调科任老师与学生的关系,刚好化解科任老师和学生的冲突。 4、邀请任课老师参与主题班会、联欢会、课外活动等班集体活动,增加师生之间的相互了解,加深师生情感。 第四、代课老师与学生之间的关系 同班主任一样,科任老师也担负着既教书又育人的重任,因此,科任老师与学生的关系也必需是和谐的,密切的,这样才能达到教书育人的目的。但是,科任老师又终归不同于班主
7、任,不如班主任与学生那样朝夕相处,接触频繁,所以,一般状况下,也不如班主任与学生那样关系亲密。作为一个班主任,应力争使每个科任老师都与学生建立起良好的师生关系,不能出现学生对科任老师感情上的隔阂。为此,班主任应努力创建条件,让各科任老师多一些亲近学生的机会和氛围,为那些学生平常不太亲近的科任老师多创建一些展露特长和才华的时机,使他们在学生的心目中树立起可亲可敬的形象,从而缩短师生感情上的距离,直到关系融洽。只有这样,才能使学生对每门功课的学习都保持应有的热忱,不至于出现偏废现象。 第五、班主任与家长的关系 家长是学生的第一任老师,家长对学生的管理水平和教化方法,干脆影响着学校对学生的教化教学效
8、果,家长对学校、老师的看法和评价,又干脆影响到学生对学校、对老师的看法和感情,影响学校整体的形象。因此学校要妥当协调好与家长的关系,而实现学校与家长沟通的重担通常都是由班主任肩负起的。 首先,促进学生身心全面发展是班主任和家长共同的目标,是双方沟通的基石,也是班主任沟通家长的动机,所以班主任要了解每位学生父母的年龄、文化程度、职业类别、家庭成员、家庭的经济状况、父母对孩子的期望,以谦和的心态、真诚的看法与家长沟通,针对不同的家庭实行不同的沟通方式。 其次,班主任作为一个教化者,有着丰富的教化理论学问和实践阅历,要帮助家长树立正确的成才观,并向家长介绍有关家庭教化的学问和方法,提高家长素养和家教
9、质量,促进学生健康成长,另一方面也要虚心听取家长对学校、班主任以及授课老师的一些看法和建议。 最终,班主任对学生在学校的状况要刚好与家长沟通,并了解学生在家的状态,并适时沟通学生与家长之间的关系,共同探讨有利于学生发展的方式方法,注意家长的反馈,建立良好的沟通网络。 第六、学生家长之间的关系 同学之间难免发生冲突、摩擦,动起手、打起架来皮破擦伤的现象也不是没有,这样的话势必要牵动家长,而家长之间由于心疼各自的孩子吹胡子瞪眼的时候也不行避开,这个时候特殊须要我们做班主任的从中“斡旋”,引导家长从大处着眼,从长远考略,将冲突化“大”为“小”,化“小”为“无”,让学生之间共建“同学友情”,“同窗之情
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