论加强车辆的维护保养.docx

《论加强车辆的维护保养.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《论加强车辆的维护保养.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、论加强车辆的维护保养 摘 要车辆维护保养工作，随着装备的发展而发展。车辆越先进，维护保养的要求就越高，这是一个基本的发展规律。车辆的维护保养，是车辆管理工作的重要组成部分，是一项最常常、最基础的工作，干脆影响我们单位以电保油生产任务的顺当完成。为规范车辆的维护和保养工作，要仔细学各类车辆的维护保养常识和规定，进一步完善制度，搞清职责，明确责任。 关键词车辆 维护 保养 中图分类号：U262 文献标识码：A 文章编号：1019-914X（2022）29-0322-01 车辆的维护保养，是车辆管理工作的重要组成部分，是一项最常常、最基础的工作，干脆影响我们单位以电保油生产任务的顺当完成。为规范车辆

2、的维护和保养工作，要仔细学各类车辆的维护保养常识和规定，进一步完善制度，搞清职责，明确责任。下面，结合当前车辆维护保养状况谈一下自己的看法。 一，提高对车辆维护保养重要性的相识 一些单位.车辆装备只用不管，规定的保养时间得不到落实，导致车辆失修、失保、车辆技术状况下降，甚至过早报废。笔者认为，要解决好这个问题，还是要从深化相识人手。 一是要相识到加防车辆的维护保养.是管好用好现有装备，向管理要效益、要出勤率的一项根本要求。加强车辆装备管理，要一手抓发展，一手抓管理。当前和今后一段时间，车辆的更新换代，仍受各级财力的限制，提高车辆出勤率路还是靠加强管理，通过抓保养工作的落实，提高车辆技术状况.充

3、分发挥其应有的效能。从另一个方面来说，近年配置的新车辆装备，维护保养工作更不能丢，而且随着车辆技术含量的增加，维护保养，管好、用好现有机动设备，是各级领导、全体驾驶员的重要任务和基本职责。 二是要相识到车辆的维护保养就是保车辆出勤率的保障。车辆的常常性管理工作，大量的是维护保养，通过常常性的维护保养和严格，科学、强有力的管理，使车辆常常处于良好的技术状态，时刻达到规定的完好率，保证时刻“拉得出，用得上”。这也是最干脆、最牢靠、最有效的工作。从这个意义上说，做好车辆的维护保养工作，就是保出勤率、保证生产任务的顺当完成。 二、把握车辆维护保养的基本特点和规律 车辆维护保养工作，随着装备的发展而发展

4、。车辆越先进，维护保养的要求就越高，这是一个基本的发展规律。做好车辆的维护保养工作，从实践阅历来看，除了不折不扣地遵守一整套的规则，组织实施方法、程序外，在工作指导上必需把握好以下几个特点和规律： 第一，要“保”重干“修”。在车辆管理上，“保”和“修”是紧密关联的，是治本与冶标的关系。一般大家注意硬件建设，盯在修理经费比较多，面对保养不重视。常常性保养不落实，车辆锈蚀，随车工具丢失等现象普遍存在。因此，在“保”与“修”的问题上，必需在“保”字上做文章，下力气，打基础，切实订正重“修”轻“保”的倾向。 其次，要以人为本。在车辆管理诸多因素中，人是最主动、最活跃的、最具有确定意义的因素。坚持以人为

5、本，就抓住了车辆管理的根本；坚持以人为本，核心问题是教化启发人。只有寓教干管，以教保管，管教结合，才会使车辆常常性管理工作事半功倍、收效显著。只有通过常常性的思想教化，才能强化司机爱车意识，把爱车管车变为驾驶员的自觉行动，形成浓烈的爱车管车氛围。 第三，要按章治保。要依据条令条例和规章制度，规范车辆维护保养；要加强学习，使驾驶员驾驭车辆管理的基本常识熟识车辆保养的方法、内容和要求，明确车辆管理责任，切实做好车辆维护保养。 三、明确车辆维护保养的标准和要求 总体上v，车辆维护保养的标准和要求，就是要做到“四有”、“四无”、“三熟识”、“四会”。 “四有”，就是有组织，有安排，有岗位责任，有一整套

6、与行政手段相结合的管理方法。要成立车辆管理工作领导小组，分工领导特地负责。对车辆修理保养工作，要长期有目标，年初有支配，平常有检查，年终有总结，并坚持常常的爱车、用车、管车教化，在驾驶员中形成良好的爱车、管车氛围。 “四无”，就是无丢失、无损坏、无锈蚀、无霉烂变质。这是对车辆保养、保管的基本要求。 “三熟识”，就是熟识基本性能，熟识质量状况，熟识日常管理。各级干部和驾驶员是车辆管理的干脆领导者和运用者，必需像熟识自己的爱好、脾气、秉性那样，对所属车辆做到“三熟识”。 “四会”，就是会操作运用，会检查，会维护保养，会解除一般故障。这是对驾驶员运用和管理车辆的基本要求。会操作运用，就是能够根据车辆

7、的技术性能、编配用途和操作规程运用；会检查，就是依据标准，对车辆自身的技术性能进行检查；会维护保养，就是依照车辆技术改变刚好保养，把工作做在机件技术状况下降和损坏之前；会解除一般故障，就是驾驭车辆简单发生故障的部位及缘由，熟识一股故障的解除方法，具有肯定的解除故障的实力，不能让车带病工作。保证生产任务的完成。 作者简介 朱小兵，男，1967年诞生，籍贯湖北省郧县，19101年毕业于黑龙江交通高等专科学校，现任第五采油厂电力修理大队综合队队长，常年从事车辆管理工作。联系地址：大庆市第五采油厂电力修理大队综合队，联系电话：4590812。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页