房地产销售部职务与岗位职责说明书.docx
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1、房地产销售部职务与岗位职责说明书 房地产销售部职务与岗位职责说明书 一、销售部经理 干脆下级:项目经理 本职工作:完成销售目标和回款目标。 干脆责任: 1、分析市场供应、需求、成交量等竞争状况,正确作出市场销售预料报批; 2、拟定年度销售安排,分解目标,报批并督导实施; 3、依据发展规划合理进行人员预编、配备; 4、汇总市场信息,提报项目开发、调整、修改建议; 5、把握重点顾客,参与重大销售谈判和签定合约; 6、关注所辖人员心态改变,刚好沟通处理; 7、组织建立完整的顾客档案,确保销售人员离职后顾客不丢失; 8、指导、巡察、监督、检查下属; 9、向直属下级授权,布置工作; 10、受理直属下级上
2、报的建议、异议、投诉,根据程序处理; 11、负责直属下级工作程序的培训、执行和检查; 12、参与公司例会和有关销售业务会议; 13、处理紧急突发事务; 领导责任: 1、对销售部工作目标的完成负责; 2、对销售机构设置、人员结构合理性负责; 3、对销售指标的制订和分解的合理性负责; 4、对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责; 5、对销售部工作流程的设计、正确执行负责; 主要权利: 1、有销售部的代表权; 2、有对部门所属员工及各项工作的管理权; 3、有向总经理报告权; 4、对促销活动的现场指挥权; 5、有对直属下级岗位调配的建议权和任用权; 6、有对所属下级工作的监督检查权; 7、对所属
3、下级的工作争议的裁决权; 8、对所属下级的管理、业务、业绩的考核权利; 9、有代表公司与开发商在与销售有关事务上的代表权; 10、肯定范围内的价格实惠权; 11、肯定范围内的换房、退房的审批权; 二、项目经理 干脆上级:销售部经理 干脆下级:售楼员 本职工作:依公司销售策略进行物业(散户)的发售;所辖售楼处的人员、工具等管理; 干脆责任: 1、严格执行公司制定的物业售价; 2、规范执行售楼接待程序;监督下属的行为规范; 3、对较大客户转交销售部经理处理; 4、按月制定售楼处销售安排,报批通过后执行,完成销售目标; 5、正确、刚好传达上级指示; 6、监督、检查下属员工的各项工作; 7、接受顾客投
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